長期以來，撫順市新撫區國稅局樹立“為國聚財，為民收稅”的宗旨，牢記推動地方經濟又好又快發展的使命，抓重點稅源監控管理帶動全局稅收，築牢重點稅源根基。2011年，新撫國稅克服了城區部分地段整體搬遷、稅源戶登出等諸多不利因素的困擾，有效化解稅源減少與收入之間的矛盾，調整工作重心求發展，大力組織稅收收入，取得了良好工作成果，稅收收入首次突破5億元，提前超額完成全年稅收任務。其主要做法是：

　　一是圍繞工作思路，立足“早”字謀劃佈局。

　　從年初開始，緊緊圍繞工作思路，加大組織稅收收入力度，加強稅收分析預測，強化重點稅源監控，提升稅收監管質量。立足“早”字謀劃佈局，緊緊圍繞“十二五”發展戰略，確保“十二五”開好局、起好步。一是“早”部署。元月4日，召開中層幹部會議，安排2011年各項稅收工作。二是“早”行動。從元月起，緊緊抓住組織稅收收入這條主線不放鬆，環環相扣。三是“早”落實。明確責任目標，著重抓好重點稅源分析和監控預測。四是“早”宣傳。做好稅收宣傳月工作，宣傳新頒布的《中華人民共和國發票管理辦法》。五是“早”整治。強化稅源監控，結合個體工商戶經營現狀，加大徵管力度。六是“早”準備。針對萬達廣場項目、永濟路周邊等動遷改造對稅收的影響，跟蹤調查科學預測。按照這一總體工作目標，積極開展了以組織稅收收入為中心的各項工作，效果顯著。

　　二是強化稅收分析預測的前瞻性。

　　建立重點稅源管理按月、季進行收入分析機制，並根據企業生産經驗和財務核算特點、稅源變化情況，定期、不定期召開收入分析調度會，分析預測企業經營狀況和稅源變化趨勢。及時掌控全局的稅收進度、收入增幅、宏觀稅負、稅收彈性系數等主要分析指標。對企業經濟走勢和稅源變化趨勢做出科學判斷，提升稅源監控質量和水平，增加收入預測的前瞻性和預見性。

　　三是建立納稅服務機制。

　　建立納稅服務機制，根據不同納稅人的不同需求，以納稅人需求為導向，轉變其納稅服務方式和工作作風，多渠道開展納稅服務，為其送上量身定制的“套餐”服務，為納稅人排憂解難，切實維護納稅人合法權益，構建和諧徵納關係。

　　四是豐富服務內涵，拓展服務空間。

　　以全國第20個稅收宣傳月活動為載體，豐富服務內涵，拓展服務空間。由局領導帶隊深入重點稅源企業或採取座談會的形式，全面調查了解重點稅源企業反映的難點、熱點問題，把“延伸”服務作為納稅服務主要抓手，把完善服務網絡作為納稅服務主要路徑，把溫暖真正送到納稅人的心坎上。

　　五是開展有針對性地開展納稅輔導。

　　舉辦“網上辦稅服務廳業務輔導班”，對企業財會人員進行培訓輔導。現已有827戶開通了網上辦稅服務廳，納稅人已登錄註冊網上辦稅服務廳5877次，提交965條業務，受理完成674條，納稅人實現了足不出戶、居家辦稅的目標。舉辦“遠程抄報系統及網上申報業務輔導班”，對企業財會人員進行培訓輔導。現有1561戶企業全部實現升級，納稅人可運用遠程抄報系統及網上申報辦理涉稅業務，為納稅人節省了寶貴時間。

　　六是落實稅收優惠政策，提高辦稅效率。

　　面對原料漲價、勞動力成本上升等諸多不確定因素影響制約著企業發展。急納稅人之所急，想納稅人之所想，深入企業了解企業生産經營狀況，積極與國庫部門聯絡，及時受理、及時審核、及時退庫，幫助企業解決資金緊張，緩解企業經營壓力，化緊為機，使企業在困難中尋找商機，及時辦理出口退稅3844多萬元。

　　七是維護納稅人合法權益，切實保護納稅人利益。

　　堅持“一切為了納稅人”的服務方向，把納稅人合理需求當作第一信號，把納稅人滿意度當作第一標準，把提高納稅遵從度當作第一責任，自覺做到一切為了納稅人、一切方便納稅人、一切服務納稅人，努力打造讓納稅人滿意的國稅機關。領導班子成員現場辦公22戶次；上門服務30多戶次；延時服務50余小時；提醒服務100多戶次；預約服務20多戶次。

　　截至到2011年11月25日，共組織全口徑稅收收入50075萬元，超全年稅收計劃2075萬元，提前50天超額完成全年稅收任務，為“十二五”開局年獻上一份厚禮。