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發佈時間:2011年05月21日 08:14 | 進入復興論壇 | 來源：廣州日報
以企業名稱冠名
學生認為“商業味太濃”
既然高校乃至暨大本身，以捐贈者的名字為校園建築冠名已不是“新聞”，為何此次教學樓被富力冠名，會引來學生如此強烈的反對呢？
“許多國外名校也都有很多捐助，可他們並沒有到處冠名。富力用1400萬元就可以‘購買’我校最標誌性建築的名字，我覺得對我校聲譽是一種損害。”09級管理學院本科生謝同學説。08級藝術學院本科生王同學則認為，是“地産商”這個身份讓富力的冠名不容易被接受。“我對冠名其實並不反感，但房地産商的名字突然出現在校園裏，離我們這麼近，讓我覺得也‘被商業化’了。”
深層背景：
高校辦學“很差錢” 近半經費靠自籌
暨大教學樓冠名“富力”引來學生反對。但實際上，企業、團體或個人向高校捐資，併為高校的建築、教室冠名，這已成為一種慣有的模式。記者採訪發現，高校教學樓冠名引爭議的深層背景，是高校生存、發展要自籌大量經費。曾在廣東知名高校擔任校領導的資深人士和教育學專家都認為，對此事應該以平常心看待。
“可以説，現在除了少數高校辦學經費充裕之外，多數高校都‘很差錢’。”一位曾在廣東知名高校擔任主要校領導的資深教育人士説。以他所在的學校為例，在校的本科生加研究生共有約2.3萬人。“學校每年運作的經費大約需要7個億，政府的撥款和學生交的學費加起來，大概三點幾個億。剩下的將近一半資金，也就是另外三點幾個億要靠學校自籌。”他説，廣東多所高校的運作情況都類似，約一半的經費要靠自籌。找資源、找經費已成校領導的主要任務之一。
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