“用工荒”在內地蔓延 催生另類招聘

　　春節過後，寫有“聘”字的招工啟事一時間貼滿北京各大二手房仲介的櫥窗，不少經紀人不再返城，仲介的用工就無以為繼了嗎？——去招大學生，一些仲介做出的選擇讓人眼前一亮。城市化的進程讓普通工人的身價在提高，教育的普及也在降低“高級工人”的身價。

　　為了招工，各家有各家的奇招。靠管理、靠溫情、靠出位，一切都在催生變化……

　　升級派

　　仲介開始高校招聘

　　普通工人來源減少，但大學生依然人滿為患。一些仲介公司將招聘觸角伸向大學畢業生。鏈家地産自今年起進行全面人才轉型。不再招聘大專以下學歷的經紀人,並將從全國各大學中招募超過10000名經紀人，通過鏈家自己的企業學院進行系統性教育訓練。

　　“我們從去年年底開始在全國各大高校進行招聘，面向全國應屆大學生的招聘工作將持續到今年7月份。”鏈家地産相關人士向記者表示。為了留住員工，包括鏈家在內的北京仲介對各層級的員工進行全面性薪資調整，經紀人基礎薪資漲幅有的上調100%。

　　每個春節後房産行業都會缺人，但今年尤其厲害。經過去年的調控，再加上今年年初傳出新一輪調控又將來臨的消息，仲介行業員工流動很大，很多員工過了年就不再來了，加薪是為了補充行業人員，也是為了行業的長遠發展。

　　搭售派

　　大廚必須自帶小工

　　春節過後的北京餐飲市場上，普通飯館的服務人員缺口比例仍達20%至30%之間，尤其是過了個年，很多服務人員都遲遲不願意回到北京來上班。

　　“大廚得給我帶三四個小工過來，包括配菜之類的服務人員。”春節剛過，在北京市經營江西菜的遊老闆就開始招工，除了從江西請來新的大廚，還要招收配套的服務人員，面對年年出現年年新的“用工荒”，他也深感棘手，在此之前，他的幾家店一直依靠人員調劑維持運營，不過經過與幾位管理層深入商談，他最終想出了這個解決辦法。

　　“大廚一般都在餐飲行當幹了很多年，所以一般手底下都會帶有一些信得過的小工，讓大廚出面找，工資待遇之類的好談點，還便於管理。”遊老闆表示。

　　粥鋪老闆方超不惜鼓勵員工拉老鄉到公司：拉進一個員工獎勵100元，拉進一個經理獎勵500元。而今年給員工開出的福利也明顯好于去年，工資由去年的1300元上升到1500元，外加300元左右的獎金。

　　溫情派

　　給員工父母寄補貼

　　“我們在過年之前已經給員工漲了20%的薪水。”這位負責人説。不過，更多功夫下在了平時。據介紹，海底撈有一項執行了多年的傳統——給員工的父母發補貼。為了激勵員工的工作積極性，公司會根據情況，定期給大堂經理、店長以上幹部、優秀員工的父母寄上幾百元錢。“這筆錢是員工工資獎金之外，額外為他們的父母準備的。現在，已經有20%至30%的員工父母能夠得到這筆補貼。”農村的老人大多沒有養老保險，這筆錢就相當於給他們發了保險，“父母補貼”也讓更多的員工甘心在海底撈紮根。

　　粥鋪老闆方超早在春節前就讓員工留下詳細的家庭地址和電話，趁著向員工父母拜年之際，詳細地説明自己公司的發展前景和員工的職業空間，也是先從員工父母“下手”。此外，還發了比以往更多的年終獎金。目前，大部分員工已經返工。

　　另類派

　　“錢多，人傻，快來” 上招聘廣告

　　“錢多，人傻，快來”，福建連天紅傢具有限公司在網站中心位置打上如此“雷人”廣告，為的就是“搶人”。連天紅公司客服經理劉海潮透露，他們企業今年用工缺口達5000人，而目前所有一線員工數量只有3000，不花大力氣招工是很難完成任務的。所謂“錢多”，是指我們給熟練技術工人的工資幾乎是目前同行業的兩倍，打胚普工和五片鋸普工的工資可高達每天540元，選料、斷料、斷板的工人每天的工資也都高過400元。所謂“人傻”，是大家覺得我們公司的董事長“傻乎乎”，現在用工成本越來越高，他卻加碼提高工資，大家都覺得他“傻乎乎”。

　　晨報記者 邢飛 周治宏

　　劉映花 孫雨 孫春祥

　　■財經晨譚

　　“用工荒”促

　　中國經濟轉型

　　“用工荒、招工難”，新春伊始，許多地方又鬧起了“用工荒”。與往年不同的是，今年不僅沿海地區招工難，連歷來大量輸出勞動力的中西部省份也加入了“鬧荒”行列。

　　對於“用工荒”首先要有一個正確認識。當下，勞動市場“用工荒”與“大學生就業難”並存，“用工荒”的缺口主要集中在加工製造業、現代服務業和餐飲、住宿等傳統服務業。

　　不過，伴隨我國人口紅利的難持續，勞動力成本上升已成必然趨勢。根據中國社科院“全面建設小康社會人口與發展研究”課題的研究結論，2009年，我國勞動年齡人口比例達到72.35%的峰值，而後總量開始下降，預計2030年或下降到67.42%。企業“用工荒”的頻繁出現正是這一現象的注腳。

　　勞動力成本上漲可以倒逼中國經濟實現轉型。中國經濟總量雖然超越日本躍居世界第二，不過，從質的角度看，中國經濟增長還屬於粗放型，主要依賴資源能源的消耗，在成本高企的現實下，遷移、轉型升級和轉行是大多數製造企業選擇的道路。

　　此外，由於幾十年形成的極端的企業強勢，雖然中國各种經濟指標都在增長，但沿海出口型企業農民工待遇的工資基本沒有多大變化。現在，為了留住員工、善待員工、尊重員工，成為不少企業應對“用工荒”的重要手段，這也是“用工荒”帶來的一個可喜變化。

　　對於企業而言，“用工荒”並不見得是壞事。1914年，美國工人的平均工資還維持在2到3美元的階段，福特汽車創始人亨利福特卻大膽地成倍提高工人的工資水平，宣佈將工人最低日薪提高到5美元。正是在“5美元日工資”、“每日8小時”工作制的變革中，美國最終變成了架在車輪上的國家，把汽車變成了改變世界的機器。而終身雇傭制和集體主義則使日本企業獲得廣泛的讚譽，也造就了日本經濟的奇跡。

　　低成本時代的一去不返雖然是企業無法回避的現實，但這並不代表未來的前途就是一片黯淡，讓企業善待員工、尊重員工、提高員工士氣，從而促進生産力效率的提高，中國經濟與企業才能走上質的飛躍。