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餐館不開門外賣不好叫 上班第一天吃午飯不容易

發佈時間:2011年02月10日 11:03 | 進入復興論壇 | 來源:北京日報

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圖片來源:北京日報

  你吃,或者不吃,開門的飯館就那幾家,不增不減;

  你急,或者不急,店裏的服務員就那幾個,不停不歇;

  你催,或者不催,外賣的速度就那麼慢,不等不行;

  吃你的泡麵,或者,找飯館,排長隊,等外賣。

  節後第一天上班,飯館不是沒開業,就是顧客爆滿,上班族們想吃午飯不容易。

  小餐館不開業 快餐店人爆滿

  “在金融街附近上班,飯館都沒開,中午吃點啥呢?”剛到飯點兒,京探網論壇上發出一條帖子,一會兒工夫就跟了幾個回帖。“還真不知道啊,我們公司樓下的餐廳和包子鋪也沒開。”第一天上班,吃個午飯不容易。很多上班族發現,單位周邊的餐廳不是沒開業,就是爆滿。不少人跑了幾家才找到開業的餐廳,也有人乾脆沒吃到午飯。“中午第一撥兒吃完飯回來的同事説,人太多,哪兒哪兒都是排大隊;第二撥兒吃回來的同事説,711便利店和物美的飯都賣沒了,沒吃的不用下樓了。”一位女士説,新年第一天上班就沒有午飯吃。“逛了一中午,總算在一小角落裏發現了馬蘭拉麵,那叫激動啊,趕緊來碗燴面。”團800的陳先生説。

  “我是多麼想念賣早點、賣午飯的大叔大嬸們啊,你們快回來吧,你們可知年後吃頓飯是多麼的困難啊!”“我沒吃午飯,‘神馬’都沒吃,餓啊!”“節後第一天上班,吃個午飯花了差不多一個半小時,20分鐘找開門的飯館,20分鐘排隊點餐,20分鐘等餐,15分鐘吃完……明天寧願自帶泡麵也不受這份罪了。”微博上也充滿了網友的牢騷。

  小飯館歇業,引得快餐店爆滿。記者走進一家麥當勞,不僅點餐排隊,就連衛生間外都排起長隊。記者點了13元的餐品,遞上20元,服務員接過錢説:“您還可以再點7塊錢的。”記者一愣,隨即,服務員“撲哧”一聲樂了,“對不起,找您7元,忙暈了。”東方新天地、崇文門一帶的快餐店也是家家爆滿。和合谷餐廳,一位先生説:“今天的午飯很難買,開門的餐館不多,還好我在排起長隊前吃上了。”

  服務員不夠 服務打折扣

  “服務員,餓呀,先上碗米飯成不成?”月壇北街一家常菜館,李先生一臉無奈,“家門口的煎餅攤、早點鋪都沒開,早飯就沒吃成,想著中午和同事聚餐,大吃一頓,可是等了這麼久都不上菜。”服務員小跑著過來,客氣地説:“人手不夠,請您多擔待。”雖然也體諒服務員,但李先生還是覺得很糟心。“先是沒人給點菜,點完了又半天不上菜,催了幾回,總算把飲料拿來了。”李先生説,“跟一個人説不管用,每次都得跟三五個服務員説了,還得等好半天才能給上。”李先生和同事是這裡的常客,感覺這次的服務很失水準。一位服務員解釋説,回家的服務員還沒回來,他們實在忙不過來。“再不上菜,上班都要遲到了。”李先生掏出手機,看了看時間,非常無奈。

  “服務員回家還沒回,客多人手少,食物40分鐘才送過來,吃到嘴裏還是涼的。”京匯大廈一家港式餐廳,一位女士説,上班第一天的午飯吃得真鬧心。不少餐廳顧客多了,服務員卻少了,點菜上菜都慢,引得顧客不滿意。

  “到了最近的一家桂林砂鍋,由於等吃飯的人太多,為提高效率店家被迫只炒一樣菜——尖椒雞蛋,看著店裏的所有顧客都在吃同一個菜,很壯觀。”網友“活力達開水壺”説,第一天上班,找地方吃午飯沒想到這麼難。

  外賣送餐慢 無奈吃泡麵

  “不是電話沒人接,就是説人手少沒法送。”林女士找了四五家,終於在永和豆漿訂到外賣。“10點半就餓了,下樓買零食,小賣部沒開門,午飯早早叫了外賣,等了一個小時還沒來。”昨天,不僅就餐難,叫外賣也難,有的餐廳乾脆取消了外送服務;訂餐的人太多,餐廳人手不夠,送餐比平時慢了很多,訂到餐也要苦等。

  “特別給力的是,春節後第一天上班竟然午飯吃泡麵,樓下食堂沒上班,附近的小餐館只開幾個,大都沒營業呢。”在上地工作的楊先生説。三桶方便麵加火腿腸——在蘋果社區一家公司工作的網友圖文並茂發上微博,“今天公司樓下的餐廳都沒開業,公司員工4人上班,我們的午飯竟是集體吃泡麵。”上班第一天,訂不到餐的上班族,吃泡麵對付了一頓。

  業內支招:主動激勵留員工

  “剛到1月,就有一半員工跟我説打算回老家。”餐飲職業經理人王先生説,年底餐廳特別忙,最需要人手,但員工回家時間越來越早,只好臨時招人。新來的不熟悉情況,也不能馬上頂老員工的缺。人手不夠,良莠不齊,服務質量自然下降。

  “年節缺人手是餐飲業最頭疼的事,最忙的時候,連行政部門的人都得上。”嘉和一品田經理説,餐飲業員工流動性強,節日、年關表現更明顯,“家家都一樣,只能想辦法招人,我們也是每天都在招工。”為了應對人員不足,嘉和一品常年聘用小時工,節假日正式工休息了,小時工就可以頂上來。

  “消費者在餐館購買的不僅是菜品,其中50%至60%是服務,服務打折扣就會影響企業形象。”北京工商大學教授洪濤説,餐飲企業應結合自身情況,給員工適當增加福利、補貼,或採用輪流休假等方式,想辦法穩定員工隊伍。

  “兄弟們幫哥這個忙!”今年春節,幾個員工&&留下,王先生經營的湖北菜館不僅沒歇業,就連外賣都沒停。很多服務員都是90後,他們更看重生活質量和職業發展,不會為多掙千把塊錢放棄假期,有時加薪都留不住人,不少餐館老闆打起“感情牌”。“這種關係是一點一滴積累起來的,平常多關心員工,給他們提供較好的生活環境。80後、90後的打工觀念逐漸變化,比起工資,他們更看重未來的發展。”王先生説,不少年輕人覺得餐飲業技術含量低,當服務員只是暫時過渡。因此,餐館主動激勵,提供更多事業發展機會,這樣也能留住員工。(記者王飛雁)