華為否認因“子承父業”擠走孫亞芳(組圖)

　　任正非，1944年出生於貴州省都勻。1988年，任正非從部隊轉業，以2萬元註冊資本創辦深圳華為技術有限公司。現為華為公司總裁，他提出並推行《華為基本法》，一手締造了華為的企業文化。

　　孫亞芳，現年50歲左右，畢業于電子科技大學，在到華為工作之前在國家安全部搞通信工作，1992年進入華為，1998年任華為公司董事長兼常務副總裁至今。

　　昨日，有媒體報道稱“華為總裁任正非為兒子接班逼走董事長孫亞芳”，並稱孫亞芳目前正在辦離職。昨日下午，華為方面發表聲明稱，關於華為公司高層變動的消息，純屬憑空捏造的謠言。

　　傳接班人問題引發變動

　　該報道中稱，華為總裁任正非逼走孫亞芳，目的是為兒子任平順利接班鋪平道路。而根據孫亞芳手頭的持股情況，華為方面可能會以30元/股的價格收回其所持華為股份，“分手費”接近10億元。

　　昨日，針對上述信息，華為公司發佈聲明表示，關於高層變動的消息，純屬憑空捏造的謠言，與事實完全不符，是對華為公司的惡意中傷。另外，華為公司保留對製造和傳播謠言的相關人員追究法律責任的權利。華為公關部相關負責人表示，報道多引用微博、論壇等內容，多為空穴來風，不具可靠性。昨天華為高層也向一些通信類媒體披露，公司內部一切正常，並沒有高層變動事件。

　　記者從華為內部人士處了解到，他們公司內部並沒有任何有關孫亞芳職務變動或者離職的消息傳出。該人士説，該傳言最早是出現在某論壇中，而且此前也曾有華為的各種傳言出現在論壇，後來都是無法證實不了了之。昨日，記者登錄該論壇時，這條帖子已經消失，頁面顯示“指定的主題不存在或已被刪除或正在被審核”。在微博上，該消息依然在流傳。

　　二號人物出任董事長12年

　　在華為公司，孫亞芳被稱為“左非右芳”，是絕對的二號人物，出任華為董事長的12年間，在公司的發展過程中多次起到關鍵作用。此前外界普遍預計，孫亞芳是任正非最有可能的接班人。

　　公開資料顯示，孫亞芳現年50歲，到華為工作之前在國家機關從事通信方面的工作，曾在一些危急時刻幫助過華為。孫亞芳還多次登上了美國《福布斯》雜誌“最有權勢女性”年度榜單。華為員工介紹，孫亞芳是目前華為公司僅次於任正非的第二號人物，在公司的權力非常大。公司雖然還有幾位常務副總裁，但實際權力都在孫之下。而這場風波中的另外一個關鍵人物，就是任正非的兒子任平，任平曾在中國科技大學讀書，畢業後在華為市場部、採購部及中試部等多個部門工作。

　　對於孫亞芳要被逼走的説法，多位華為員工表示不太可能。目前沒有任何跡象表明她要離開。有媒體報道稱，孫亞芳今年早些時候就被要求“退休”，任正非和華為方面出到30元/股的價格收回孫亞芳持有的華為股份，按此價格計算，孫亞芳可能拿到的“分手費”接近10億元。

　　華為員工表示，目前華為公司內部的股價只有5元左右，並不是外傳的每股30元。若真是要達到10億元的“分手費”，最有可能的就是任正非把自己的股票轉讓給孫。一位業內人士表示，不管出於什麼原因，假設孫亞芳真的離職，對於華為公司將是一大損失，處理不當可能會引起公司動蕩。

　　本報記者 田叢 趙謹

　　背景

　　全員持股的千億大鱷

　　在中國的民營企業中，華為是“千億元”陣營的一員。根據工信部此前發佈的電子信息百強企業名單，在2009年，華為以主營業務收入1492.5億元位居榜首，並連續9年保持軟體業務收入百強企業首位。單純按照收入計算的話，華為已經是全球僅次於愛立信的第二大通信設備製造商。

　　除業績之外，華為在技術研發方面也表現得咄咄逼人，其潛力不斷受到國際競爭對手的關注。思科CEO錢伯斯曾在一次思科合作夥伴大會上表示，思科的競爭對手將包括谷歌、微軟以及華為。為此，華為在同行中頗受尊重。前不久，3M公司大中華區總裁余俊雄還表示，華為在國際市場的競爭力很強，是他們尊重的競爭對手。

　　雖然聲名顯赫，華為卻至今沒有上市。從1988年創立時起，華為就將公司的長遠發展和員工的個人努力捆綁，形成了分享機制。華為的全資股東是深圳市華為投資控股有限公司，是100%由員工持有的私營企業，沒有任何第三方持有華為控股的股份。截至2009年12月31日，華為的股東由深圳市華為投資控股有限公司工會委員會和任正非共同組成，前者的持股比例為98.58%，而總裁任正非則持股1.42%。華為員工中，持股人數為6.1萬人，約佔總員工數的65%。雖然沒有上市，但華為公司的組織架構很明晰，董事會包含審計委員會、財經委員會、人力資源委員會。（田叢）

　　焦點

　　華為是否將“子承父業”

　　近年來任正非的一些親人進入華為高層，目前任正非的弟弟任樹錄是華為副總裁，女兒孟晚舟也被傳已經出任財務總監，任正非的妹妹鄭黎也是財務部門高管。任正非選擇兒子任平接班的傳言也被更多人相信。

　　據此前網上一份流傳開來的華為EMT(高層管理團隊)的8人名單顯示，孫亞芳為董事長；費敏主管産品與研發；洪天峰主管運作與交付系統；徐直軍主管戰略與市場；紀平主管財務管理；胡厚昆主管銷售與服務；郭平主管終端、戰略合作、法務、信息安全；徐文偉為歐洲地區部總裁。

　　業界有消息稱，任正非在2007年就提出讓任平進入最高決策層，EMT中當時費敏提出反對，徐直軍、胡厚昆和紀平附和了反對意見。此項計劃擱置。後來費敏和紀平被架空，徐直軍和胡厚昆不再表態。

　　對於華為公司將子承父業的做法，華為的員工並不是太擔心。“還有這麼多打江山的元老輔佐，若任平接任後，氣度大能容人，在這幫智囊團的幫助下，華為公司繼續平穩發展應該沒問題，畢竟華為的機制和體制已經非常成熟了，現在的業務發展也不是任正非一個人説了算的時代，也是公司高層的共同努力。”一位華為員工表示。

　　(田叢 趙謹)

　　案例

　　李一男兩次出走華為

　　華為公司一直沒有正面回應是否華為公司將會子承父業。記者從多位華為員工處獲悉，任正非希望兒子任平接班的意圖在2007年－2008年左右已經顯露得非常明顯了，公司員工幾乎都有這樣的共識。

　　“當年李一男出走的核心原因也是看透了老任的心思，傳子不傳外人。”一位華為員工表示。

　　李一男是一位被視作“通信業技術天才和技術CEO”的後起之秀，他27歲就被提拔為華為最年輕的副總裁，任正非對其特別賞識。當時，外界都認為他將成為任正非的接班人，但他卻在2000年出走華為創辦港灣公司。

　　任正非對李一男的出走唸唸不忘，曾多次表示歡迎李一男回歸。此後，港灣在2006年被華為並購，李一男重返華為任副總裁兼首席電信科學家，位列華為EMT(高層管理團隊)之外，工號59056（在華為20多年的工號文化中，“20000”工號內的員工有著不同一般的待遇）。

　　華為內部人士透露，李一男雖然回歸，但意識到時過境遷，而以他的性格是不可能在任平的領導下工作的。後李一男又輾轉至百度任CTO，今年又跳槽到中移動旗下的12580擔任CEO。

　　（趙謹）