[視頻]蒙牛聲明：“安勇事件”係個人所為

蒙牛官網刊載聲明原文截圖

　　中國網絡電視臺綜合：22日淩晨，蒙牛集團在其官方網站發佈《蒙牛集團關於“安勇事件”及誹謗與被誹謗的聲明》。蒙牛表示，“安勇事件”確係其個人行為，並非蒙牛集團的企業行為，安勇對伊利及消費者造成的不良影響“我們深表歉意”。

　　蒙牛集團關於“安勇事件”及誹謗與被誹謗的聲明

　　近日，許多記者來電了解“安勇事件”及“未晚事件”的細節，為了讓社會各界及廣大消費者進一步了解實情，同時促進中國乳業真正健康有序發展，現將我集團此前及最新掌握的情況公佈如下：

　　一、公安機關調查表明，“安勇事件”確係其個人行為，並非蒙牛集團的企業行為

　　安勇是蒙牛集團液態奶事業部的一個産品經理。在蒙牛，每個産品都有一個産品經理。每個産品的銷售額是與産品經理的收入挂鉤的。

　　根據目前相關情況，2010年7月，安勇在未向任何上級請示的情況下，擅自與合作公司聯絡，發表了魚油中含有的EPA成分對嬰幼兒健康不利的言論。安勇這種行為，造成什麼後果，就承擔什麼責任。公司負有教育不週、管理不力的責任。安勇對相關方面及消費者造成的不良影響，我們深表歉意！

　　安勇原是伊利集團的員工，2006年才來到蒙牛，他在做損害兄弟企業的事時，沒有向任何人請示，擅自而為，其中緣由，我們也正在了解。目前，安勇已被呼和浩特市公安機關批捕，並已被蒙牛集團除名。下一步，我們將痛定思痛，認真反思，對員工加強教育，嚴格管理，堅決杜絕此類事情的發生。

　　北京博思智奇公關顧問有限公司總經理楊再飛，既不是蒙牛的員工，更不是蒙牛的總裁助理。該公司只是我集團的業務合作單位。

　　二、“未晚事件”是由當時伊利集團液態奶的主要負責人潘主謀，並親自操作；事發後，鄭俊懷還保過他；但鄭和他兩人産生矛盾後，鄭曾拿著相關材料控告過他；未晚事件的案子至今未撤，仍懸在那裏，等待處理！

　　近年來,蒙牛集團曾多次遭遇類似的誹謗事件。其中，經公安機關查實，2003年到2004年間，伊利集團曾花費超過590萬元,雇傭公關公司對我公司進行攻擊。

　　兩年間，伊利集團委託其合作公司北京未晚品牌(國際)傳播機構(以下簡稱“未晚”)，採取購買媒體版面等方式，廣泛製造並傳播蒙牛負面信息。經公安機關查實，在所實施的5次行動中，雙方共簽署合同款總額592.17萬元，在全國11個省會城市的平面媒體及網絡發表詆毀蒙牛乳業文章數百篇。事發後，“未晚”總經理楊XX等3人曾被刑事拘留。

　　在公安機關查獲的多份伊利集團與該機構簽署的合同中，其中的一份合同裏，雙方約定，伊利集團付給後者444.3萬元，用以實施所謂的“伊利集團號外行動整合公關傳播”。

　　呼和浩特和北京多地公安機關在偵查中發現，所謂的“伊利集團號外行動整合公關傳播”中，共有6次行動方案(五次執行，一次未執行)，分別是：(1)“霹靂”行動；(2)“雷霆”行動；(3)“航空奶”行動；(4)“廣告標王”行動；(5)伊利“號外”行動；(6)打擊“概念營銷”整合行動。合同總額高達592.17萬元。

　　這6次行動方案明確提出針對蒙牛乳業的打擊方針：“擒牛”、“鬥牛”、“打牛”，最後把“猛牛”變成“病牛”直至“死牛”。其行動採取的主要手段是，以支付“廣告費”的名義購買版面發表詆毀蒙牛的虛假新聞，標題有《蒙牛不會做“牛瘋子”》、《蒙牛廣告涉嫌欺詐》、《蒙牛現象——皇帝的新裝》、《蒙牛暗藏危機，戰略缺失、核心能力不足》、《高速擴張引專家質疑央視“標王”蒙牛面臨三大難題》、《狂飆蒙牛暗藏危機？》、《難阻狂奔的“蒙牛”》、《“標王”蒙牛暗藏危機》等等……

　　截至目前，此案仍未了結，我們也希望在此次全國整頓行業不正當競爭之際將此案一併解決。