我國部分地區為節能拉閘限電致柴油發電機熱銷

　　為完成“十一五”節能減排目標，幾個月來許多地方陸續進行“拉閘限電”。但記者在一些地方採訪時發現，“你停電、我發電”已經成為一種顯性規則 ， 發電設備銷售、出租生意及煤氣等替代能源市場異常火爆。不少基層群眾質疑説，拉閘限電在某種程度上“節了電卻費了油”，這種“拆東墻補西墻”的做法，是不是背離了節能減排的初衷？這樣下去會不會再度引發“油荒”“氣荒”？

　　限電怪現象“你停電我發電”

　　從10月5日開始，河北省張北縣開始全縣限電，每天僅供3小時，發電機、柴油、罐裝液化氣立即成為熱銷産品，許多飯店以及大型商場等經營場所前，型號不等的發電機一片轟鳴。記者在縣城一些機電産品商販處看到，出售發電機的攤販門前擺滿小型發電機。一個老闆告訴記者，自從停電以來，發電機就開始熱賣，以前兩三天賣一台，現在最多的一天就賣出11台。

　　與發電設備熱賣相對應，在張北縣中石化加油站內，零號柴油加油機前經常排起了長隊，前來加油的多數是拉著大大小小油罐以及塑料桶的小貨車，這些前來買油的大都是為供發電機發電用的。而在一家液化氣站，前來購買罐裝液化氣的居民絡繹不絕。氣站的老闆説，過去一天也就賣個100罐左右，停電以來，一天能賣到三四百罐，“每天早起七點半人們就來了，整整一天，站裏都忙不過來了。”

　　彭杜鄉一名企業老闆説：“為了維持生産，留住訂單，我投資20余萬元購買了三台柴油發電機，每小時耗油20升，每天支出4000元。這樣算下來每月油耗將達到12萬元，比原來用電多支出近10萬元。即便如此，也只能帶動70%的機器運轉。我們懷疑的是，節了電費了油的現狀，是不是真能達到節能減排的目的？”

　　據了解，今年下半年，我國許多地方已經開始出現“發電設備熱銷”的現象，特別是浙江等民營經濟發達地區，節能減排也在某些方面和某些地方“打了折扣”。一些業內人士甚至樂觀地表示，發電設備在今後一段時間內仍會是緊俏商品。

　　發電機熱銷造成柴油緊張

　　記者近日在河北幾個限電大縣街頭看到，一些沒有購置發電機的商鋪黑漆漆一片，有的連紅綠燈也都一片漆黑，街上行人寥寥。

　　限電造成損失最大的是一些中小企業。張北縣一家小型企業負責人説，自從限電以來，他們購置了一台一萬多元的中型發電機，運轉一天耗費約30升柴油，支出約180多元錢，而平時一天僅需支出約30元左右的電費。衡水市桃城區彭杜鄉一位個體老闆告訴記者：“廠子停電一個月就要損失幾萬元，如果時間再長，産品供應不上，客戶跑了，那損失更大。”

　　衡水市桃城區彭杜鄉是全國有名的橋梁支座、伸縮縫等橡膠製品生産專業鄉，有大小企業300家。10月1日限電後，這裡也成為發電設備的熱銷地。當地一些老闆估計，全鄉很多企業購買了發電機維持生産，導致周邊加油站柴油供應緊張，已經開始限量供應。更有一些企業，常年儲存著一二百噸柴油以備停電之需。

　　冬天即將到來，由於採暖等需要，各地供電市場將會更加緊張。業內人士推測説，發電設備更加緊俏，只會帶動柴油市場出現更緊張局面。

　　“一人生病全家吃藥”的庸醫處方

　　節能減排是我國經濟發展戰略轉型的需要，是歷史的必然選擇，是大勢所趨。在這個問題上，各地各部門沒有任何可以討價還價的餘地，必須不折不扣地執行。

　　但是，萬元GDP能耗水平高居不下，板子本應該打到高耗能企業上。一些地方政府為了完成目標，卻開出“一人生病，全家吃藥”的庸醫處方。

　　記者採訪中，一些企業負責人抱怨説：“什麼樣的企業停電應該講原則、有標準，給落後鋼鐵、建材、焦化等‘兩高企業’限電理所應當，如果‘一刀切’全部停電，對工藝先進、附加值高的低能耗企業很不公平。一些地方領導，需要G D P的時候推著你發展；需要節能減排的時候，招呼都不打就斷電。這暴露了一些領導幹部浮躁、扭曲的執政心態，説明沒有真正把節能減排當回事，仍然在片面追求G D P規模和財政收入增長上，轉變發展方式還停留在口號上。”

　　有關人士認為，用電量作為核算萬元G D P能耗水平的重要指標，是考核地方政府節能減排工作的一道硬杠杠，玩不得虛假數字，只能靠突擊限電來完成。一些區縣之所以上半年節能指標落後，是因為前些年經濟結構調整、落後産能淘汰工作沒有做到位，導致差距越拉越大，問題愈積愈多，到最後不可收拾。平時不用功，臨時抱佛腳。在G D P增速和萬元G D P能耗降幅的雙重指標考核壓力下，一些領導為了保住“位子”，就不惜掐住企業的“脖子”。

　　有關專家建議，推進節能減排，必須與保障民生、促進企業正常生産和維護社會穩定結合起來，統籌安排，科學合理調控。政府有必要建立企業的單位産值能耗動態管理信息庫，能耗不僅包括電耗，還應該包括油耗、煤耗，不達標的高能耗企業早就該整改、關停，不能等到政府快“交卷”的時候，讓低能耗企業替高耗能企業揹黑鍋。否則，“一刀切”式限電不僅限不出節能減排，而且損害了企業利益，破壞了市場經濟秩序。