三成大學生創業遇"新秀墻"

　　“我已經在別人這裡打工，到這個公司已經4個月了，還沒有跳槽呢！”剛畢業不久的黃啟立這樣調侃道。

　　2009年初，黃啟立創業故事曾被作為典型。如今，這個一度名聲鵲起的大學生創業典型，已經悄悄放棄了自己的第一次創業。

　　在共青團杭州市委、杭州大學生創業俱樂部與浙江財經學院東方學院的共同合作下，於今年5月啟動了“杭城創業企業系列”主題調研活動，近日一組調研數據火熱出爐。其中引人注目的是，三成大學生創業一年後撞上“新秀墻”。

　　以實地走訪、電話連線等方式調研了杭州105家大學生創業企業，其中83家是去年參與調研的創業企業。對這83家企業的回訪顯示，40家正常運營；已轉行的9家；倒閉7家；無人接聽8家；無效樣本19家（電話是接通了，但拒絕告之情況，無法判斷企業目前狀況）。

　　值得一提的是，採訪團在走訪中觀察到：有27家企業由於各種原因回避採訪或無法採訪到，依據採訪團推測，這些企業中的大部分可能接近倒閉或已經停止營業，所以破産企業的比重還不止8%。

　　杭州市創投中心主任孫鑄環説，大學生創業若想取得佳績，必須在創業前就找準定位，了解自己的興趣志向是否真正在於創業，還是一時心頭熱。只有確定了前進的方向，才能成為奮鬥的動力。

　　美國賓夕法尼亞大學沃端商學院畢業生，現任德同資本副總裁的余亦武先生也結合多年的經商經驗説：“真正適合創業的大學生應是思維活躍性不受拘束、有夢想、有奮鬥激情的，而那些單純不喜歡工作選擇去創業的人，往往會在這條道路上慘敗的。”

　　樣本解剖

　　2008年10月18日，在經過對國內市場一年多的跟蹤考察與深入研究後，還在大學讀書的黃啟立成立了一家公司，名字很有創意——薩尼天氣生活館，志向也很遠大——專業從事氣象消費品研發、製造、銷售于一體的綜合型企業。

　　頭看天，腳必須落地，小黃懂，所以一開始以出售跟天氣變化有關的商品，如雨傘，雨靴，太陽鏡等，運營模式是實體店舖、郵購、網購三者結合。

　　黃啟立創業前拜讀過不少創業失敗案例，市場調研也做得很仔細，他的目標很明確，希望他的商品能減少因為天氣變化給日常生活帶來的不便，提供個性化定制服務。

　　商店設計精巧、色彩炫目，一開始就吸引了不少白領，經營不到兩個月，商店的營業額就超過了兩萬元。

　　在他背後，還有導師林東（杭州綠盛集團董事長，小編注）和一支優秀的團隊。

　　然而，經營不到一年後，黃啟立決定暫停經營。

　　有團隊、有人支持、模式創新、開頭銷售也不錯，對於很多大學生創業者來説，這真是一個很不錯的開始。

　　但真正操作的時候，黃啟立才發現，市場的脾氣還是沒摸透。公司從一開始就偏離了原來的定位，最後變成了一個小百貨的銷售店，又沒有進貨渠道優勢，之前希望能夠為個人定制“氣候用品”，根本就沒辦法操作。

　　黃啟立最近還在思考這個問題，這次他清楚地認識到其實是在開始就把目標顧客定得太狹隘了，以至於後來出現定位模糊等一系列問題。還有一個就是由於自己經驗、資金等不足，要達到連鎖經營步履維艱，“其實是急於求成，沒有耐心。”小黃坦言。

　　如今，黃啟立已在寧波三江購物俱樂部股份有限公司工作了4個月，並做了商場主管。他對這份工作充滿了熱情。

　　“我想先在三江購物歷練一段時間，等到時機成熟，繼續我的創業之路。”黃啟立説，失敗過一次，才會更小心，無畏是好事，但無知無畏卻不一定是好事。創業之前必須做好充足的準備，包括資金、經驗、人脈等，目標明確，定位清晰，創業過程中擺正心態，勇於創新挑戰，腳踏實地向目標前進，切忌搖擺不定。他相信只要堅持不懈，總有一天努力和成績會被認可，屬於自己的掌聲也終會響起。