從2011年到2013年分三批選拔16歲以下球員百餘人，進入歐洲的足球俱樂部訓練比賽

　　記者/唐磊

　　中國男足被老撾足球隊先進兩球、日本女足奪得世界盃，一系列來自足球的刺激沖淡了大連萬達為中國足球3年投5億元的喜訊。以前説中國足球缺錢，簽不來好教練、無法發展青少年足球，現在有錢了，讓人迫切希望看到5億元的成效。

　　其實錢不是最大的問題，即便有了錢，中國足球運轉的方式不改變，就算投50億元又能如何？！

　　女足、裁判、選帥，都尚無具體程序

　　巴西世界盃預選賽首輪，中國隊主客場丟了兩球，才戰勝老撾。本無懸念的比賽，被中國隊演繹得“跌宕起伏”，世界排名174名的老撾也成了難纏的對手。

　　主教練高洪波又一次被推到火山口。上任兩年多來，高洪波已經多次“被下課”了，在金主大連萬達承諾不惜重金為國家隊聘請外教的背景下，一切都只是時間問題。

　　萬達方面曾表示，將選派青少年去西班牙的俱樂部培養，球隊的風格要保持一致。這讓很多人猜測新主教練可能會和西班牙有一定淵源。前巴薩主教練裏傑卡爾德入主沙特隊後，西班牙籍名帥阿拉貢內斯、卡馬喬等成為“緋聞”對象，猜測的人選仍在不斷擴大。在很多人眼中，萬達肯出幾百萬美元的年薪，不愁請不來人。

　　自萬達發佈贊助消息快一個月了，主教練的篩選仍沒有進展。況且萬達這麼大的計劃，不可能在簽約後才開始動作。有人猜測，行動遲緩的原因是足協不希望將選帥權交給萬達，萬達也不願放權，擔心錢被糟蹋了。但更多人希望這是萬達和足協達成一致意見，任何一方都保密，不單獨透風。畢竟這是雙方開始的第一項合作，也是較重要的一項。

　　在這項3年5億元贊助的合作協議中，萬達廣場以3年1.8億元的總費用冠名中超聯賽，解了燃眉之急。並承諾每年投入1000萬元給裁判，提高裁判的待遇，希望能高薪養廉。

　　目前，國內幾乎所有裁判都有自己的本職工作，吹罰中超比賽的津貼標準是主裁判每場1800元，助理裁判每場1200元，第四官員則為1000元。在國際裁判界通行的津貼是“頂級聯賽每場執法津貼不低於該國的平均周薪”。(根據國家統計局統計，2010年中國國內城鎮非私營單位在崗職工年平均工資為37147元，每週約為714元)

　　“如果光靠大幅提高薪酬，達不到維護公平的目的。如果某個財團贊助，那裁判會不會偏向和該財團有聯絡的球隊呢。”廣州體育科研所研究院段嘉元長期從裁判工作研究，他對《中國新聞週刊》説，“應該把更多錢花在培訓裁判身上，比如請亞洲裁判委員會成員年年來講課，他們帶來的一些教學片，對我們的啟發很大，還能讓他們更熟悉中國的裁判員。”

　　萬達同時表示要出資贊助女足國家隊、冠名中國女足超級聯賽。如何發展女足？中國足協尚沒有規劃方案，此次合作的細節也沒有落實，這使得它更像是一項附帶的條款。但這其實和青少年培養是分不開的，剛剛在德國奪得世界盃的日本女足就是最好的例子。

　　只有青少年發展才有希望

　　在萬達和中國足協簽訂的戰略協議中，從2011年到2013年分三批選拔16歲以下球員百餘人，進入歐洲的足球俱樂部訓練比賽。為避免重蹈當年健力寶隊留學巴西時集中訓練的模式，這些球員將分散到各個俱樂部。

　　另外，萬達還將出錢舉辦全國10～17歲3個年齡組的青少年足球聯賽。

　　這兩項關於青少年足球的舉措，被看做萬達3年投5億元的核心。萬達董事長王健林曾公開表示：“三年後，全國青少年足球的參與人數達到職業化初期七八十萬人的程度，那才是成功的標誌。”

　　“派出國的做法是對的，但要吸取健力寶模式的教訓，整體派出效果不好。如果能分散在各個俱樂部，對孩子的成長有好處，讓孩子獨立的在歐洲闖蕩。但光派出去是不夠的。建立國內的青少年聯賽體系是根本，中國足球屢敗屢戰就是因為沒有這個體系。”前中國足協青少部主任馮劍明對《中國新聞週刊》表示，“王健林以前跳出足球看足球，更明白了。他回來重點提了青少年的問題，他看出了長期落後的癥結。”

　　近鄰日本，提出來希望2050年再舉辦世界盃，並奪冠。日本國家隊的世界排名已穩定在世界前20名，越來越多的本土球員成為歐洲足球俱樂部的核心。

　　而日本足球質的飛躍得益於其龐大的青少年足球人口。

　　在日本，各年齡段的青少年隊伍都有比賽參加，不單J聯賽的俱樂部有梯隊比賽，各小學、初中、高中的隊伍也都有比賽，俱樂部梯隊和學校隊伍還有共同參與的賽事。

　　在中國，除了足協舉辦U系列比賽外，學校球隊沒有成規模的校園聯賽。一支學校的球隊要想有比賽踢，就得參加U系列比賽，還得參加冬訓，既耗經費又耽誤學習。U系列比賽也不完備，常常是奧運會、全運會、城運會年齡段的比賽較多，其他年齡段比賽少，這也是各地方為球員改年齡參賽的動因之一。

　　2011年初，在日本足協註冊的U12-15球員人數近25萬，U15-18近17萬，U12以下的足球人口超過30萬。而在2011中國足球發展論壇上，足協青少部主任孫哲東説：“國內從U13到U19，現有青少年球員U系列註冊3000多人。如果算不是註冊範圍內從事足球運動的青少年，2009年以前我估算大概在3～5萬人，過了兩年大概是在10萬”。

　　青少年足球的死結

　　在中國很少家長讓5-10歲的孩子為了成為職業球員去踢球，更多的只是身體鍛鍊和興趣培養。

　　“校園內不許踢球”。這樣的牌子在國內一些校園內並不少見。一方面怕孩子耽誤學習，另外要是受傷了，學校擔待不起。

　　從1964年起，國內足球界就開始和教育部門合作，但效果不佳，很多想法都沒有落實。隨著中國奧運金牌越拿越多，聽聞觀看國外的職業體育模式越多，改革舉國體制、讓體育回歸教育的呼聲就越大。

　　“兩個部門老喊體教結合，但在具體運作上沒有人出來解決問題。教育部門沒有站在應有的角色上，體教結合，教育部門應該是主角，體育部門是配角，現在相反。”馮劍明對《中國新聞週刊》説。

　　為了“全國校園足球計劃”，馮劍明常到各學校考察，對校長進行培訓。很多校領導很困惑，問“為什麼是體育部門的人來，教育部門為什麼沒來，他們很了解我們的具體情況啊。有些事情少了教育部門的章根本辦不了。”馮劍明説。

　　許多有識之士都為體教結合呼籲了很多年，但除了讓成名的運動員進大學，放幾支專業運動隊進入學校培養外，決策部門無實質性舉措。

　　2009年2月19日，全國校園足球領導小組成立，馮劍明任辦公室主任。教育部派來兩名工作人員，國家體育總局派了兩人，足協派了兩人組成領導小組成員。

　　馮劍明去工商局辦理“全國校園足球辦公室”公章，工商局要求他出具國務院正式批文，要求細化辦公室的人員編制、組織機構，馮劍明都拿不出來。

　　“到現在為止，真正在校園足球辦公室辦公的，除了體育系統的人，教育系統沒人參加。可這是非常關鍵的環節。”退休不久的馮劍明對《中國新聞週刊》説，“中國足球像國歌唱的‘到了最危險的時候’，卻還沒有一個有身份地位的人站出來統領中國足球。”

　　1992年，標誌中國足球職業化改革開端的紅山口會議之後，每任足協領導都在公開場合表示要重視青少年足球，但都無法實施。

　　“每任領導都説重視青少年，但都不重視青少年。每任領導都有青少年發展規劃，但都沒有落實監督檢查。南勇被抓進去之前就曾説，‘青少年發展是雷聲大雨點小’。” 前中國足協青少部主任馮劍明對《中國新聞週刊》説。

　　國內青少年足球不斷萎縮。計劃經濟下圈養的運動員培養方式早已不再被家長認同，而國內體育圈上下仍沒有找到符合規律的運動員培養方式，一切還是老一套。

　　一直到2011年7月，中國足球都沒有一套統一的青少年訓練大綱。一些足球傳統學校培養的孩子，無處輸送，特別到了高中階段，很少有學校重視。

　　國家體育總局足球運動管理中心主任韋迪在2011中國足球發展論壇上表示，今年10月將推出訓練大綱，進一步實施競賽體制改革，排除功利主義。下一步要和教育部真正合作起來，讓足球真正成為孩子們成長過程中有幫助的運動項目，而且讓他們終身受益。

　　在校園足球計劃中，國家每年將投入4000萬元給學校開展足球運動。有人認為，4000萬太少，即便只分攤到校園足球活動首批44個城市的學校也杯水車薪。