青海紅會發佈捐贈明細，記者在公示目錄上看到，從今年7月份以來，在郭美美事件之後，很多人捐款數額僅為1分錢、2分錢、1毛，絕大多數人捐贈了1元錢。該明細顯示，7月1日至7月4日，就有200多位捐贈者捐贈了1元錢。（8月6日《京華時報》）

　　有人説這樣的捐贈像惡搞，依我看這更是對各級紅十字會信任危機的爆發。事實上，不只是青海紅會遇到了1分錢、2分錢的捐贈尷尬：深圳市紅十字會在“郭美美事件”之後，收到的社會捐款幾乎為“0”。而佛山市紅十字會在“郭美美事件”後，再未收到任何捐款。儘管還未見到更多信息，但青海、深圳和佛山的情形，或許是更多地方的縮影——覆巢之下無完卵，難有例外。即便現在看來，郭美美事件似乎已塵埃落定，但其對各級紅十字會造成的信任危機陰影，卻揮之難去。有專家稱，公眾對紅十字會失去信心只是暫時的，不會一直延續下去。這話自然不錯。但與其大而化之地預期，不如反思追問，問題是怎麼形成的？

　　郭美美事件其實只是一根導火索，中國公益捐款缺乏透明度，慈善機構長期暗箱運作，以及屢有曝光的貪污現象，更是火藥桶。事實上，即使沒有這次的郭美美事件，也一定會有“李美美事件”、“王美美事件”充當引爆火藥桶的導火索。在一切“傷不起”中，最傷不起的是公眾的信心和信任。“哀莫大於心死”，當一個部門失去公信力時，公眾對其再也信不過，不論説其真話還是假話，都會被認為是説假話時，實際上已接近了“崩盤”的邊緣。

　　公眾捐助公益事業，哪怕每次投入捐款箱的只是一些零錢，但是愛心無價、真情無價，這無價的愛心和真情不圖回報，卻因高尚純潔而令捐款者自豪。然而當公眾得知，那本該莊重神聖的捐款竟然可能會變成“瑪莎拉蒂車”和“L.V包”，可能會變成“萬元帳篷”、“萬元餐票”，這種傷害又是多麼殘酷！喚回公眾的信任，須從拯救“慈善生態”開始。而要拯救“慈善生態”，則須先從重塑慈善機構公信力開始。“郭美美事件”對慈善事業的衝擊是壞事，但壞事也可以變成好事——以此為契機對慈善組織和慈善行為進行規範，紅會要敢於把第三方機構請進門，管好每一筆善款的流入與流出，有監管的紅會，才能重塑公信力，重新贏得信任，。現在的問題是，機遇來了，能抓住嗎？