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發佈時間:2011年05月23日 07:38 | 進入復興論壇 | 來源：人民日報
聯絡村一定三年不變，定期選派幹部下村
長效機制當"村官"
"組織這麼大規模的幹部下基層，一些人感覺是'作秀'、'走過場'，如果不實幹，蜻蜓點水，只為了完成任務，填那幾張表，幹部下來不但幫不了忙，還會使群眾感覺是負擔。"咸陽市交警支隊副縣級偵察員李崇傑説。他介紹，咸陽市交警支隊駐永壽縣渠子鄉坡邊頭村的3名"村官"，對村裏提出的發展設想進行實地考察並提出建設性意見，還走入田間地頭實地指導村民種植地膜玉米，示範開花期果樹的作務，並爭取到支隊資助村裏6件價值1萬餘元的健身器材。
"一週時間做不了啥。來一天，走一天，剩下的幾天，也就能摸摸底，掌握個情況。要真正幫助解決村裏的一些實際問題，這點時間是遠遠不夠的。"在永壽縣監軍鎮西二村駐點的咸陽市科協副調研員董密慎坦言："所以，我們打算與這個村建立長期聯絡。"
永壽縣形成了"落實'我做一週村官'活動徵詢意見和建議任務分解表"，將在"一週村官"活動中梳理、收集上來的問題，分解成農業産業化發展、鄉村基礎設施建設、完善農村社會保障、促進社會和諧穩定、加強幹部隊伍建設等5類22個問題，分別明確了解決問題的&&部門、協助部門和時限。
目前，咸陽市委已決定建立"部門長期包聯、幹部定期駐村"的長效機制，活動聯絡村一定三年不變，部門定期選派幹部做"村官"，做到村子面貌不改變、幫扶農戶不增收，包聯工作不脫鉤，形成城鄉長期聯幫、幹部經常受教育的工作格局。（記者 楊彥）
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