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發佈時間:2011年05月17日 08:33 | 進入復興論壇 | 來源：人民日報
"如果黨員連自家的經濟都發展不了，在村裏就沒有説服力，黨組織的威信就會下降。"結勝村黨總支書記趙映偉這樣解釋，"身教重於言教。在基層農村，黨員幹部必須能夠帶領群眾共同發展致富。"
31歲的村民殷洪金曾在外打工6年，2008年返回結勝村建起兩個養雞大棚，養了4000多只雞，還沒有開挖排水溝，雨季就來了。殷洪金清楚地記得，"當時雞已經泡在水裏了。村裏的黨員幹部馬上趕來幫著疏通排水"。
如今，殷洪金的養雞大棚已經發展到5個，每年的養雞規模在5萬隻左右，一年養雞的純收入達到6萬多元。"去年，我帶動了6戶村民養雞，今年計劃帶動20戶。"殷洪金説。在村裏黨員幹部的影響下，他向黨組織遞交了入黨申請書。
針對部分地區農村黨員活動難開展、組織生活不正常、黨員管理不實、黨員先進性難體現等問題，各地也進行了有益探索。
江西贛州市將農村黨員管理載體實體化、直觀化，建立了"一冊一線"管理機制。"一冊"即《贛州市保持共産黨員先進性黨員教育管理服務手冊》，設置了黨員入黨時間、參加組織生活、獎懲等14個欄目。"一線"即對黨員行為實行"紅線"考核，將違反計劃生育、參與賭博、不履行服務承諾等行為列為"紅線"，對碰觸"紅線"的黨員實行誡勉談話、通報批評、取消評先評優資格，直至組織處理。
"過去少數黨員大錯不犯、小錯不斷，黨費靠催、履責推諉。如今有了'一冊一線'，就如同有了一本明細賬，哪個好、哪個孬，'本子'拿出來一看就知道。"瑞金市葉坪鄉葉坪村黨支部書記謝學文説。
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