資料圖：中國二重8萬噸級模鍛水壓機模型。

　　資料圖：美F-22隱形戰機的鈦合金整體成型框架。整體鈦合金框架需要大型鍛壓機才能加工。

　　新年伊始，中國第二重型機械集團公司再傳捷報，世界首批示範工程第三代核電主管道即將啟程，從二重發往核電站施工現場。該核電主管道是當今世界最先進的核電站中連接反應堆壓力容器、主泵和蒸發器的大型厚壁承壓管道，就像人體內輸送血液的大動脈。這是世界性的製造難題，無論是國內還是國外企業都沒有現成的製造技術。二重攻破這道難關，標誌著我國在第三代核電關鍵裝備製造領域取得領先地位。

　　在50多年的發展歷程中，二重堅持走自主創新之路，完成了眾多國家重大技術裝備的研製任務，形成了一批擁有自主知識産權、填補國內空白的拳頭産品。

　　技術創新，“二重人”的眼光和堅守

　　多年來，中國二重以科學發展觀為指導，堅持“唯有技術的領先，才有經濟的領先，企業的領先”的信念，緊跟國家産業政策導向，持之以恒抓創新。

　　二重形成了完善的科研創新體系，企業科技活動經費佔主營業務收入一直保持在4%以上，其所擁有的國家級企業技術中心、國家重點工程實驗室、國家批准的博士後科研工作站、國家級理化檢驗中心使中國二重始終站在國家裝備製造科研創新第一線，保持著領先的技術優勢。

　　二重按照“有所為有所不為”的方針，採取技術引進和自主研發相結合的方式，瞄準高端，重點突破，向新的市場和技術領域進行拓展，以實現産品由中低端向高端的轉變，由合作設計、合作製造向獨立自主的轉變。二重成功引進風力發電增速機、數值模擬等先進技術，建立和完善自我創新研發體系，實現對核心技術的掌握和控制，為産品結構調整質的突破奠定技術基礎。圍繞市場需求，二重堅持“開發一批、儲備一批、預研一批”，以“開發一批”解決企業當前生産急需，以“儲備一批”著力降低企業經營風險，以“預研一批”堅持可持續發展。

　　制度創新為企業自主創新提供牢固支撐。實行首席技術專家、高級管理專業師和首席技能大師制度，對高層次人才實行分配傾斜政策，使其收入水平不低於同層次領導人員的收入水平。建立普通職工備選、入選企業“人才庫”制度，讓每一名職工在自己的崗位上都有成才的通道和希望。

　　在地震災害重建中，二重將工作的著力點放在營造和諧文化、幸福文化、勞動文化、堅毅文化、感恩文化的濃厚氛圍上，凝聚了人心、匯聚了力量。

　　追蹤前沿，企業發展大提速

　　近年來，中國二重依託自主創新，市場競爭的本領大為增強。他們順應國家建設資源節約型、環境友好型社會的發展方向, 牢牢抓住市場需求帶來的重大機遇，在傳統優勢産品項目——冶金産品上持續提升技術含量和技術等級，逐步佔領高端國際市場。

　　在産品結構調整中，中國二重充分利用國家大力發展高效清潔能源的大好機遇，優先發展核電等高效清潔能源裝備製造，實現了以清潔能源為導向的産品結構重大戰略轉移。形成重大成套産品、重型容器、大型傳動件、軸類件齊頭並進的産業格局，企業實力明顯增強。“十一五”期間，中國二重累計實現利潤是建廠以來到“十五”末總和的12.82倍，為企業“十二五”的發展奠定了雄厚基礎。

　　二重以核電等高效清潔能源基礎裝備的研製為突破口，鎖定建設具有國際競爭力的世界一流裝備製造企業的目標，做強做優企業。近幾年來，二重成功製造出我國最大的160兆牛水壓機、我國首套1000兆瓦核電半速轉子，成為我國唯一一家全套供應70萬千瓦級三峽水利發電機鑄鍛件企業。今年開年，二重再次取得一系列突破性成就：鋼錠重達550噸至600噸的核電常規島超大型1100兆瓦核電半速轉子在中國二重已形成批量製造能力，在世界核電常規島極限製造領域實現了歷史性“一躍”；作為國家級科研課題1400兆瓦核電半速轉子的研製正在中國二重加緊開發，工藝方案制訂的難關實現突破；三峽升船機螺母柱、埋件研製取得重大突破，螺母柱、埋件實現了批量供貨，螺母柱的安裝檢測在國內首次運用了攝影測量技術。

　　目前世界上最大的、由中國二重自主設計製造的大型模鍛壓機進入主體設備的安裝階段，一經投入使用，我國大型模鍛件資源長期受制於人的局面將徹底改變，將為我國航空事業的發展提供強有力的支撐。