成都軍區某紅軍師師長胡中強下連當兵，與基層官兵同摔打同磨礪。高效文攝

　　中新網成都12月25日電 題：成都軍區某紅軍師幹部下連當兵：以兵為友，拜兵為師

　　作者羅未然楊曉波

　　今年8月，一支紅軍部隊千里挺進雪域高原，拉開了高寒山地作戰綜合演練序幕。官兵發現，在這支機動大軍中，成都軍區某紅軍師副師長曠銘帶領師團兩級機關幹部，已分散在不同的車廂內。9名當兵幹部和戰士們同甘共苦，個個被顛得翻江倒海、滿面塵土。

　　而在川西高原擺兵布陣的師機關和裝甲團、炮兵團，也撐開了若干頂軍用帳篷，每頂帳篷內照例有和戰士“五同”的師團領導。

　　1958年2月，該師政委何雲峰、副師長張化民帶領師團領導和機關幹部一行8人，以普通一兵身份下到基層連隊，與戰士同吃、同住、同勞動、同操練、同娛樂，在全軍首開幹部下連當兵先河，毛澤東主席曾多次表揚。

　　同年9月，總政治部總結推廣該師經驗，稱幹部下連當兵制度是我軍“建軍史上的一大創舉”。

　　半個多世紀以來，幹部下連當兵制度代代傳承，這個師先後有近8000人次回到戰士中間去“尋根”，成為新時期密切官兵關係、錘煉思想作風、端正工作指導的重要法寶。

　　真誠演繹戰友情

　　炮兵團紅三連的榮譽室裏陳列著一張泛黃的老照片：53年前，首創下連當兵的老政委何雲峰正蹲在一個土坎上和連隊官兵開“諸葛亮會”。這張圖片最打動人心的是，每名基層官兵所處的位置，都高於蹲在畫面左下方的何政委。

　　何政委仰視基層官兵的目光穿越時空，仿佛在啟示每一個帶兵人：看戰士的角度決定對戰士的根本態度。

　　上個世紀50年代，官兵思想單純，很容易坐到一條板凳上掏心窩子，而今面對個性獨立的80後、90後戰士，下連當兵的領導和機關幹部還能走進戰士，與戰士和諧相處嗎？

　　“當然能。只要融入真情，坦誠相待，戰士就會把你當兵看。”多次下連當兵的師長胡中強體會深刻，他説，“以兵為友，拜兵為師，是填平心理代溝、拉近情感距離的有效辦法。”

　　今年11月21日晚飯前，師政委陳國朝戴著列兵軍銜、背著揹包走進了裝甲團二連二班。

　　當晚，他和連隊官兵立下“君子之約”：稱謂上定位，一律喊“老兵”，不準稱“首長”；交往上定點，一律住班排，不單獨會見連長指導員；細節上定調，生活不搞特殊化。

　　陳老兵做得認真，官兵叫得親切，學習、訓練、站哨、幫廚、出公差，一樣不拉。

　　點點滴滴，戰士們看在眼裏，記在心裏，大家都感到陳老兵和藹可親，值得信賴，有什麼心事，都想找他聊。

　　當兵一週，全班戰士都和陳老兵交上了朋友。合影時，戰友們特意給陳政委留出“首長”位置，可他就是不肯落座，硬是讓給老兵，自己則站到老兵身後。

　　常照基層這面鏡

　　地方大學生幹部大多不熟悉基層，是部隊面臨的客觀現狀，但部隊自然生長干部又真的了解基層嗎？

　　如果不是到一個連續4年沒有被評為先進的連隊當兵，高炮團政委崔昌國也許至今還沒找到導致這個連隊落後的真正原因。

　　11月下旬，崔昌國到二連當兵的那天，連隊就因隊列行進番號聲不響亮被通報批評。當兵結束時，他算了一下，短短半個月時間連隊6次被上級通報，其原因多是諸如內務衛生之類的“雞毛蒜皮”小事。

　　“我們那麼多的優點咋就沒人表揚幾句？機關老是拿連隊的小毛病説事！崔老兵，你説戰士們還有啥子積極性？”和崔昌國抵足而眠的張老兵終於憋不住了，倒出了積壓在心頭的怨氣。

　　基層出問題，機關難道就沒有責任？

　　帶著問題下連當兵的裝甲團政委李斯唯發現，基層官兵學習筆記本改版長高增寬加厚了，班裏戰友告訴他，這樣做是防止本本多了易丟失，由於學習任務重、上級檢查多，連隊幹部不得已而想出了這個兩全其美的“高招”。

　　下連當兵剛一週，李斯唯就收到3本“口袋書”，戰友們口袋裏都被撐滿了。他仔細翻看，發現“口袋書”真正屬於應知應會的內容不多，而戰士們卻要在訓練苦之外承受背記之苦。

　　基層有多苦、戰士有多累，嘗盡基層官兵酸甜苦辣的當兵幹部有同感，也有共識：首長機關要設身處地地站在基層官兵的角度思考問題，堅持把他們的需要作為工作的參考和方向。

　　基層官兵是一面鏡子，下連當兵幹部從這面鏡子裏看到了機關工作的得失，找到了抓基層、管部隊的科學方法。近年來，全師下連當兵幹部先後發現和解決了300多個制約基層建設發展的瓶頸問題。

　　清水洗滌浮躁心

　　“基層感動無處不在，如果我們對基層多一份熱愛。”摩步團政委沈明軍説，“戰士永遠是最可愛的人，如果我們有一雙發現美的眼睛。”

　　反坦克導彈連連續4年與先進失之交臂，全連官兵鉚足勁兒想打翻身仗。

　　攻堅時刻，有著35年兵齡的副師長鞠會明下連當兵來到了二班，一名老戰士對鞠會明説：“我當了5年兵，年底就要退伍了，今年最大的願望就是看到連隊評上先進。”

　　每天目睹戰士們奮力拼搏在訓練場上，鞠會明感慨道：“戰士多像一盆清水，洗滌了我們領導幹部思想上的灰塵，一顆浮躁的心也會隨之沉靜下來。”

　　摩步團有位基層幹部在連職崗位上幹了整整6年，幾位親人相繼患病住院，卻一如既往地堅守崗位，毫無怨言。

　　炮兵團戰士因長期在外執行任務，沒有住過一天營房、穿過一天軍裝，退伍時只希望穿著軍裝和連隊合影。

　　前不久，炮兵團評選出爐的“2011年度十大感動人物”中，有9人是一線基層官兵。

　　四營指揮連有線班班長周躍武就是其中之一。今年9月，他參加成都軍區在某高寒山地組織的聯考聯評演習。那天深夜，大雪紛飛，積雪沒膝，周躍武和戰友譚新程、楊勝翔奉命開設兩條長達15公里、連結觀察所和炮陣地的通信線。

　　背負重達30公斤的被復線，周躍武帶著兩名戰友艱難地跋涉在能見度不到1米的高原上架線巡線，直到淩晨4時才完成任務。可他倆早已全身濕透，作戰靴裏也裝滿了冰冷刺骨的雪水。

　　因在這次演習中創造了高海拔地區雪夜設置陣地等多項訓練紀錄，周躍武入選炮兵團“2011年度十大感動人物”。

　　常到基層接地氣，部隊建設添活力。近年來，紅軍師官兵先後出色完成了抗擊雨雪冰凍災害、汶川抗震救災、“西南使命-2011”演習等16項重大任務，被表彰為“全國抗震救災英雄集體”、“全國民族團結進步模範集體”、“全軍依法治軍從嚴治軍先進單位”、“全軍人才建設先進單位”。(完)