尊重每一個“奇思妙想”

　　今年3月，廣州軍區某工兵團政委萬龍收到了一封“訴苦信”。

　　信中，大學生新兵王明道出了自己的煩惱：第一次參加某新型破障裝備訓練，有一定計算機基礎知識的他發現，操作時需要輸入一個個指令，費力費時，他設想如果將指令做成一個批處理文件，效率將大大提升。

　　來信引起了萬龍的沉思：新一代青年官兵思維開闊，知識豐富，敢想敢幹。目前，部隊正處於加快戰鬥力生成模式轉變的關鍵時期，需要新一代青年官兵貢獻聰明才智。“官兵們每一個有利於戰鬥力提升的想法，我們都應尊重並盡可能地給予支持。”全體軍人大會上，團黨委的承諾讓王明吃了一顆“定心丸”。

　　成立攻關小組，下撥專項經費……王明帶領攻關小組白天訓練操課，晚上查閱資料、伏案研究。兩個月下來，破障裝備指令系統成功升級，發射時間比以往節省了20多秒。

　　成長需要寬容的環境

　　在該團有件事已成為舊聞，可至今仍被官兵津津樂道。

　　兩年前，團賦予五連製作破障車發射模擬器的攻關任務。連隊受領任務後，任命技術能手劉向陽為攻關小組組長。劉向陽剛接手，就在一次實驗中搭錯線路，燒壞了車上一個精密儀器，損失近萬元。

　　就在大家紛紛猜想劉向陽會受到什麼處分時，團黨委作出決定：損失由團裏“埋單”，劉向陽繼續擔任組長。劉向陽最終沒令官兵失望，發射模擬器比預期提前3個月研發成功並投入使用。

　　團長郭春秋對記者説，青年官兵的成長需要寬容的環境，如果因為一次失敗、一次挫折就給官兵“貼標簽”，或乾脆“一棒子打死”，那受影響的將不只是士氣，還有部隊戰鬥力。

　　齊頭並進方能整體過硬

　　一次實裝操作考核時，團領導發現，官兵的操作水平呈現兩頭冒尖現象。詢問原因，部分操作水平高的官兵深受連隊幹部信賴，一有大項任務都是他們挑大梁。久而久之，他們的技能是越來越強，而其他官兵幾乎是“原地踏步”。

　　“未來戰爭拼的是體系作戰能力，每名官兵都是一個節點，各個節點過硬，才能確保整個體系過硬。”團黨委及時改變考核方法，比武競賽既比尖子又比新手，並將人員優良率作為重要考核指標。此舉使人才培養工作呈現嶄新局面。以往，各連為了留住人才、保住優勢，千方百計“修堤築壩”；現在，則打破單位限制“開溝修渠”，實現人才資源共享。

　　團裏趁熱打鐵，開辦了14個興趣班、研討班，為官兵提供學習交流、探索提升的平臺；安排優秀幹部、士官交叉代職，相互傳授“獨門秘笈”；每年連隊間組織兩次大換崗，按士兵的特長愛好重新安排崗位。目前，全團共有245名官兵實現學歷升級，323名官兵取得各類資格證書，76%的指揮員被評為優秀“四會”教練員。