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我軍防空旅建網絡準入制讓新舊裝備協調作戰

發佈時間:2011年08月05日 10:05 | 進入復興論壇 | 來源:解放軍報


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該旅官兵正在組織網上演練。(秦德祿 攝)

  ■三流企業做産品,二流企業做品牌,一流企業做標準,這是當今企業界的制勝寶典。標準是進入國際市場的通行證。同樣,部隊信息化建設也需要標準化。

  ■不依規矩,不成方圓。進入新世紀,世界各軍事強國均以標準化為戰略制高點。外軍認為:“沒有聯合作戰的戰爭是地獄,沒有標準化的聯合作戰則是真正的地獄!”

  ■從聯不上、通不了到互聯互通卻不兼容,再到一網集成、信息融合,北京軍區某防空旅建立網絡準入制度,謀求加快信息暢流與共享,是一種強化標準意識的有益探索。

  “敵機”看得到咋就打不到

  彈嘯長空,電波頻傳。渤海之濱,北京軍區某防空旅一場複雜電磁環境下防空演練激戰正酣。

  “發現目標!”雷達操縱手張銳緊盯著屏幕上閃爍的“敵機”光點,不斷記錄著目標參數,並通過加密電話向指揮中樞報告目標動態。指揮中樞根據“敵情”,向火力打擊單元下達作戰指令。

  長劍即將出鞘,雷達顯示屏忽然出現一片雜波,“敵機”啟動強電磁干擾。等到干擾排除,“敵機”已經改變飛行路線,低空掠近。張銳急忙向指揮中樞報告,但為時已晚。當導彈和高炮分隊接到目標的概率參數,啟用近程雷達進行跟蹤,用預備火力射擊時,目標已脫離射擊範圍。“不具備射擊條件!”導彈操作手胡海波無奈地説。

  眼睜睜看著“敵機”從自己鼻子底下溜走,防空群當日無功而返。戰場的失利,使該旅官兵猛醒:如果不能實現一體化指揮平臺互聯互通,信息不能實時共享,“千里眼”就只能“幹瞪眼”,“穿雲箭”也會“放空炮”。

  為此,該旅相繼投入數百萬元專項資金,對多代武器系統和十余種偵察預警裝備進行了信息化改造,自行開發研製了野戰指揮方艙,使指揮控制單元、火力打擊單元和後勤保障單元在硬體上聯通,謀求實現系統建設集成、信息資源融合、作戰指揮一體。

  信息化的“籬笆”拆除了,原來各唱各調的信息系統開始了“大合唱”。

  信息“高速路”為啥還堵車

  這是該旅一次合同演練。引人注目的是,此次網上演練引入了該旅即將列裝的某新型導彈訓練模擬器,意在檢測新老裝備的信息融合程度。

  “‘敵機’正在接近通信保障分隊!目標可能攜帶有電磁炸彈。”當偵察分隊將空情信息傳輸到指揮中樞時,卻遭遇了不小的尷尬——新列裝的導彈裝備數據參數與該旅指揮控制系統不相兼容,空情信息無法共享,不得不採用傳統手段進行數據傳輸。

  戰場局勢瞬息萬變,片刻工夫,數枚電磁炸彈命中通信樞紐,通信聯絡中斷,指揮員只好啟用人工方式與各作戰分隊進行聯絡,但失掉信息優勢的防空群已錯失戰機。

  演練結束後,技術人員查找導致作戰失利的原因,發現竟然是由於通信分隊電腦內安裝的軟體沒有及時升級。痛定思痛,該旅集中技術力量,按照信息感知、傳輸、處理標準化的要求,制定了信息網絡準入制度,打破信息網絡不兼容形成的技術“壁壘”,同時為各作戰單元的信息網絡安裝自動檢測軟體,實時監測軟體更新情況,確保信息“綠色通道”暢通。

  高速信息系統為何“剎車”

  太行山腹地,該旅舉行機動防空演練,不僅拿出了號稱“殺手锏”的新型導彈、雷達等信息化裝備,也動用了不少經過信息化改造升級的高炮等老裝備。

  然而,隨著信息流量快速增大,指揮中樞陷入了兩難境地。高炮分隊雖然接收到了指揮中樞傳輸的指令和信息卻無法識別,只得請求指揮中樞降低編碼複雜度。另一邊,導彈分隊卻反饋回來與之完全相反的信息,請求指揮中樞傳輸更為準確和詳細的目標參數,便於精確打擊。

  同樣的信息卻需要處理成兩種格式,大大增加了指揮中樞的工作負荷。更令指揮中樞尷尬的是,原先在規範入網協議和準入標準時,為了“照顧”老裝備的兼容度,工程師們並未將信息傳輸標準制定為“高速”。現在臨時“提速”,老裝備的端口根本達不到要求。無奈之下,高速運轉的信息系統只得剎車“減速”。

  演練歸來,該旅立刻對網絡準入制度進行修改。同時旅黨委研究決定,將網絡準入標準納入旅信息化發展規劃中,年年盯著這個問題進行研究。每接收一批新裝備,就對網絡準入標準進行一次完善,對軟體系統進行一次升級。

  意猶未盡 :由“手錶定理”想到的

  ■北京軍區某防空旅旅長 張洪波

  一個人有一隻表時,可以知道現在是幾點鐘;而當他同時擁有兩隻表時,卻無法確定具體時間。因為兩隻表出現了兩個標準,反而會讓看表的人失去準確時間。這就是著名的“手錶定理”。由此可見,任何工作都要有個標準。重視信息化“起跑”階段的標準的制定,是極其重要的。

  目前,我軍雖然在信息化建設方面制定了一批相應的法規文件,為統一標準打下良好基礎,但還沒有根本解決“各自為政、分散建設”的問題。特別是陸軍部隊,由於基礎差、兵種多、裝備雜,一些單位仍然在維護自己的傳統作業方式,採用自己的數據標準和格式。要打破壁壘,拆除“籬笆”,形成網聚能力 ,就要建立起科學、具體、統一的信息化標準體系,確保這些標準能夠被充分理解和執行,消除各系統的內耗形成合力,“小單位”如此,“大單位”亦然。提升信息化建設的標準意識應當成為更大範圍的共識與實踐。