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發佈時間:2011年04月29日 13:44 | 進入復興論壇 | 來源：新華網
保障：多重政策持續推進
除了文化自覺與文化創新，多重政策保障是締造文化體制改革“安徽現象”的不可或缺因素。
文化體制改革之初，安徽就結合本省實際，在社保、土地、稅收等多方面，制定實施了一系列支持文化改革發展的優惠政策。2006－2009年四年間，為轉制文化企業減免稅收近10億元。從2009年起，安徽每年又拿出1億元作為文化建設專項資金，5年不變。僅去年一年，安徽省級就統籌了7510萬元資金，用於扶持改制院團改革發展。
在人才戰略上，除了在文化單位內部推進人事、用工、分配三項制度改革，解決轉崗分流人員的安置，還大力實施“六個一批”雙百人才工程，創新人才培養和使用機制，加快高端人才集聚。近年來，僅省屬文化集團就引進了包括董事長、總裁（總經理）等在內的各類人才2614名，突破了瓶頸制約，優化了人才結構。
此外，安徽從文化投融資體系建設上為文化體制改革提供助力。不僅在全國首開國內文化産業以省為單位赴港招商先河，還連續5年組織文化産業參加國際徽商大會，引進了美國華納、英國星火等知名跨國企業及國內500強企業。成立了文化産權交易所和版權交易中心；與中國農行、國家開發行、中國建行等國家級金融機構實行戰略合作，獲得授信560億元。
“文化體制改革是一場攻堅戰。”安徽省委常委、宣傳部長、省文化體制改革工作領導小組組長臧世凱深有感觸地説，“實踐表明，黨委、政府在推動文化體制改革和文化事業發展過程中，起到了非常關鍵的作用，扮演著舉足輕重的角色。”
“這幾年間，哪怕退一小步，都不會有現在的好局面。”作為安徽文化體制改革的標桿，安徽出版集團董事長王亞非如是説。
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