宣武、西城並區之後，新西城法院的法官參加社會諮詢活動。西城法院供圖

　　【單位樣本西城法院】

　　合併後的新西城法院案件量激增。截至去年年底收案4.3萬餘件，已躋身北京市大法院之列。以往基層法院收案數排名前三名分別由朝陽、海淀、豐臺囊括，而合併之後，西城法院取代豐臺，進入前三之列。

　　“三定”還沒落實

　　人多，是合併後最直觀的變化。合併後的全院人員達700余人，在基層法院中排名第一，甚至超過中院。

　　上週五，西城法院中層領導開會。30多個庭、室的一把手到齊，將整個會議室坐得滿滿噹噹。

　　基層法院院長一般配置為一正四副，兩區法院合併後，新西城法院擁有了一正八副。去年，一位副院長在標準退休年齡前一年退休，剩下7個副院長。平均每個副院長只主管2至3個部門。

　　據了解，目前各庭、室的幹部設置，有的一正一副，有的一正二副，有的僅有正職無副職。

　　機構面臨的瘦身問題，讓經過聘用上崗、無事業編制的書記員們明顯感到壓力。

　　小吳（化名）是經過北京市高院統一選拔錄用的書記員，她進入法院工作已3年多，和她經歷類似的書記員還有很多。

　　除了高院每季度組織統一考核外，法院還新增了很多業務技能考核，如果不合格將解聘。小吳將打字的鍵盤搬到宿舍裏，一有空就練習。她説，自己期望不被淘汰。

　　"三定’方案還沒落實。這不是一天能辦的事，應該先調研，比如金融庭，年平均有多少件案子，再平均到人，根據工作量配備人員。此外，還應參考其他很多標準，比如階段性社會矛盾等，這需長時間來確定。”西城法院副院長錢俊清説。

　　執行庭的大任務

　　合併不久，整合的新執行庭就接到一起大拆遷執行任務。位於老西城的一片平房區600戶居民面臨拆遷，而且時間緊迫。

　　執行法官王容（化名）是此次任務中的一員。另外的100多名同事分別來自執行庭、行政庭以及民庭，執行小組的成員南北區交叉安排。

　　老李的家是一處低矮的平房，共10來平米。“從我爺爺開始就住這了，我們在這已經紮根了，不搬。”老李一開始對法官很抗拒。

　　王容與老李談了幾次後，感覺他的態度有所緩和，於是王容又找到老李親屬，給他做思想工作。

　　4月15日晚，王容和多位同事走出老李家時，華燈初上，雖然還空著肚子，但王容長舒一口氣，老李終於同意搬遷。這已是他們第五次入戶調解了。

　　最後的拆遷期到來時，沒有推土機，沒有急救車，整個現場沒出現激烈衝突。

　　“如果不是投入這麼多人手，這麼多次調解，恐怕沒這麼順利。”他感嘆道。

　　據了解，重新整合後，執行局以及三個執行庭總人數達近百人，法警人數達60余人，是各自原有人數的2至3倍。

　　據王容説，合併以前的一些執行任務，常常由於人手不夠，需要從別的部門臨時“借”人。

　　這項拆遷執行的順利完成，為新西城法院贏得首個“集體一等功”。

　　“對基層法院來説，非常難得。”錢俊清説。

　　南北統一標準

　　自從宣武、西城兩區法院合併後，南區刑庭遷往北區，辦公室從半步橋搬到了北二環。

　　和刑庭一起北上的，還有政治處、研究室等一些職能部門。此外，由於西城區金融街聚集了各大銀行、保險公司以及機構總部，原南區商事庭也北遷，經過重組演變為新的金融庭，與北區既有的商事庭並列，除審理一般金融案件，還審理破産等類型的案件，10多名法官分別來自兩個區。

　　同時，執行庭與行政庭均遷往南區合併辦公。

　　剛搬到南區工作時，王容常聽見有人説“以前我們北區是這麼做的”，“我們南區是這麼做的”。

　　錢俊清説，面對這麼多人員，以及各自的原有習慣，要真正融合的話，首先要統一標準。

　　為此，法院從去年年底開始調研，今年一月出臺新的《行政管理規範文件》，以及《統一考評辦法》，已經開始實施。厚達上百頁的規範文件，細到用車制度、制服著裝，到財務制度。