同款高端籃球鞋，在國外賣是雙氣墊，到中國賣就變成單氣墊，還生生貴出500元——近日，因侵害中國消費者權益，耐克公司被罰款487萬元，據説這也是國內工商部門針對企業“雙重標準”惡行開出的首張罰單。

　　處罰當然大快人心，不過，幾百萬元的罰金雖然聽上去不是個小數目，但恐怕很難罰得財大氣粗的耐克肉痛。事實上，這些年，洋品牌明目張膽“欺負”中國消費者的事兒屢見不鮮。翻翻新聞，從洋奶粉到洋快餐，從洋汽車到洋數碼産品，從質量標準、售後服務再到召回待遇，中國消費者幾乎時時處處都遭遇過“另眼相看”。

　　洋品牌一到中國就有恃無恐“變質”，自是因為有空子可鑽，最大的空子就是國內標準滯後、市場監管不嚴、違法成本過低。有的東西在國外已經明令禁止添加或有嚴格上限，在國內卻遲遲無法可依或標準放得太寬。對質量問題及欺詐行為常常是民不舉官不究，“重罰”的例子很少見，更不要説“封殺”了……正因為如此，洋品牌每每被抓住辮子，態度都異常強硬，習慣性地以“問題産品未在華銷售”、“産品符合中國標準”、“賠償及召回不包括中國”等説辭搪塞，毫無誠意、歉意可言。

　　一面是爭著搶著進入中國市場，一面又對中國消費者分外傲慢，洋品牌有這樣的臭毛病，很大程度上也是被一點點慣出來的。因為“崇洋崇貴”心理作怪，一些地方和部門一度對洋品牌大開綠燈，給予“免檢”之類超國民待遇。許多消費者一直下意識仰視“大牌”、迷信“大牌”，有時明明被坑了，卻不敢也不會維權，甚至還覺得可能是買到了“假貨”，真的洋品牌是不會出問題的。這樣的管理態度和消費觀念，很容易導致洋品牌恃寵而驕、得意忘形，對中國消費者失去應有的尊重。

　　無論多麼“大牌”，都必須讓它明白，照著規矩、摸著良心辦事是起碼的，看人下菜碟，把消費者當“冤大頭”，獲利一時，終究會砸了自己的飯碗。這點道理並不艱深，實踐起來卻不容易，既需要消費者有意識、有勇氣去維權，也需要監管部門和消協組織共同為之撐腰出頭。因此，重罰“雙重標準”，不應是偶一為之的“敲山震虎”，更應成為一種常態、一種慣例，讓不規矩的洋品牌也真正吃到苦頭、買到教訓。