宣傳幹部的楷模周恩義有句“領導幹部格言”：“領導幹部要做到上班上崗第一個到位、下班下崗最後一個撤退、有突擊任務要第一個受累、有新生事物要第一個學會。 ”

　　這也應和了群眾那句話——説一千道一萬，不如領導&&幹。

　　給群眾“打樣兒”，讓人心服口服。事實證明，一個單位或地區的工作好壞，就要看這個單位或地區的領導能否按照科學發展觀的要求，結合本地實際，創造性地開展工作。真幹、實幹、有水平地幹，是貫徹落實科學發展觀的內在要求。 “上班下班”問題，看你是不是真幹；有重要任務時，看你是不是實幹；面對新生事物，更考驗你是不是有水平地幹。成就是怎麼得來的？歸根結底是幹出來的。

　　前些天上街，看見兩個賣刀人：一個用喇叭把自己的菜刀大吹特吹，雖然招來不少人圍觀，卻少有人購買；另一個不聲不響地拿起菜刀剁鐵釘，菜刀完好無損，引來過往行人爭相購買。

　　某村號召村民大力發展生態種養業，村幹部大力宣傳，可村民就是不買賬，動員了一個多月，沒有幾戶願意幹。後來，黨支部成員改變了方法，書記、村長&&搞起來，結果收成很好，群眾打消了顧慮，全村種養業很快發展起來。

　　這很好地説明，領導幹部喊破嗓子不如幹出樣子。

　　有的幹部“喊”還行，到了具體“幹”的時候就退後。之所以以“喊”代“幹”，是因為“喊”起來容易“幹”起來難。 “喊”只要動動嗓子、開開大會就可以了，可是“幹”要到工作一線、生産一線，要甩開膀子、放下身段。

　　杜絕“重説輕幹”現象，必須樹立領導幹部率先垂范之風。要建立健全一級對一級負責、層層抓落實的制度，完善幹部考核評價機制，讓那些“真幹、實幹、有水平地幹”的幹部有市場、有用武之地，讓他們更加有幹勁、有奔頭。要堅持重大事情及重大問題靠前指揮、親力親為，營造幹事創業的良好風氣。

　　沒有落後的群眾，只有落後的領導；領導帶了頭，群眾才會有奔頭。讓我們記住周恩義的“領導幹部格言”吧！