服務“三農”，供銷合作社亮出了一份振奮人心的答卷。

　　2011年，供銷合作社全系統銷售總額達到20255.1億元，全系統資産總額達到8530億元，主要經濟指標連續10年保持兩位數增長。今年1—5月，實現銷售總額8881億元，同比增長30%。消費品零售額2788億元，同比增長33%，增幅比全社會高18個百分點。

　　人心齊、幹勁足、面貌新。隨著自身實力的增強，供銷合作社的服務能力、帶動能力也顯著提升，各地幹部群眾由衷地説：“供銷合作社又回來了。”

　　脫胎換骨展新顏

　　去年，在中國企業500強排行榜上出現了一個嶄新的企業：中國供銷集團。對大多數人來説，這是一個既熟悉又陌生的名字，引起了人們的強烈關注。

　　組建中國供銷集團，是全國供銷合作總社整合社有資源、壯大經濟實力、形成發展合力、提升服務能力的重大舉措。

　　以前，供銷合作社發展質量不高、活力不足，主要是因為計劃經濟時期形成的結構性矛盾和粗放型發展方式尚未根本改變。堅持科學發展，必須要找出病根、對症取藥。針對在發展中存在的問題，供銷合作社以改革為突破口，抓管理、求創新、集合力、強服務，先後推出一系列新舉措，逐步打造出一批引領全系統發展的“國家隊”，培育出一批服務“三農”需求的“生力軍”。

　　——改革機制，提升活力。轉變聯合社職能、理順社企關係、改革産權制度，建立現代企業制度，形成城鄉並舉、工貿並重的多元發展新格局。

　　——優化結構，提高效益。支持農資、棉花、再生資源等行業的社有企業推行全産業鏈發展模式，向行業價值鏈高端邁進，推動傳統産業轉型升級，提高企業抗風險能力和可持續發展能力。

　　——面向市場，加快創新。鼓勵、支持、引導發展多種形式的合作經濟，把城鄉居民需求統籌起來，擴大服務領域，創新服務方式，完善服務體系。

　　全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任楊傳堂説：“堅持為農服務宗旨不動搖。這是供銷合作社深化改革、實現又好又快發展的根本立足點和出發點，也是改革能否成功的關鍵。”

　　供銷合作社面貌煥然一新。

　　經濟實力顯著增強。中國供銷集團、安徽輝隆、黑龍江倍豐等一批涉農企業迅速發展壯大，成為具有重要行業影響力的骨幹龍頭企業。2011年，中國供銷集團躋身中國企業500強第八十三位。

　　服務能力明顯提升。目前，全國供銷合作社系統發展各類經營服務網點78萬多個，覆蓋全國80%以上的鄉鎮和1/3以上的行政村，全系統從業人員超過200萬人。

　　社會角色更加重要。目前，供銷合作社系統承擔著70%左右的化肥、農藥等農資儲備和銷售任務，棉花經營量佔到全社會的55%。在執行搞活流通、平抑物價等方面，供銷合作社正成為各級政府的重要抓手和農民的貼心人。

　　如今，走進城鄉大地，一個個以“合”字為主體、白底綠字的“中國供銷合作社”標誌隨處可見，成千上萬的農家店、農資店、莊稼醫院、農技服務中心遍佈農村。

　　今年是聯合國大會確定的“國際合作社年”。中國供銷合作社的發展與實踐，同樣吸引著全世界合作社的目光。

　　供銷合作社發展蓬勃而上，供銷合作社事業深入人心。

　　服務基層顯本色

　　5月17日，四川郫縣古城鎮花牌村，在乾淨整潔的供銷合作社農村社區服務中心，伴隨著打印機“刷刷”的聲音，只按了幾個數字，潘瑞良就通過農業銀行設在這裡的“助農取款機”取出了500元錢：“農行的儲蓄所鎮上才有，以前，存取款都要進城。自從社區服務中心有了取款機，就方便多了。”

　　全國供銷合作社有2.2萬個基層社。科學發展，就是要找準優勢、發揮好優勢。供銷合作社以基層社為依託，將供銷合作社的業務範圍從傳統的供、銷領域拓展到社會服務領域，把服務送到農民的心坎上。

　　科技服務，提升水平。四川、河南等供銷合作社將農業科技服務融入各項經營服務活動之中，建成2.6萬家莊稼醫院。科技下鄉、農資入戶，越來越多農民感受到了供銷合作社科技服務的便利和實惠。

　　文化服務，創新形式。江蘇、天津等供銷合作社加大對農村文化服務網絡建設的支持和幫扶力度，為各類公益性文化活動提供平臺。一些供銷合作社依託社區服務中心，開展文體娛樂、勞動就業、遠程教育等公共服務。

　　社會服務，拓展領域。在四川成都溫江區供銷合作社的一家綜合服務社內，記者看到，農資超市、農技輔導、信息發佈、農機維修……農民在生産中可能遇到的問題，都能在這裡找到解決辦法。

　　楊傳堂説，面向“三農”，改革創新，不斷拓展發展的新領域，這是供銷合作社全面融入經濟社會發展大潮，提升服務能力、壯大經濟實力的必然選擇，也是國際上合作經濟發展的基本經驗。

　　截至今年5月，全國供銷合作社已經建設基層綜合服務社24萬家，覆蓋全國1/3的行政村。綜合服務社已經成為新時期展示供銷合作社形象的重要窗口，成為各級政府推進城鄉公共服務均等化、加強和創新社會管理的平臺。

　　溝通城鄉送實惠

　　“以前，鎮裏的小賣部商品不齊全，大件商品都要到縣城去購買。現在，有了農家超市，家門口就可以放心購物，方便又實惠。”在湖北通城縣沙堆鎮供銷合作社農家超市門口，村民吳愛國説。

　　浴火重生，鳳凰涅槃。這些年，全國供銷合作社走出三尺櫃臺，引進現代流通模式，著力建設“新農村現代流通網絡工程”，著力打造農資、日用消費品、農副産品、再生資源用品等四大網絡體系，特別是發揮網絡優勢，積極參與鮮活農産品流通，推進産需對接，改變了農村流通組織的落後面貌。

　　四大網絡，四龍舞騰，供銷合作社為農民送來了實實在在的實惠。

　　買日用消費品更方便了。新合作、江蘇蘇果、四川好鄰居……供銷合作社培育出了一大批連鎖經營品牌。其中新合作商貿連鎖公司發展經營網點近10萬個，網絡遍佈全國16個省份的800多個縣域市場。

　　賣農副産品不再難了。寧夏銀川供銷合作社發揮網絡信息優勢，把當地的西瓜、甜瓜賣到了內蒙古、陜西、青海的農貿市場，每公斤價格比當地高出1—2元。

　　買化肥農資更便宜了。山東德州供銷合作社建成農資經營網點2800多個，不僅滿足了全市農業需肥量的60%，還能為農民節省成本10%以上。

　　廢舊物資也能回收利用了。四川馬邊縣供銷合作社按照“回收企業+鄉鎮回收站+村級回收點+保潔員”的運作模式，建設“回收、加工、利用”三位一體的再生資源回收體系，不僅實現了農村可利用垃圾得到回收利用，農村污染還能得到有效遏制。

　　開門辦社，招賢納才，聯合發展。在“新網工程”建設過程中，供銷合作社以開放的視野、開闊的思路，全方位加強與系統外的聯合合作，借力、借腦、借智，實現了跨越式發展。

　　龍頭帶動促增收

　　走進雲南蒙自市新安所鎮小紅寨村，成片的石榴園鮮花綻放。寨子裏，一幢幢別墅式的民房映入眼簾。正在忙著給石榴樹澆水的村民黃俊成説，“是供銷合作社領辦的石榴産銷專業合作社，讓村民走上了致富路。”

　　供銷合作社的“根”在農村，服務對像是農民，有一大批懂技術、善經營、會管理的專業人才。依託人力資源優勢，供銷合作社創辦、領辦了6.7萬多家專業合作社，遍佈種植、養殖、銷售等領域。專業合作社成了供銷合作社參與農業産業化經營、帶動農民增收的龍頭。

　　有了龍頭，農民有了致富門路。浙江蕭山供銷合作社以錢江蔬菜食品公司為依託，通過專業合作社，帶動農戶近2萬戶。去年，錢江公司收購各類鮮蔬菜5萬餘噸，不僅使農戶獲得銷售收入1800萬元，還使400多名季節性勞動用工獲得勞務收入900多萬元。

　　有了龍頭，産品質量有了保證。四川郫縣唐元鎮供銷合作社錦寧韭黃專業合作社發展農戶458戶，建設韭黃生産基地3000畝，註冊了“錦寧”商標，統一品種、統一生産栽培技術、統一農資供應，價格比普通韭黃高出20%。新鮮脆嫩的韭黃賣到了成都的家樂福、沃爾瑪等大型超市，還出口日本、韓國市場。

　　有了龍頭，聯合發展有了依託。山東、江蘇等供銷合作社通過組建農村合作經濟組織聯合會、行業協會等方式，推進專業合作社之間的聯合合作，打破單個專業合作社在市場開拓、資金借貸等方面的局限，發揮供銷合作社系統的整體合力。

　　楊傳堂表示，當前，供銷合作社系統正處在科學發展、又好又快發展的好時期，機遇好、事業大、舞臺寬。各級供銷合作社要抓住機遇，開拓創新，進一步提升經濟實力、發展活力、為農服務能力，讓供銷合作社事業走上持續穩定健康發展的軌道。