“企業家不能找藉口不行善，也沒有理由不行善。”

　　美國JM Eagle集團總裁王文祥31日表示，一個企業的核心價值觀應該是“取之於社會，用之於社會”，用企業的技術優勢，造福祖國和人民，“這是父親的遺志，也是我的使命和責任”。

　　當日，王文祥做客“華商領袖清華講堂”，以“水與中國：趨勢、科技與商機”為題，回顧自己的人生際遇和心路歷程，縱論JM Eagle集團利用自身特殊優勢發展水資源保護事業，實現社會和企業可持續發展的經營之道。

　　9歲時，王文祥隨母親移民美國。他説，初到美國時，媽媽沒有帶很多錢，甚至想買一座房子都沒有錢付定金，只能靠大姐和二姐接濟。“我當時不理解，父親在台灣那麼富有，我們為什麼要住這麼小的房子？為什麼也要和美國一般移民一樣？”

　　然而，正是這些經歷，讓身為台灣“經營之神”王永慶之子的王文祥學會了獨立，同時顯示出了超人一籌的經營天分。他自己動手組裝玩具而後挨家挨戶上門推銷，“我當時就知道專門挑選花園裏散落有玩具的家庭，因為他們家裏一定有孩子”。

　　1987年，王文祥自美國伯克利大學畢業返回台灣，從事的第一份工作是到CCL電路基層板生産車間，作為一名操作員參與“輪三班”。

　　“你回到美國去，現在是學習經驗的很好的機會。”1990年，適逢美國台塑公司搬遷，王文祥被父親安排進入台塑集團在美國的JM塑膠公司任職，他積極改善JM公司的營運、管理和銷售，使JM公司從1990年兩億美元的年營業額，增長到2005年的十多億美元，成為世界第一大PVC塑料水管製造廠。

　　“2003年，父親對我説，我將這個廠賣給你，不過要用市場價格加上10%的價格，之所以加10%是因為你是我的兒子，不能對不起股東。”王文祥説，當時自己並沒有太多資金，而父親要求所需款項需要自己想辦法，經過兩年努力，2005年10月31日，他正式收購了百分之百的JM公司股份。

　　但人生如戲劇，就在購買公司十天后，王永祥被確認為四期鼻咽癌，返回香港治療，期間經歷了“195個小時的化療和37個小時的電療”。王文祥説，是父親的堅忍勇敢和嚴格的自強自立教育，讓自己有毅力挺過了很多常人所不能承受的治療過程。

　　在經過六個月“苦其心志，勞其筋骨”的磨礪之後，王文祥神奇般的戰勝了病魔，也收穫了平和與豁達。他説，“人生是一個旅程，在試驗中積累忍耐的力量，使身心更加完備；只有在死亡面前，才越發懂得生命的珍貴，才懂得要珍惜、享受親情和友情”。

　　多年來，王文祥和夫人慷慨捐贈或鼎力贊助了多項公益慈善活動，包含了急難救援，潔凈飲水，疾病研究，教育以及計算機技術訓練等，並成為世界“無國界醫生組織”慈善基金會主要贊助人，“亞太裔美國人法律中心”捐助人，“中國艾滋病防治行動”全程贊助人等。

　　為了促進中美之間的交流，讓美國人更加了解中國與華人，王文祥和夫人還向洛杉磯加州大學捐資一百萬美元，設立了全美第一個專責研究美中關係及華裔美國人問題的特設學術教授講座；此外，他還贊助拍攝《成為美國人：華人的經驗》紀錄片在美國公共電視節目播出。

　　由於其傑出的貢獻，2006年，王文祥獲得了由美國國會提名的“艾利斯島傑出移民獎”。作為唯一上臺致詞的華人移民，除了在商業領域的成就，還因為其對於社會公益以及社會發展的持續貢獻，而獲得全場觀眾的起立喝彩。