↑面試現場氣氛緊張有序，不時有監督員舉起“還有十分鐘、五分鐘”的示意牌。

←面試結束後投票。

　　昨天下午，省委組織部在省外經貿廳舉行公推比選省外經貿廳廳長人選面試會，共6名人選。面試結束後，將根據此前的調研報告和面試綜合情況，確定3名考察對象。

　　今年2月10日起，為拓寬選人用人視野，促使優秀人才脫穎而出，我省正式啟動公推比選省外經貿廳廳長的工作。這是廣東省委下大決心，首次拿出省政府組成部門正職來公開選拔，也是首次採用公推比選的方式選拔幹部。“雙首次”，為此次選拔畫上濃墨重彩的一筆。

　　省委組織部公開選拔職位和人選條件

　　5天時間，各市和省直單位共推薦32人，23人通過資格審查

　　進入“四比”：面談比選、能力測試比選、實地調研和面試比選、組織考察比選

　　採取“多進6、6進3、3進2、2進1”的模式，實行逐輪差額比選。

　　面試直擊

　　“選手”英文演講都很溜

　　繼3月2日在東莞“廣東加工貿易轉型升級調研”的比拼後，6人進入到面試環節。昨天下午，對6名“選手”而言，又是一場“硬仗”。

　　每人15分鐘演講，直面140雙眼睛，勇闖3道關。如果説蒞莞調研輕鬆和諧，那麼面試PK絕對可以用“暗藏殺機”來形容。因為過了這輪，就只有3個人可以留下。

　　公推比選進行到昨日，已是第三個環節。省委組織部在省外經貿廳中心會議室舉行了這場人選面試會，參加面試的6名人選全部是現任副廳級領導幹部，3名來自省直機關，3名來自地市。其中最大49歲，最小40歲。他們分別是孫雷（廣州南沙經濟技術開發區、南沙保稅港區管委會副主任、黨工委委員，南沙區委常委、常務副區長）、郭元強（茂名市委常委、高州市委書記）、張科（省委臺辦副主任）、蔡允革（省發展改革委副主任、黨組成員）、潘享清（省審計廳副廳長、黨組成員）和張備（深圳市寶安區長、區委副書記）。

　　每一道關卡都經過反復思量和精心設計。第一關，6名人選被要求用英語介紹個人的學習、工作經歷和主要特點。但這不是問題。記者在現場看到，幾位“選手”講起英語來純正、流利。短則3分鐘長到5分鐘的自我介紹，個個字正腔圓，句句流暢，有人更是完全脫稿、一氣呵成。第二關，結合自身經歷談對省外經貿廳廳長這個職位的想法。第三關，“考官”根據“選手”的調研報告靈活提問。

　　整個過程，來自省外經貿廳機關全體幹部和直屬單位班子成員共140個評委都在屏息聆聽。省黨代表、省人大代表、省政協委員、省紀委和省委組織部的5名工作人員組成監督小組，坐在會議室一側，對面試全程監督。演講中，不時有監督員舉起“還有十分鐘、五分鐘”的示意牌，提示人選把握好時間。現場氣氛緊張有序。

　　公推比選，要闖哪些關？

　　■縱深

　　據省委組織部介紹，這是廣東探索進一步深化幹部人事制度改革的又一重要舉措，既有增量改革，更重選人制度的內涵改革，充分顯示了我省提高選人用人質量的決心和魄力，具有推廣的價值和很強的生命力。公推比選順應了我省幹部人事制度改革的方向，對進一步提高幹部選拔機制的科學化水平具有重要意義。

　　公推比選正廳如何進行？要過哪些關卡？南方日報記者為您揭開全過程。

　　公開選拔，23人通過資格審查

　　除了學歷、年齡和健康狀況這樣的通用標準以外，另一個“高門檻”是至少熟悉掌握一門外語，英語成了很多官員的“攔路虎”

　　此次選拔，省委組織部先向外界公開選拔職位和人選條件，但只提條件，不提人選。由各市委、省直單位黨委（黨組）推薦，各地級市、省直各單位僅可推薦1人，廣州、深圳可推薦2人。

　　5天時間，各市和省直單位共推薦了32人。

　　對於公開選拔領導幹部的方式，省審計廳副廳長、黨組成員潘享清一點也不陌生。早在2003年，廣東省公開選拔20名副廳級領導幹部，潘享清就是其中之一。如今再次被“點中”，潘享清説：“其實很不一樣，上回的選拔更像是一種公開、公平的通用資格考試，而這次公推比選設計英文面談、筆試以及調研環節，針對性更強，用人更加切合實際、符合科學。”

　　除了學歷、年齡和健康狀況這樣的通用標準以外，這次選拔要求人選“為現任正廳級或任職滿2年的副廳級領導幹部，或現任省屬企業董事長、總經理”、“擁有國際視野，熟悉國際經濟貿易規則和我國外經貿政策，且有與外經貿相關的經歷”。

　　另一個“高門檻”是至少熟悉掌握一門外語，尤其是英語的聽、説、讀、寫能力。不得不説，英語成了很多官員的“攔路虎”，但同時這也避免造成“千軍萬馬闖獨木橋”的不正常現象，更保證了人選的高質量。

　　最終，32人中的23位來自各市、省直單位的官員獲得“參戰”資格，進入個別面談和能力測試環節。

　　既比又選，不以分數論英雄

　　把與人選面談作為比選第一關，然後才進行能力測試等環節。這是廣東首次在幹部選拔中引入面談環節，改變過去的公開選拔多以試卷考題為第一關、只見考卷不見人的做法

　　資格審查通過後，便是“四比”：面談比選、能力測試比選、實地調研和面試比選、組織考察比選……一幕幕要求“真槍實彈”的比拼連番上演。

　　個別面談以英文為主，這個關卡讓很多英語不好的官員抱憾離去。省委組織部有關負責人認為，這一環節至關重要，也便於考官評判“一目了然”。

　　由於人選來自省直和市，來源廣泛，各自經歷不同，是否適合省外經貿廳廳長這個職位，只靠考試顯然不行。為此，在選拔流程設計上，省委組織部把與人選面談作為比選第一關，然後才進行能力測試等環節。這是廣東首次在幹部選拔中引入面談環節，改變過去的公開選拔多以試卷考題為第一關、只見考卷不見人的做法。

　　在此基礎上，省委組織部組織了一場能力測試，主要測驗人選行政管理能力、外經貿理論知識和外語水平。所有符合資格條件的人員參加筆試。

　　通過此環節的蔡允革博士認為“難度適中。”他透露，英語能力考核分為漢譯英和英譯漢，各一段，需要寫滿一頁紙，他被問到的外經貿基礎知識是如何開拓多元化市場，而行政能力測試主要考如何加強領導班子建設。

　　那麼是不是分數高就一定上呢？

　　負責組織此項工作的省委組織部有關負責同志對此表示否定，“多0.1上，少0.1下，在數學上是科學的，但在選拔幹部上，未必科學。既要比，又要選。”他説，把定性和定量結合起來，可以有效減少比選誤差。

　　這次選拔，採取“多進6、6進3、3進2、2進1”的模式，實行逐輪差額比選。以求真正做到好中選優，優中選強，在公開、公平、公正中科學比選。

　　調研在三個字上下功夫

　　這次調研是一場“大實戰”，考察人選下鄉調研、深入基層發現問題並提出解決對策的工作水平。6位選手在“實”、“深”、“謀”三個字上下功夫

　　在對英語水平要求很高的個別面談和能力測試的連環“轟炸”下，競爭範圍頃刻間縮小了三分之二有餘，最終只有孫雷等6人“殺出重圍”，繼續PK。

　　3月2日，在省外經貿廳副廳長馬樺的帶隊下，6名選手奔赴東莞，開始一次名為“東莞加工貿易轉型升級調研”之旅。任務是用1天時間調研，半天時間寫出3000字報告。

　　當天，他們來到東莞市政府，與當地外經貿、檢疫檢驗、海關、外管等部門負責人，厚街、大朗鎮分管外經貿的鎮領導座談，聽取東莞加工貿易轉型升級的情況介紹。

　　選手們連珠炮似的發問讓參與座談的東莞市相關部門領導和企業家們應接不暇，其中加工貿易轉型升級之後的成本和好處是“選手”們關心的熱點。

　　“費改稅之後，稅收增加的負擔多嗎？運營成本怎麼變化？”郭元強很關心那些過去是“三來一補”免收稅的企業轉型後是否遇到困難。

　　下午，他們到創科實業有限公司和新科磁電公司兩家加工貿易轉型升級示範企業實地調研。期間，察看公司車間、産品展示，相機、筆記、錄音筆等“法寶”紛紛被派上用場。隨後的座談中，他們又向企業家充分諮詢和了解有關加工貿易轉型升級過程中企業的營業利潤、稅收狀況，以及行業協會的支持配合情況等。

　　“企業近來出口形勢不好，與轉型升級有關嗎？”當一位企業家説到公司今年1月份出口額同比去年下降了1.5億元時，郭元強迫不及待地提出這個轉型升級過程中大多數人的困惑。

　　作為茂名市委常委、高州市委書記，他對企業在轉型升級中的“陣痛”深有體會，“不僅是缺資金，人才流失問題也很嚴峻。在茂名，許多小企業委託政府幫忙招聘人才，我很好奇，中端技術人才到底流向哪？”

　　實地調研後，蔡允革更加覺得加工貿易企業面臨的嚴峻環境，越發覺得轉型升級的必要性。“再靠低廉勞動力，拼成本、拼價格是不行了。”他援引中共中央政治局委員、省委書記汪洋的話表示，保持總量位次不變是戰術勝利，保證轉型升級成功是戰略成功。

　　“選手”潘享清接受採訪時表示，在比賽中設置調研環節，不是一次簡單的公推比選正廳長的過程，更是一次集思廣益、探索改革發展解決之道的好嘗試。“調查研究是領導幹部的一項基本功，這次調研，讓我對廣東尤其是東莞市的加工貿易轉型升級的基本情況、取得的成果和面臨的瓶頸有了大致的了解，對提出解決思路也有了一些自己的想法。”

　　省委組織部有關負責人表示，這次調研是一場“大實戰”，考察人選下鄉調研、深入基層發現問題並提出解決對策的工作水平。希望6位選手能夠在“實”、“深”、“謀”三個字上下功夫。“實就是希望大家如實反映基層情況，多講真話，少講套話；深即深入基層、深入群眾。調研能否出成果，很重要一部分取決於問題要多問、敢問、問得深；謀就是要出點子，加快轉型升級、建設幸福廣東，尋找好的辦法、好的對策。”