中新網2月15日電 綜合台灣“中央社”報道，龍應臺今天(15日)接任台灣文建部門負責人，上午在臺行政機構副主管江宜樺監交下，龍應臺從文建部門副主管林金田手中接下“主委”職位。典禮結束後，龍應臺與媒體茶敘。 

　　接下這個職位後做了2周心理治療

    龍應臺表示，決定接下職務的時間很倉促，她和兒子在香港住在面海的房子近8、9年，離開香港的時候，書架裏有書、冰箱裏有雞蛋、洗衣機有待洗的衣服、茶杯還是熱的就離開了。

    但她説，這次回台灣的心情很糾結，在“內閣”宣佈前一天她和兒子安德烈到蘭桂坊吃牛排，才和他説要回台灣接任“文建會主委”，當下安德烈愣住。當下龍應臺才明白，和兒子同在一個屋檐下的生活要結束了，之後2人突然痛哭，眼淚還滴到牛排上，讓牛排吃起來都是鹹的。

    龍應臺説，答應接下“文建會主委”職位，出於認為是歷史時刻的到來，才決定“入閣”，接下這個職位後她做了2周心理治療。最後她笑説，今天是她失去自由的第1天。

　　再度出任公職 自我期許能調整好態度

    龍應臺表示，1999年她擔任台北市文化局長，現在回想起來，“1999年進入叢林，十年後覺得多可惜，應該要和當時的議員做朋友，這是我十年前做不好的地方。”希望這一次和“立法院”能夠維持夥伴關係，她還説：“十年前做不好的是自己態度要調整，希望這次可以做到。”

    龍應臺提到，各縣市和行政當局也是夥伴關係，也是培力(Empowerment)關係，當局要負責創造機制，才能讓民間從下而上生長起來，並且要引導各縣市，讓他們懂得什麼是培力。

　　文化不是急就章

    龍應臺説，“文化不是急就章”，她希望社會能讓她和“文建會”團隊把基礎打得深，“高空的煙火固然好看，但埋在地下的基礎工程比高空煙火重要100倍。”

    對於未來“文化部”的期許，龍應臺則表示，“‘文化部’是搭臺的人、不是上臺演出的人，‘文化部’不是負責開花，是要培養土壤的人，這是‘文化部’該做的工作，要負責養出最好的土壤，讓民間情感在土壤上著根。”她認為：“一個理想的‘文化部’不是強勢，應該是協調力最強的‘部會’，之後再取得大家的共識，滲透其它部門。”

    龍應臺認為，台灣在華文世界裏面有一個小而關鍵的支點位置，要努力發揮這個位置的優勢，在華文世界裏面的交流是很重要。另外，龍應臺也表示，民眾文化的素養是所有實力的基礎，文化“軟實力”可以使台灣在華人世界中充分發揮一個小而關鍵的支點。

　　試圖縮短城鄉孩童文化權

    龍應臺也指，未來要成為首任“文化部長”，首要是逼問自己“319鄉里面最窮困鄉是哪一個？”她要從中挑一個12歲小孩，和在台北市12歲的小孩相比，看他們之間享有的文化權有多少？這是她上任給自己第一個課題。

    龍應臺表示，這一個星期他都會聽“文建會”同仁業務報告，今天不會針對任何有關業務的問題做回應，但未來她一定會非常關注底層草根的文化權，並表示她一定會常常穿著臟的球鞋下鄉，“一定要了解偏遠地區的小孩和台北市的小孩文化差距有多少”，更歡迎媒體跟著她一起下鄉。

　　文化政策本身就是政治 政治不該被污名化

    被問到政治能否介入文化，龍應臺巧妙應答，她説，“文化政策本身就是政治”，她馬上就要進入“立法院”協調，就是一門政治藝術，以及面對、協調文化界各種不同聲音和反對力量，也是一種政治。

    她説，包括今天她上任第一天和媒體認識也是一種政治，因為她希望“文建會”的團隊能夠得到媒體共識，讓文化議題不要那麼邊緣，其實政治不該被污名化，為了社會的競爭，政治可以是乾淨、高尚、高貴，若政治在一個社會上被認為是骯髒的，這個社會就不會有進步的希望。