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南京市長怒批官員作風:“不幹事要幹部幹嗎”

發佈時間:2012年01月17日 10:17 | 進入復興論壇 | 來源:中國江蘇網 | 手機看視頻


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  中國江蘇網1月17日訊 “要從案例中感到警醒,要舉一反三、重拳出擊,切實解決幹部作風中的突出問題。”昨天,南京市政府召開了2012年第一次全體(擴大)會議,會議重點總結剖析了涉及機關作風建設的一批典型案例和突出問題,涉及違法建設、行政不作為、瀆職犯罪等,甚至點了秦淮紙業偷排水事件。在會上,季建業怒批南京“官員作風”問題,並對官員提出8條告誡。

  告誡一

  要謀事做事而不做官玩權

  “不幹事要幹部幹嗎?”

  “孫中山先生曾經説過一句名言,就是要立志做大事,不要做大官。他説,若不能立志,雖做皇帝、做總統也無事可做;若能立志,雖做小官,也足以成大事。”季建業首先引用了孫中山先生的一句話告誡官員。“幹部的幹,就是要幹事,要想幹事、會幹事、幹成事、不出事,不幹事要幹部幹嗎?”

  季建業怒斥有些官員官氣十足、官味很濃,做官心態很重,一副當官做老爺的腔調,成天哼哼哈哈。有的幹部價值觀念錯位,把黨和人民授予的權力、把組織給予的崗位,當作謀取私利的平臺,當作做更大官的跳板,以做大官作為追求,謀官不謀事,謀官不幹事,把精力放在投機鑽營上,把精力放在拉拉扯扯搞關繫上,甚至損公肥私,最終只會被人民群眾拋棄。

  告誡二

  要為民掌權而不以權謀利

  “官場不是名利場,職場是戰場”

  “民是本,是核心。官權民授。去年我在人代會上特別強調了‘三個敬畏’,就是要敬畏人民、敬畏法律、敬畏權力。”季建業表示。

  他大聲疾呼:官場不是名利場,職場是戰場,現在我們有少數幹部不是把人民賦予的權力用來為經濟社會發展服務,增進百姓福祉,而是擁權自重、追名逐利,把公共權力部門化、利益化。

  “我們各級領導幹部要牢固樹立正確的權力觀,務必要在權力面前始終保持清醒的頭腦,管好自己,築牢我們的思想、黨紀和法律防線。”他要求官員管好家屬,劃定哪些可以過問、哪些不可以過問的“紅線”;要管好自己的隊伍,設定“警戒線”,真正為人民執好政、掌好權、服好務。

  告誡三

  履職盡責而不懈怠作秀

  “職位是一份責任,是一份擔當”

  “職位是一份責任,是一份擔當。部門有職能、幹部有職責、領導有職權。什麼叫履職盡責?就是不管在哪個崗位,都要盡心盡力。”季建業認為,履職盡責是各級幹部的本分,是職責所繫,要強化敬業意識,樹立強烈的事業心和責任感,知難而進、一往無前,一個山頭一個山頭攻破,一個高度一個高度攀登,不斷開創工作新局面。在其位要謀其政、行其權要履其責。

  在會上,季建業向與會副市長們指出,現在有少數幹部是“平平安安佔位子,忙忙碌碌裝樣子,疲疲沓沓混日子,年年都是老樣子”,尸位素餐,這是失職的表現。

  告誡四

  照章辦事而不僵化教條

  “要堅持依法管權,以制度管人、管事、管財”

  對於政府管理,季建業表示,政府管理不能沒有章法,不能不依法辦事。要堅持依法管權,以制度管人、管事、管財。同時我們也要堅決克服思想僵化、因循守舊、墨守陳規、固守教條。

  “現在一些部門,是條條框框很多,循規蹈矩有餘,求新求變不足,表現為只講條文,不講實際,貫徹落實上級精神不聯絡本地實際,不能創造性地開展工作,致使很多在其他地方能辦成的事情在我們這裡就辦不好,把投資者擋在了門外,傷害了投資者的感情;只講風險困難,不講勇於擔當,有風險的不敢幹,有難度的不願幹,沒有先例的不肯幹,不求有功,但求無過,缺乏進取心和責任心。”季建業對幹部們表示。

  告誡五

  種好“責任田”而不光種“自留地”

  “同心山成玉,協力土成金”

  “現在我們少數部門是部門利益至上,只顧肥了‘自留地’,不顧種好‘責任田’;只顧局部利益,不顧大局,不顧整體。”季建業透露,有的部門自設“安全池”,遇到困難和矛盾就躲,遇到難題就推諉扯皮,遇到問題就推卸責任,缺乏全局意識、大局意識,部門與部門之間不能很好地協調、協同、協作,影響了項目的落地,影響了全市的發展。“同心山成玉,協力土成金”。季建業認為,政府是一部機器,是一個系統,同心協力才能辦成大事,步調一致才能取得勝利。

  告誡六

  務實落實而不虛假飄浮

  “提倡出實招、辦實事、求實效”

  季建業表示,在一些單位和部門,執行能力弱、工作推進慢、落實不到位的問題還比較突出,能辦、好辦、有利可圖的事情搶著辦,難辦、無利可圖的事情推著不辦;一些部門甚至對市委市政府的重大決策,也根據自己的利益進行取捨剪裁,對自己有利的就執行,對自己不利的就推諉扯皮,導致一些工作有部署無落實,一些問題久拖不決。“我們新時期推進作風建設,就是要堅決反對形式主義,堅決反對作風飄浮,堅決反對敷衍應付,提倡求真務實,出實招、辦實事、求實效。”他説。

  告誡七

  爭先創優而不自甘落後

  “要有敢於競爭的意識”

  “現在我們有少數幹部進取意識不強,思想上滿足於現狀、滿足於小步慢走,更有甚者,甚至明知有差距,就是不努力,得過且過,自甘落後,缺乏競爭的意識、奮進的意識。”季建業認為,要實現爭先創優,就是要有科學發展的理念,要有敢於競爭的意識,要做出率先發展的業績。

  告誡八

  心繫百姓而不脫離群眾

  “沒有落後的群眾,只有落後的幹部”

  “群眾是我們衣食父母,密切聯絡群眾,是我們黨的優良傳統和作風。新時期,群眾生活水平提高了,得到的實惠越來越多了,但出現了利益多元、訴求多樣、矛盾多發的社會現象,我們有些幹部埋怨群眾不講理,埋怨群眾不服管,埋怨群眾不守法,埋怨群眾好鬧事。”對於目前的群眾利益訴求多元化,季建業告誡官員不要脫離群眾。季建業認為,“沒有落後的群眾,只有落後的幹部”。造成群眾工作難做的根子,還在於我們的幹部脫離群眾。少數幹部有的習慣於發號施令,方法簡單,作風粗暴;有的官本位思想嚴重,老爺作風十足,對待群眾居高臨下、盛氣淩人;有的為了部門利益與民爭利,侵害了群眾利益,傷害了群眾感情,激化了幹群矛盾;有的對群眾的困難熟視無睹,漠不關心,糊弄群眾,該辦的不辦,不能真心實意為人民群眾解決實際困難。

  【大會直擊】

  典型案例分析幹部作風

  記者了解到,昨天的會議重點剖析了涉及機關作風建設的典型案例和突出問題。大會認為,這些問題雖然發生在少數部門、少數幹部身上,但影響極其惡劣,嚴重破壞了投資發展環境,嚴重損害了政府部門的形象,嚴重傷害了投資者的感情,也嚴重阻礙了經濟社會發展。剖析事例的過程,目的是要反思政府工作流程,進行職能轉換,流程再造。要從案例中感到警醒,要舉一反三、重拳出擊,切實解決幹部作風中的突出問題。記者 成崗

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