汪洋在大會上作總結講話，要求領導幹部要善待、善用、善管網絡媒體。

昨天的會議間隙，省委書記汪洋和省委副書記、代省長朱小丹在主席臺上交談。

　　廣東省委十屆十一次全會閉幕，汪洋作總結講話時告誡：領導幹部要做“人官” 不做被老百姓罵的“狗官”

　　“一任領導班子的政績，最終要看發展的成果如何讓人民群眾有最多的幸福感。做了多少暖人心、穩人心、得人心的實事，解決了多少群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題。”

　　歷時兩天的省委十屆十一次全會昨天上午在廣州閉幕。會議審議並原則通過了《中共廣東省委關於加強市縣領導班子建設若干問題的決定》（下簡稱《決定》），表決通過了《中國共産黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。省委書記汪洋主持第二次全體會議並作總結講話，省委副書記、代省長朱小丹就全省經濟工作作出部署。

　　會議強調，全省各級黨組織和領導幹部要堅決貫徹落實《決定》，心中始終裝著人民，目光瞻顧歷史和未來，努力做造福人民的開拓者，以更多更好的成果奉獻給黨和人民，以優異的成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會的勝利召開。

　　●為了做事而做“官”

　　用好黨和人民給予的權力

　　汪洋表示，加強領導班子建設，首要任務就是要明確踐行做好領導幹部的一些基本理念。“立志做官的人，打的是個人小算盤，做的是享受特權、光宗耀祖夢。這種人也會做一些事，但出發點和落腳點都是為了自己做官。他們做事是給人看的，而且主要是給決定自己升遷的領導看的。”汪洋認為，這種人常常為了做官，不講全局和長遠利益，不講經濟和社會效益，大作表面文章，大搞形式主義，大幹勞民傷財、顧前不顧後的“政績工程”。這種人前倨後恭，對領導、對群眾判若兩人，而他們一旦達不到做官的目的，便牢騷滿腹、怨天尤人、消極怠工，沒了方向和做事積極性；一旦做了更大的官，就趾高氣揚、不可一世，把為群眾辦事當作自己的恩賜，更有甚者利用職權幹起了權錢交易、權色交易。

　　“而立志做事的人，則是把做‘官’看作是做更多事的條件。因此當了官就會增強責任感、使命感和義務感，就能用好黨和人民給予的權力，扎紮實實、善始善終地做事。”汪洋説，做官是為了做事，還是做事是為了做官，反映了兩種不同的追求，兩種不同的世界觀、人生觀、價值觀。如何處理好兩者的關係，切實解決好“人生為什麼，入黨為什麼，掌權幹什麼”的重要問題，是新一屆領導班子和領導幹部必須認真回答的問題。要切實把心思集中在“想幹事”上，把膽識體現在“敢幹事”上，把能力展現在“會幹事”上，把目標落實在“幹成事”上。

　　●肩負為民謀福重任

　　地方大員要做到大公無私

　　汪洋表示，做人是做官與做事的前提，也是做官與做事的保證。只有做好了人，做官才能成為“人官”，而不會被老百姓罵為“狗官”。

　　“好人不一定是好官，但好官必須是好人。”汪洋説，一個心胸狹隘、陰險狡詐、利欲熏心、缺乏道德、不講信用的人，是不能做好官的。

　　同時，汪洋要求：“作為主政一方或者一個領域的地方大員，肩負著引領地區發展、謀求民眾幸福的重任，相比一般幹部群眾，在道德上要有更高的境界，必須大公無私、樂於奉獻；在工作上必須勇擔重擔、勤政愛民；在能力上必須統攬全局、務實創新；在行為上必須廉潔自律、兩袖清風，力求成為廣大幹部群眾的標桿和表率。”

　　汪洋指出，自古以來，為官一任，就有“教化一方”的義務。這種“教化”，就是凡事以身作則，以官風正民風，以官德樹民德。汪洋舉例説：“唐朝大文學家韓愈被貶到潮州做刺史，任職期間，他倡禮治、行道德、敦教化，促使潮汕地區由瘴疬蠻荒之地轉變為文明開化的‘海濱鄒魯’，離任後‘贏得一片山水盡姓韓’，這是何等的為官做人境界！”汪洋説，總之，領導幹部一定要“立身不忘做人之本，為政不易公僕之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當一名為民、務實、清廉的官。

　　●善待善用善管網絡

　　掌握應對群體性事件的主動權

　　汪洋表示，為人民服務的宗旨不可變，“一任領導班子的政績，最終要看發展的成果如何讓人民群眾有最多的幸福感。做了多少暖人心、穩人心、得人心的實事，解決了多少群眾最關心、最迫切、最需要解決的問題，這才是群眾真正需要、歷史真正認可的政績。”

　　他闡述道，在加快推進城鎮化和産業轉型升級的過程中，一部分群眾可能面臨失地、失業等風險。領導幹部是站在群眾的角度上想問題，辦事情，還是罔顧群眾利益去發展，是對政績觀的重要試金石。“立足前者，把徵地拆遷費用提高一些，讓社會保障到位一些，群眾就會理解、支持甚至主動犧牲自己一部分利益推動發展。”

　　如何在新的歷史條件下開展群眾工作？汪洋認為，要增強與人民群眾的感情，要與時俱進改進群眾工作方法。“越是工作重要，越是事情緊急，越是矛盾突出，越要堅持依法辦事”；要建立能夠充分調動最廣大人民群眾的積極性的利益調節機制；要善待、善用、善管網絡媒體。既避免面對網絡媒體禁聲失語，又避免出現被人炒作的這種“雷語”。同時還要見微知著，善於及時從網絡上發現各種社會動向，掌握應對網絡群體性事件的主導權、主動權。

　　●親力親為調查研究

　　鼓勵基層少講成績多談問題

　　“當今時代，交通通訊手段越來越發達，獲取信息的渠道越來越多，但都不能代替領導幹部親力親為的調查研究。”汪洋指出，領導幹部不論閱歷多麼豐富，不論從事哪一方面工作，都必須邁開雙腳，始終堅持和不斷加強調查研究。尤其主要領導要&&轉變作風，不預告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去；要鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。對正視問題、敢於直言者應該表彰獎勵，對弄虛作假、報喜不報憂者應嚴厲懲處。

　　“目前領導幹部中兩種傾向性問題都值得重視：有的是不調查就閉門造車；有的是只有調查沒有研究，結果佔有大量的材料去淺嘗輒止，提不出解決問題的辦法。”汪洋説。

　　●不應老談學習不夠

　　它非小缺點而是一個大問題

　　“我們在實際工作中，經常聽到一些領導幹部把‘學習不夠’當作‘口頭禪’。有的在民主生活會自我剖析時，一説問題就是‘學習不夠’；在工作總結時，一説缺點也是‘學習不夠’。甚至一些違法違紀者在懺悔原因時也是‘學習不夠’。”汪洋認為，其實學習不夠不是一個小缺點，而是一個大問題。尤其是在當今時代，領導幹部學習不夠直接影響到我們發展經濟、改造社會的執政能力和水平。我們有的領導幹部，學歷並不高，但做各項工作都會很快成為行家裏手，這就是善於學習的結果。

　　●領導幹部要敢碰硬

　　當太平官非不可能是不允許

　　汪洋語重心長地表示，在加快轉型升級的實踐中，還有許多難題需要破解，還有許多未知領域需要探索。在諸多矛盾和困難面前，一些幹部説多做少，攬功諉過，遇到矛盾繞著走的精神狀態值得警惕。俗話説得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔當”。在任務、矛盾、困難、風險和挑戰面前，敢於擔當、勇於擔當、善於擔當是領導幹部的分內之事，也是對工作能力和政治品格的最大考驗。各級領導幹部要摒棄個人的私心雜念，敢於碰硬，敢於面對矛盾，敢於解決問題。

　　“沒有矛盾和困難，還要我們這些領導幹部幹什麼？現在，想順順噹噹做太平官，不是不可能，而是不允許，群眾不允許，組織也不允許。”汪洋説。

　　●重大問題聽從中央要求

　　同一切錯誤言論作堅決鬥爭

　　對於強化組織紀律，增強組織意識，汪洋也提出要求。他説，我省毗鄰港澳，歷來是一個政治上比較敏感的區域，對各級領導幹部在這個問題上尤其要從嚴要求。今年要召開黨的十八大，社會上有各種各樣的議論，海外有各種各樣的猜測，敵對勢力也在進行各種干擾破壞，各級領導要始終保持政治上的清醒，不信謠，不傳謠，不猜測，在重大問題上聽從中央的要求，遵照中央的指示。

　　汪洋表示，每個幹部都要自覺把個人置於黨的組織之中，堅持個人服務組織，個人利益服務黨的利益。在分配工作時，不挑三揀四、不拈輕怕重；在事關個人利益時，不討價還價、不計較得失。

　　“現在，有的領導班子和領導幹部，好人主義、實用主義盛行，對錯誤的東西聽之任之，或者在原則問題上態度曖昧、患得患失，回避矛盾、推卸責任。這種放棄原則、息事寧人、軟弱渙散的狀況必須加以糾正。領導幹部在原則問題上要敢於同一切錯誤言論作堅決鬥爭。這是對黨的事業高度負責的必然要求，是一個領導幹部應當具備的政治品質。”汪洋説。（新快報 記者黎秋玲 記者寧彪）

　　汪洋要求領導幹部：加強道德修養 一刻不能放鬆

　　常念百姓之疾苦、常想組織之重托、常思成長之歷程

　　去年廣東的市、縣、鄉（鎮）、村集中換屆，許多同志走上了新的領導崗位。在昨日的講話中，中共中央政治局委員、省委書記汪洋還就新一屆領導班子中，新舊領導班子如何處理關係、實際工作中如何加強學習提升能力、如何堂正做人、清白為官等提出要求。

　　新班子的主角配角要相得益彰

　　“換屆之後，新班子成員來自方方面面、五湖四海，個性、經歷、特長各有不同，只有堅持個人融入集體之中，長短結合，優勢互補，思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進，才能把個體優勢轉化為整體合力，真正發揮‘1+1>2’的效應。”汪洋表示，做到這一點，要建立健全並自覺執行各項集體工作制度，在制度約束保障下把一班人的思想、意志、行動有效統一起來。另外，除了班子一把手外，不少成員也擔任過下一級班子主要領導，習慣了“一言九鼎”，到了新班子之後，要儘快適應從“主角”到“配角”的角色轉換，彼此配合，成龍成套，吹拉彈唱，相得益彰。

　　同時，汪洋説，這次換屆，同一個班子當中，既有善於抓産業、調結構的專家，也有擅長社會管理、民生建設的能手；既有威信較高、經驗豐富的宿將，也有專業素養好、發展潛力大的新秀。大家各有分工，各展所長，有利於形成多點開花、亮點紛呈的生動局面。尤其是一把手要充分認識到判斷自己工作成效的最直接標準，不是自己具體做了多少事，而是看有沒有調動一班人各展其能去做成事。總之，各級新領導班子要堅持以事業為基礎，更好凝聚集體和個人的兩種力量，要深刻認識到一個單打獨鬥的人可以走得快，但一群相互幫助的人才能走得更遠。

　　一任接著一任幹，任任有新貢獻

　　“新一屆領導班子如何處理好與上一屆領導班子的關係，是衡量一個班子和領導幹部黨性純不純、政德高不高、胸襟寬不寬的試金石。”汪洋提醒説，各級領導班子特別是新上任的一把手，都要正確對待和處理好“繼往”和“開來”、“承前”和“啟後”的關係。要實事求是地評價前任的工作，決不能拿貶低前任來抬高自己；要“新官也理舊事”，對前任正當合理的承諾、協議、債務等，要不折不扣地認賬；對前任遺留的問題和矛盾，也要負起責任，積極處理；要繼續使用前任提拔重用的優秀幹部並充分發揮他們的作用，決不能對中層幹部隊伍實施不正常的“洗牌”。特別是對上一屆領導班子的戰略目標、規劃、口號、部署、安排等工作思路，只要總體上已被證明是合乎實際、富有成效、受到幹部群眾歡迎的，就應該當作接力棒接過來，跑到底，不應束之高閣，另起爐灶；不應隨意中止，另搞一套。

　　“朝令夕改是有害的，固步自封也是一種失職。我多次強調，一任要接著一任幹，任任都有新發展，任任都有新貢獻，每一任都應當繼承前任、超越前任，既不為過去的成就所困、經驗所累、思路所縛，又敢於創新敢於突破敢於跨越，努力做到既保持工作的連續性和穩定性，又體現工作的時代性和創造性。”汪洋説，當前有成效、長遠可持續的事，要放膽去做；當前不見效、長遠打基礎的事，也要努力去做。千萬不要出現“前任的政績，後任的包袱”，影響發展的連續性和可持續性。

　　中青年幹部路還長，要警鐘長鳴

　　汪洋透露，近年來，我省各級紀檢監察機關立案20059件，處分19807人，其中縣處級以上幹部958人，廳局級幹部135人。領導幹部已經成為高危人群。他説，領導幹部既是人民群眾監督的對象，也是“糖衣炮彈”攻擊的靶子，如果不潔身自好，沒有防身之術，最終就會“敗走麥城”。特別是中青年幹部，今後的路還長，一定要警鐘長鳴、防微杜漸，時刻認清自己的身份，檢點自己的言行，珍惜自己的政治生命，切實做到穩得住神、管得住身、抗得住誘惑。

　　要從小處著眼，從小節著手，不搞“小圈子”，不佔“小便宜”，遠離“小兄弟”。既要以廉立身，又要以廉正人。特別是要把好親情關，講親情不能錯位，重友情不能變味，在任何時候任何情況下，都不能為情所困。

　　汪洋指出，領導幹部加強道德修養一刻也不能放鬆。要常懷敬畏之心，敬畏黨、敬畏人民、敬畏歷史、敬畏人生；要常懷知足之心。心胸寬廣的人沒有痛苦，慾望無窮的人沒有快樂。去年換屆的19個地市38名黨政正職中，有25名在鎮村幹部、知青、工人、中小學教師等崗位上工作過。而所有的領導同志能夠走到今天這樣的領導崗位上，都是同輩中的鳳毛麟角。要認識到自己的每次成長進步都離不開黨組織的培養，離不開廣大群眾的支持。要常念百姓之疾苦，常想組織之重托，常思成長之歷程，致力幹出一番事業來，回報組織，報答群眾。（記者 黎秋玲 寧彪）