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普通小學“變身”熱點校(教改在基層)

發佈時間:2011年12月02日 08:24 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報 | 手機看視頻


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  “我們實行‘一校兩區’辦學模式,統一招生、平行編班、同步教學、共享資源,確保兩校區實現要求、步調、評價、效果‘四個一致’。”

  ——隴西小學校長 郭文祥

  交通路小學是河南省鄭州市二七區的一所普通小學,每年招生時,總有不少新生流失到“熱點學校”。而今年,因為該小學門口的牌子換成了“隴西小學南校區”,新生流失率幾乎為零。一塊牌子為什麼能帶來如此大的變化?背後有什麼實質性內涵?二七區讓弱校共享“名校”優質教育資源的機制創新給出了答案。

  學校品牌輸出

  薄弱學校的新變化

  今年8月,7歲的王佳佳領到入學通知書,到隴西小學南校區學習,其母徐風琴告訴記者:“我們本來考慮轄區外的學校,但聽説隴西小學託管交通路小學,就決定不去其他學校了。”

  家長説的“託管”,指的是鄭州今年開始實施的優質教育資源倍增工程,讓一批“名校”託管“弱校”,帶動薄弱學校共同成長。按照規劃,交通路小學成了名校隴西小學的南校區。“更名”後,當地政府在這裡投資建成現代化體育館、嶄新寬敞的教學樓,增加課桌椅1000套,書籍與電子書籍40000冊……

  據隴西小學校長郭文祥介紹,他們實行“一校兩區”辦學模式,把本校優秀教師派往南校區任教。

  二七區教體局局長劉子科介紹,二七區強力推進優質教育資源倍增,今年,該區共新增優質教育資源30個班、1350個學位,使全區優質學位佔到招生計劃的近70%。此外,該區還在城區推行“學區制”,即以3所至5所學校設立一個學區,在學校隸屬關係不變、法人不變、編制獨立的前提下,實行聯合辦學、互派師資、均分生源、平行編班、同步教學、共享資源和捆綁考核。

  管理理念輸出

  農村學校的新鮮事

  “郝校長來了後,我們學校教學大變樣。”一年多來,二七區鄉村小學鐵三官廟小學的師生有著這樣的感受。

  郝校長是隴西小學的副校長。一年前,她因教學業務突出、教育管理能力強,被選中身兼隴西小學、鐵三官廟小學兩校副校長,一人雙崗。為了分享優質教育資源,郝校長精心組織兩校交流互動:每月都組織鐵三官廟小學的老師到隴西小學進行教學觀摩,或邀請隴西名師到鐵三官廟小學講課、作報告。

  高位均衡、優質特色發展是二七區打造教育高地的堅強基石。2009年8月,二七區在全國首創並實行了“一人雙崗”機制。目前,該區共有“一人雙崗”幹部36人,覆蓋全區60%的學校,促進了城鄉、校際間教育的高位均衡。

  師資水平輸出

  名師培養的新模式

  秋季開學後,不管颳風下雨,二七區解放路小學的李峰老師每週都要往隴西小學跑幾次,是什麼吸引了他?

  這還要從隴西小學的名師工作室説起。隴西小學有一批高品質教師團隊,教育教學質量一直處於全區前列。可如何把一所名校的優勢師資轉化為全區共有的資源?隴西小學提出建設與教學最前沿同步共振、面向全區開放的名師工作室。2010年9月8日,隴西小學請來江蘇省特級教師于永正,並將其聘為學校名師工作室導師,為教師上課,走進課堂指導老師教學。除了本校教師,二七區不少其他學校的教師也慕名前來聽課,其中就有李峰。郭文祥告訴記者,全區各個小學的教師都可以申請加入隴西小學名師工作室。

  二七區建立了教師培養“三三”模式,即教師成長三級服務平臺、教師專業發展三級梯隊、名師工作室三級攀升機制,把更多教師直接納入培養視野,充分發揮名師示範引領作用,激勵全體教師共同成長。

熱詞:

  • 隴西小學
  • 變身
  • 普通小學