“勞資談判”力促職工企業雙向和諧

——鄭州滎陽市總工會著力提高工資集體協商工作質量紀實

　　通過加強領導、營造氛圍、完善主體、聯動協作，鄭州滎陽市總工會把開展工資集體協商工作作為工會發展和諧勞動關係的重要切入點，不斷擴大工資集體協商工作覆蓋面，著力提高工資集體協商工作質量，確保全市勞資談判工作不走過場，不流於形式。

　　截至目前，全市409家建會企業全部簽訂了集體合同和工資專項合同，覆蓋職工74244人，覆蓋率達到100%，職工工資增長幅度達到13%以上。

　　“工資集體協商不是單純的漲工資，而是要‘談’出勞資雙贏，促進職工與企業之間達到雙向互動、和諧發展。” 鄭州滎陽市人大副主任、總工會主席王海林介紹説，全市開展工資集體協商的實踐證明，協調勞動關係，調整工資分配，事關職工的切身利益和企業的穩定發展，工會應該並且可以從中大有作為。

　　“長城”經驗

　　非公企業工資集體協商的樣本

　　位於鄭州市滎陽鄭上路上的長城機器製造有限公司創建於1982年，是國內研發及生産製造系列建築機械的非公有制企業，公司擁有十二條專業裝備生産線，幾乎覆蓋各類建築工程所需的各種機械設備，部分産品出口到美國、俄羅斯、巴西等十多個國家和地區。

　　然而，長期以來，公司像許多非公企業一樣，普遍存在著勞動定額不科學、加班工資比例過高等問題，由此造成職工無序流動多、勞資雙方糾紛多、企業之間矛盾多。

　　針對這一系列狀況，滎陽市總工會不斷在基層調研，提出了以制定勞動定額指導標準為切入點、大力推進行業工資集體協商的設想。

　　通過滎陽市總主動上門做工作，長城機器製造有限公司這家非公企業很快組建和完善了工會組織。接下來，滎陽市總的領導和幹部又趁熱打鐵，向企業宣傳協商共謀、機制共建、效益共創、利益共享的工資集體協商原則。

　　這和該公司“關愛員工，回報社會”的企業理念不謀而合。在摸底調查、選準重點的情況下，滎陽市總工會首先和董事長、總經理進行了溝通，讓他們及時了解物價上漲和周邊廠家職工福利、定額執行情況，又安排他們聽了部分車間主任和員工代表情況説明，最後由工資集體協商專職指導員抓住時機進行了由企業方代表和職工代表共同參加的協商會議，由鄉鎮工會主席參加意見並主持會議。

　　最終經過多次工資談判達成共識：一線員工通過108項勞動定額的改變，整體工資總額上升16.6%，每個員工平均增加工資300元左右；後勤人員通過調動工資，加上每月增加的4天假期，月平均增加工資基本達到200元。

　　員工工資和福利待遇提高了，企業效益也跟著增長。開展工資集體協商以來，長城機器製造一線工人幹勁十足，月月完成各項生産任務，滿足了公司業務合同和用戶市場需求。

　　“總的來説，工會&&開展的工資協商給了我三個想不到。”長城機器製造有限公司負責人説，一是想不到在今年銀根緊縮建機市場疲軟的情況下，企業的生産銷售同比仍有增長；二是想不到公司新産品的生産及銷售量分別比上年同期增長100%和50%以上，出現供不應求的大好局面，在建機産品生産量減少的情況下，職工月工資收入又平均增長200~300元；三是想不到企業困惑已久的員工“留不住，招工難”問題不再成為煩惱，職工工作積極性空前高漲，企業效益步步攀升。