一些領導幹部在檢查指導工作中，對於存在的問題和不足，總是習慣避重就輕、隔靴搔癢；對不良現象總是睜只眼閉只眼，不敢唱“黑臉”，更不敢説“硬話”。有的人形象地説，一些領導幹部對人喜歡説兩句話，一句是點點頭“幹得好”，一句是拍拍肩“好好幹”。

　　不敢説不足，不願唱“黑臉”，誤事害人，受損的是黨的事業，受害的是群眾的利益。改革發展日益深入，我們面臨的環境和形勢複雜多變，“躲不開、繞不過”的矛盾尖銳突出，在這種情況下，如果看見不足不敢説，發現錯誤不敢糾，問題總是被有意無意地捂著，就會貽誤化解弊端的好時機，使前進中的危險和風險越來越大，矛盾和問題越積越多。同時，領導幹部的言行有很強的示範效應，如果領導幹部看見不足、面對問題退避三舍，態度曖昧，就會影響更多的人效倣跟風，形成一種不良氣候。

　　不願説不足，不敢唱“黑臉”，説到底是私心作怪、私利作祟。一些人總是怕字當頭，經常是怕這怕那，既怕傷和氣，又怕丟選票，更怕引火燒身，一句話就是怕自己的個人利益受到影響，時時處處明哲保身。還有的人不敢唱“黑臉”，恐怕是因為自身屁股不乾淨，“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”，底氣不足，怕“你説人家，人家説你”。打鐵還得自身硬，唱“黑臉”的底氣，首先來自坦蕩無私、一心為公。

　　敢於唱“黑臉”，就是要敢於説不足。看病是治病的前提，發現和指出問題是解決問題的條件。善於“望聞問切”，直言不諱，有一説一，不以一俊遮百醜，才能切中時弊、發人深省。

　　敢於唱“黑臉”，就是要敢於説“硬話”。有人説過去在講某人的缺點時，還用有些“急躁”，如今，因為怕人接受不了，連“躁”字也不用了，還要加上“有時”，批評人的話説得更加“婉轉”、“軟綿綿”，成了一種思想按摩。面對缺點、不足和錯誤，必要的“拍桌子”比一味的“拍胸脯”更利於解決問題。

　　敢於唱“黑臉”，還要敢於自我“揭短”。批評不易，自我批評更不易。現在不少地方是，“相互批評提希望，自我批評談情況”，批評和自我批評字斟句酌，還被美其名為講究方式方法。自我批評是一種胸襟、勇氣和自覺，是以形示人。領導幹部要常照鏡子，知不足、糾不足，幫自己查不足、講不足，不諱疾忌醫，勇於樹立糾錯標桿，營造聞過則喜、知錯就改的好風氣。

　　毛澤東同志曾經指出，所謂發揮積極性，必須具體地表現在領導機關、幹部和黨員，“敢於和善於提出問題、發表意見、批評缺點”。唱“黑臉”，乃事業所需、人民所呼、現實所求。敢於講問題、説不足，才會知得失、辨方位、敢進取，我們的隊伍就始終充滿生機活力，事業就更有希望。