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領導幹部要敢於唱“黑臉”,莫怕這怕那

發佈時間:2011年10月18日 08:02 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報


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  一些領導幹部在檢查指導工作中,對於存在的問題和不足,總是習慣避重就輕、隔靴搔癢;對不良現象總是睜只眼閉只眼,不敢唱“黑臉”,更不敢説“硬話”。有的人形象地説,一些領導幹部對人喜歡説兩句話,一句是點點頭“幹得好”,一句是拍拍肩“好好幹”。

  不敢説不足,不願唱“黑臉”,誤事害人,受損的是黨的事業,受害的是群眾的利益。改革發展日益深入,我們面臨的環境和形勢複雜多變,“躲不開、繞不過”的矛盾尖銳突出,在這種情況下,如果看見不足不敢説,發現錯誤不敢糾,問題總是被有意無意地捂著,就會貽誤化解弊端的好時機,使前進中的危險和風險越來越大,矛盾和問題越積越多。同時,領導幹部的言行有很強的示範效應,如果領導幹部看見不足、面對問題退避三舍,態度曖昧,就會影響更多的人效倣跟風,形成一種不良氣候。

  不願説不足,不敢唱“黑臉”,説到底是私心作怪、私利作祟。一些人總是怕字當頭,經常是怕這怕那,既怕傷和氣,又怕丟選票,更怕引火燒身,一句話就是怕自己的個人利益受到影響,時時處處明哲保身。還有的人不敢唱“黑臉”,恐怕是因為自身屁股不乾淨,“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”,底氣不足,怕“你説人家,人家説你”。打鐵還得自身硬,唱“黑臉”的底氣,首先來自坦蕩無私、一心為公。

  敢於唱“黑臉”,就是要敢於説不足。看病是治病的前提,發現和指出問題是解決問題的條件。善於“望聞問切”,直言不諱,有一説一,不以一俊遮百醜,才能切中時弊、發人深省。

  敢於唱“黑臉”,就是要敢於説“硬話”。有人説過去在講某人的缺點時,還用有些“急躁”,如今,因為怕人接受不了,連“躁”字也不用了,還要加上“有時”,批評人的話説得更加“婉轉”、“軟綿綿”,成了一種思想按摩。面對缺點、不足和錯誤,必要的“拍桌子”比一味的“拍胸脯”更利於解決問題。

  敢於唱“黑臉”,還要敢於自我“揭短”。批評不易,自我批評更不易。現在不少地方是,“相互批評提希望,自我批評談情況”,批評和自我批評字斟句酌,還被美其名為講究方式方法。自我批評是一種胸襟、勇氣和自覺,是以形示人。領導幹部要常照鏡子,知不足、糾不足,幫自己查不足、講不足,不諱疾忌醫,勇於樹立糾錯標桿,營造聞過則喜、知錯就改的好風氣。

  毛澤東同志曾經指出,所謂發揮積極性,必須具體地表現在領導機關、幹部和黨員,“敢於和善於提出問題、發表意見、批評缺點”。唱“黑臉”,乃事業所需、人民所呼、現實所求。敢於講問題、説不足,才會知得失、辨方位、敢進取,我們的隊伍就始終充滿生機活力,事業就更有希望。