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上海地鐵運管中心坦承:員工日常應急演練不足

發佈時間:2011年10月11日 01:19 | 進入復興論壇 | 來源:人民網


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  東方網記者王銘澤10月10日報道:地鐵一線員工平均年齡小、工齡短,技術人員普遍收入低、遭挖角,調度員、駕駛員應急演練不足、實戰經驗不夠……今天,上海市政協“加強城市運行和生産安全”視察組針對本市軌道交通運營安全展開明查暗訪,並就此進行座談。

  9月27日,上海地鐵10號線發生兩車追尾事故,10號線一度限速甚至部分停運。事故調查結果顯示:此次係責任事故,主責在於當值行車調度員違規,未準確定位故障區間內全部列車位置,便發佈電話閉塞命令。今天,視察組重點查訪了10號線南京東路等車站,委員們就“9.27”事故暴露出的問題向地鐵運營方展開詢問並提出建議。

  委員們指出,正常情況下上海地鐵由CBTC(基於無線通訊的信號控制系統)調度,但事發時,因為失電CBTC系統失效,10號線轉用人工調度,結果出現了問題。他提出,長期在智慧系統環境下工作,面對突發狀況,地鐵一線員工一下子由“飛機大炮”換成“小米加步槍”,結果忙中出錯,“地鐵的人力資源配置是不是有問題,平時的應急演練設置是否到位?”

  對此,地鐵運管中心相關負責人表示,客觀上,2009年以來,上海地鐵經歷了跨越式發展,到目前為止已初步形成11條線路,總長約425公里,但隨著員工數量的快速增長,隊伍整體素質特別是實戰經驗被攤薄、稀釋;同時,由於地鐵一線員工整體收入偏低,面對外地的高薪聘請,不少經驗豐富的調度員、駕駛員頻遭挖角。“我們一線員工平均年齡不足30歲,工齡普遍在3年以內。一個調度員成熟起來至少需要5年,但不少人因為工作壓力大,剛剛開始成熟便轉行換業,而一些老調度因為收入低頻繁被蘇州、杭州、深圳等地高薪挖角,我們人員流失比較嚴重。”

  主觀上,該負責人坦言,雖然員工崗前基礎培訓豐富,但在崗培訓不足,特別是應急演練不夠,面對突發狀況時便暴露出實戰經驗缺乏的問題。據介紹,地鐵平均每年舉行大型應急演練至少2次,各線路小型演練每月都有,但考慮到安全,實際演練效果不佳。與之形成對比的是,交港局有時事先未通知便舉行地鐵公交配套演練,臨時抓幾部車子實行配套保障,雖然場面不是很好看,但效果挺不錯。而在應急演練中,“我們放不開手腳,曾經有過練著練著,幾部列車就差點出了事;更重要的是,我們的演練設計有時候確實沒能涉及到每一個細小的層面。”比如,“9.27”事故前半個月左右,地鐵方面曾就電話閉塞進行過演練,但導致“9.27”事故的“列車定位”未納入設計。

  面對地鐵運營方的坦承,委員們也放開了提出建議。長期從事航空安全工作的李豐華委員説:“為什麼波音、空客這些飛機製造商長久屹立不倒,關鍵就在於能夠從每次事故中及時總結,並立即將相關處置方式寫入使用條例;而航空公司也要通知技術、管理等方式,確保飛行員熟悉每個條款。這對於剛剛迎來長足發展的我國地鐵行業,應該同樣適用。”

  左學金委員提出,“9.27”事故主要責任在於調度失誤,但誘因卻是在未進行風險識別、未採取有針對性防範措施的情況下,對地鐵10號線新天地車站實施電纜孔洞封堵作業,造成供電缺失。“這也需要地鐵運營方進一步完善規章制度,嚴格管控線路運營時的施工作業,特別是涉及電力系統。”

  此外,今天在現場視察時,委員們發現,一線調度員長時間對著“多點一線”的屏幕,容易産生身體特別是心理上的疲倦。有委員提議,是否可以採取兩人翻班,每兩小時就替換一下,以提升工作效果,避免因勞累導致失誤。

  對於委員們的建言,地鐵運營方表示,將進一步吸取“9.27”事故教訓,切實落實加強重點行車崗位與重點設備安全管控、強化行車作業安全風險點把控措施、加強對員工安全意識和業務技能教育培訓等五項整改措施,全力保障地鐵網絡運營安全可靠。

責任編輯:郭思宇

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