“這個(達芬奇事件)我們好多年前就知道了，只是現在才曝出來。”東莞市橄欖樹傢具公司總經理馬一博感嘆道，業內對達芬奇家居在東莞的生産情況早已熟知。近日，記者走訪東莞市多家傢具生産企業發現，假借洋品牌之名進行生産銷售的情況在當地可謂是遍地開花，“達芬奇事件”對本地傢具代加工企業的影響已經顯現，有企業主更是已着手準備清盤。

　　幾千元就能註冊洋品牌

　　在東莞的傢具市場上，“洋品牌”隨處可見，東莞市某網絡銷售公司經理林先生介紹了註冊“洋品牌”的兩個辦法———

　　一種是花費幾千元，在香港或其他國家或者地區註冊公司。“東莞這邊的企業為了辦手續方便，通常會選擇香港註冊公司。”林先生説，註冊公司之後，“流程走完最多只要兩三個月的時間”。無論是外資還是合資企業，都有資格國外購買生産材料的，“你要登記清楚你的産品材料有多少比例從國外進口，當然這個比例是你自己任意選的”。

　　林先生解釋，這種方法因為涉及政府部門，還面臨外匯管制等問題，所以比較複雜，通常要走高端路線的企業才會使用。

　　另一種方法，則被大多數東莞傢具企業使用。其流程是委託貿易公司購買訂單，從國內直接“出口”産品，這樣操作對於企業來説較為簡單。

　　“無論用哪種方法進行産品出口，都要把握好細節，控制好出口風險。”林先生解釋，在出口的時候，價格變化是最大的。比如一張床墊的出廠價只要一兩千元，但為了出口退稅，“你可以盡可能報高價格，報到四五千元都可以，但是在過關檢查時也會有風險”。

　　傢具內銷或受較大影響

　　東莞市雄偉木業是東莞一家台資傢具企業，産品主要是出口，公司負責人林憲聰對於長豐傢具一直沒有回應表示出不理解。他認為，如果按照訂單要求代加工生産，企業是沒有太大責任的，“檢查把關是品牌廠商的責任”。林憲聰分析，“達芬奇事件”之後，傢具的內銷市場受影響可能較大，因為“外銷的把關還是比較嚴格的”。

　　産品七成都是出口的東莞泰瑞傢具總經理鮮先生則説：“早就聽説東莞生産達芬奇的事了，但不知道變得這麼嚴重。”

　　馬一博得知此事的第一反應也是“早就知道了”。他介紹，國內傢具的價格由幾部分組成，其中，原材料佔到成本的一半以上，另外還有“人工成本20%，物流5%，還有進入賣場的經營成本”，所以説達芬奇一張床可以賣到30萬“太離譜了”。馬一博透露，在國外，設計在成本中所佔比例比原材料還大，然而在國內市場，設計成本“可以忽略不計”。

　　經過多方輾轉，記者聯絡到曾與東莞長豐合作多年的木材老闆資先生。但一提到長豐，資先生語出極為謹慎，只是説曾經為長豐提供過若干密度板，而這些材料做何用途一概不知，並表示目前與長豐已沒有了合作關係，但對於相關部門的追查是否會涉及到一些供應商，他也表現出相當的擔憂。

　　東莞傢具業面臨洗牌

　　除了品牌問題，質量和標準等問題也正在逼近傢具生産企業。

　　馬一博透露，單以傢具中的殘留甲醛為例，目前國內的甲醛標準低於國際標準。在市場上，多有用密度板或人造合成板製造的傢具，這些材料常常是用紙漿、木刨花末等加工廢料粉碎後高溫壓制而成，生産過程中産生的甲醛含量驚人。“根據國家標準，只要含40%—50%實木的傢具都可稱為實木傢具，”馬一博以1.22米2.44米的板材為例，“密度板最貴的只要80元，便宜的只要50元，而如果要用實木價格最少800元，最貴的幾萬元都不止。”其中差價一目了然，再加上日益上漲的成本壓力，傢具行業的混亂可想而知。

　　事實上，目前消費者涉及傢具的投訴大多集中在質量問題上。馬一博介紹，現在相關部門的檢查都是企業送檢，極少會有抽檢，“要真正查出産品問題，只有抽檢才可能做到，因為送檢的都是合格的産品”。

　　由於民營傢具企業得到的扶持甚少，近年來國內房地産市場也不斷受相關政策約束，還有各類成本的上漲，東莞的傢具企業今年情況可用“蕭條”二字來形容。“‘達芬奇事件’之後，今年年底東莞傢具業也將面臨洗牌。”馬一博預計，“達芬奇事件”可能促使更嚴格的相關政策或法規出臺，很多不合格的企業或産品將被嚴查。

　　作為全國出口總額排名第四的城市，截至今年5月，東莞傢具産品出口額達到12.8億元，東莞市委黨校經濟學研究室主任李秋陽表示，雖然出口企業多、産量高，但東莞傢具企業總體自信心不夠，由於過去長時間依靠貼牌生産，導致現有的自主品牌極少，一旦出現問題影響就很大。□黃玨