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鑄造無形資産 引領改革創新

發佈時間:2011年07月15日 06:30 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報


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  中國中信集團公司是在中國改革開放的總設計師鄧小平同志親自倡導和支持下,由前國家副主席榮毅仁同志於1979年10月創辦的。中信集團成立以來,充分發揮中國對外開放重要窗口的作用,成功開闢出一條通過吸收和運用外資、引進先進技術和管理經驗為國家現代化建設服務的創新發展之路,為國家和社會作出了積極貢獻。經過32年的發展,中信集團已成為一個具有較大規模的國際化大型跨國企業集團,也是目前國內最大的綜合性企業集團,現擁有44家子公司,業務涉及銀行、證券、信託、保險、基金、資産管理等金融領域以及房地産、工程承包、資源能源、機械製造、信息産業和商貿與服務業等非金融領域。截至2010年底,中信集團的總資産為25391億元,當年凈利潤為334億元,2009年、2010年、2011年連續入選美國《財富》雜誌“世界500強”企業排行榜。

  中信集團的企業文化是伴隨著國家改革開放和現代化建設的進程,在中信事業發展中孕育並不斷豐富起來的。中信集團企業文化凝聚著黨和國家領導人的親切關懷,也是在中信集團歷任領導的高度重視和廣大員工的共同實踐下形成的。榮毅仁老董事長對中信的發展方向、經營理念和員工行為規範等有過許多精闢論述,他親自訂立並大力倡導的“遵紀守法,作風正派;實事求是,開拓創新;謙虛謹慎,團結互助;勤勉奮發,雷厲風行”32字中信風格,已成為中信人共同的行為準則。近年來,為了更好地適應企業國際化的發展趨勢和在更大範圍、更深層次上參與國際競爭的要求,中信集團大力推進企業文化建設,將企業文化納入企業發展戰略,建立起領導提倡推進、職能部門具體抓落實、員工廣泛參與的機制;形成了以“誠信、創新、凝聚、融合、奉獻、卓越”為核心價值理念,包括中信風格和中信集團發展使命、目標願景在內的中信集團企業文化體系;積極構建企業文化宣傳交流的載體和平臺,形成了以內部網絡、報刊、廣播、電視和對外傳媒相結合的企業文化宣傳格局;精心打造出一批具有中信特色的企業文化資源,建立了榮毅仁同志生平暨中信公司發展陳列室,經中央批准設立了榮毅仁同志塑像,出版了《榮毅仁》、《艱難的輝煌》等一批反映中信集團歷史和中信企業文化的書籍,在對員工進行中信企業文化教育中發揮了重要作用。中信集團的發展實踐證明,中信企業文化已成為中信集團最可寶貴的無形資産和精神財富,對於引領中信集團的改革、創新、整合、發展,不斷增強核心競爭力發揮了重要作用。

  企業文化極大地激發了企業的創新活力,成為凝聚和促進廣大員工充分發揮積極性、創造性和聰明才智的重要因素。中信集團發揚開拓創新精神,在諸多領域進行了一系列卓有成效的探索,創造了國內多個“第一”和“首例”,在諸多方面成為改革的示範者和市場的引領者。

  企業文化有效地促進了集團綜合優勢和整體協同效應的提升,形成了導向明確的新型價值管理模式,使中信集團産生了高度的凝聚力和向心力,在各業務板塊樹立起很強的團隊意識,整體協作在業務發展中得到充分體現,形成了中信集團獨特的競爭優勢。

  企業文化有效地增強了中信人的社會責任感和奉獻精神,引領廣大員工始終以為國家分憂、為人民謀利、為社會造福為宗旨,積極開展援藏、扶貧、綠化和救災助困等各項公益事業,切實履行了國有企業的經濟、政治和社會責任,贏得社會的廣泛讚譽。

  中信集團領導層認為,當前企業發展正處於十分複雜的環境之中,國際金融危機後全球經濟特別是美歐經濟增長速度明顯減緩,全球通脹壓力增大,給企業帶來前所未有的壓力和挑戰。中央要求加快轉變經濟發展方式,企業在這一轉變中任務艱巨、責任重大,中信集團將結合整體改制等一系列重大戰略步驟的實施,進一步提升企業文化建設水平,使企業文化在促進企業科學發展、探索建立綜合性企業集團經營管理模式中發揮更大作用,全面提升企業的核心競爭力,努力把中信集團建設成為綜合優勢明顯、若干領域領先,具有核心競爭力的國際一流大型企業集團,為國家經濟社會發展做出更大貢獻。

責任編輯:呂鵬

熱詞:

  • 中信集團
  • 榮毅仁
  • 改革創新