本報昆明7月11日電 (記者徐元鋒)  剛剛結束的昆明市委工作會，4天會期拿出3天觀摩，一共看了99個點。近500人的觀摩隊伍一路馬不停蹄，每天早8點準時出發，晚上才能返回駐地。半小時用餐後，還要分組討論。每天觀摩開會的時間長達十三四個小時。富民縣工業園區管委會副主任楊鍵説：“開會不僅是坐而論道，既要耳聽又要眼見，市委的工作成果一目了然！”

　　在西部大開發和雲南“面向西南開放橋頭堡”建設的背景下，“招商引資、園區建設、工業突破”成為昆明市近幾年工作的“主旋律”，觀摩則把經濟工作擺在了“臺面”上。從2008年起，昆明市每年的市委全會和市委工作會都有觀摩程序。今年又把對較為偏遠的“三板塊縣區”的觀摩由一年一次改為半年一次，還要求19個國家級、省級開發(度假)園區管委會主任逐一現場簽訂責任書。

　　如此大規模的多點觀摩，會不會流於“走馬觀花”的形式主義？負責組織了三次觀摩的市政府副秘書長田文告訴記者，“拉練式”觀摩目的有三：激勵幹部、推動工作和交流學習。他解釋，昆明14個縣市區山區、壩區都有，多點觀摩可以把發展的全貌和各地特點展現給參會者；現場觀摩，各縣區“比學趕超”的成績摻不得“水分”；有些多年推不動的項目，比如斷頭路等拿出來一晾，卡殼部門阻力頓消。“如果説剛開始觀摩時主要是新鮮，之後觀摩大家心裏就有比拼算賬了。三年七次觀摩下來，坐實了上千個項目，回頭看看真了不起。”

　　五華區區委書記金幼和説：“就像記者採訪一樣，到不到現場感覺肯定不一樣，一路看下來，發展的壓力實實在在，自己的方向、特色也更明確。”市投資促進局黨組書記譚愛蘋説：“工業建設有週期性，這樣踏踏實實幹下去，等到第十五次觀摩時，昆明就不得了！”

　　如今，黨委開會觀摩的形式在昆明逐漸流行起來，不摻水的實幹作風也隨之形成風氣。今年剛結束的縣區黨委換屆中，昆明14個縣市區的會議一律先觀摩。呈貢縣雨花街道黨工委書記柳錦屏説：“要想選得好，不僅要報告念得好，關鍵還要幹得好。”

　　實地觀摩再深入些(短評)

　　現場觀摩把發展的階段性成果擺在“臺面”上，各縣市區“是騾子是馬拉出來遛遛”。如此一來，實幹者最受益，濫竽充數者丟了市場。觀摩將難點問題的“穴位”公之於眾，對實際工作推動巨大。修一條路要蓋若干個章，但近500名市縣鄉三級與會者眼睜睜看著，哪個部門還敢敷衍塞責、推諉扯皮？上千個項目落實成長起來，體現的既是科學發展的力度，也是群眾的滿意度。

　　其實，要讓群眾真正滿意，實地觀摩可以改進創新。防止“審美疲勞”，可否在選點上更加精簡？既看成績也看問題？500人的觀摩規模，可否分成幾路？這樣可以了解得更細緻些、討論得更深入些。可否請市民代表和專家參加觀摩？著重選些關乎群眾切身利益的項目，聽聽各方看法，防止觀摩變成“自我欣賞”。