中國林科院原副院長蔡登谷演講。 人民網記者 張啟川 攝

　　人民網鄂爾多斯7月9日電　（記者 肖路）今天，中國林業科學院原副院長蔡登谷出席“2011庫布其國際沙漠論壇”併發表演講。

　　以下為演講實錄：

　　今天我十分榮幸地在這裡向各位隆重的推出“庫布其模式”。當今世界，土地荒漠化已成為直接威脅人類生存與發展的最為嚴重的生態問題之一，目前全球有65%的土地存在著不同程度的沙化，並且每年以7萬平方公里的速度蔓延，造成荒漠化地區的很多人至今還生活在貧困當中。土地荒漠化受到各國政府和國際社會的普遍關注。中國是世界上土地荒漠化比較嚴重的國家之一，中國政府長期致力於防沙治沙事業，組織開展了一系列重大的生態建設工程，促進沙區人民的生計改善。中國內蒙古億利資源集團，作為全球最大的沙漠生態企業之一，在長達20多年的時間裏堅守庫布其沙漠，綠化沙漠5千多平方公里，控制沙化面積1萬多平方公里，為中國北方構築了一條全長240多公里的綠色生態屏障，書寫了中國治沙史上的奇跡，創造了具有中國特色的治沙模式——“庫布其模式”。

　　一、“庫布其模式”的內涵。

　　“庫布其模式”是億利集團堅持二十多年治理庫布其沙漠加快沙産業的實踐結果，是以技術創新為支撐，以科技帶動企業發展、産業帶動規模治沙、生態帶動民生改善的創新實踐和成功範例。““庫布其模式”體現了生態優先、發展優先、民生優先的“三個優先”，形成了治理、發展、再治理、再發展的良性循環新模式，實現了防沙治沙産業發展、生態改善、社會穩定、民族團結、農民富裕的共贏局面。

　　“庫布其模式”的核心內涵是三個帶動，就是：科技帶動企業發展，産業帶動規模治沙，生態帶動民生改善。科技帶動企業發展是指億利資源集團堅持科學技術是第一生産力的思想，把全面依靠科學進步作為推動企業科學發展、綠色發展的強大動力，立足自主創新、技術創新，以企業研發機構示範基地為平臺，先後與中國科學院、上海高研院、廣州能源所、清華大學、南京大學、北京化工大學、武漢大學、山西煤化所以及俄羅斯國家科學中心、法國液化空氣集團等十多家國內外科研機構、高校和企業廣泛合作，通過開展多學科、多領域全過程攻關，技術引進，推進企業全面發展，支撐庫布其沙漠治理。

　　産業帶動規模治沙，二十多年來企業依靠産業積累，堅持不懈致力於庫布其沙漠生態建設，到目前為止，億利資源集團已累計投資30多億元，形成了以産業帶動防沙治沙，以治沙促進産業的良性互動發展機制：

　　一是企業本著發展清潔資源、創新沙漠生態、改善人居環境的發展使命，按照綠色循環的發展理念，穩健發展了清潔能源新材料和沙漠生物醫藥等新産業，實現了集約化發展。這些産業不但實現産業綠色高效，而且對大規模可持續的防沙綠化提供了幫助。

　　二是億利資源聯合中國泛海集團等七大民營企業，組建清潔能源聯合投資體，在庫布其沙漠邊緣大規模實施綠色清潔能源産業，把清潔能源産業發展與沙漠碳匯林建設有機結合，為企業的創新思維埋下了産業化治沙的種子。比如他們在沙漠化防治過程中選用甘草等植物，發展了碳匯林産業，這些産業有效拉動防沙計劃，為庫布其後續發展增添了無限的生機和活力。規模治沙究其內涵是要以規模化投入實現規模化優勢、規模化效益。

　　生態帶動民生改善，億利人秉承綠色循環清潔低碳，著力改善沙區生態環境，樹立了全方位、廣覆蓋、普惠型的民生觀念，大力實施生態扶民、生態富民、生態惠民工程。

　　第一，生態扶民。在改善生態環境的同時改善老百姓的生活環境，讓沙區老百姓不用再忍受以沙為飯、與沙為伴的生活，使他們生活亮堂起來。億利集團把久居沙區的父老鄉親集合起來，讓他們走上集約化生産和生活的道路。

　　第二，生態富民。生態産業落地沙區，直接為當地農牧民提供就業崗位5千多個，免費進行專業培訓，使他們成為新一代生態建設的旅遊服務人員和集約化養殖種植能手。生態産業帶動當地老百姓每年增加收入3億多元，農牧民年均人純收入從過去的2千多元增加到3萬多元。企業通過荒漠化防治和沙産業的發展，使生活無著落、生産方式很落後的沙區父老鄉親走上富裕之路。實踐證明，荒漠化防治和沙産業發展是應對氣候變化、改善生態環境、解決全球貧困地區百姓生活難題的重要途徑。

　　第三，生態惠民。通過防沙綠化道路，改善沙區農牧民的生産生活條件和人居環境。企業投資1億多元，建設了“全托”的學校，讓沙區的農牧民孩子們接受良好的基礎教育。

　　二、“庫布其模式”的主要經驗表現在三個方面，概括起來講就是：推進三個創新，破解三大難題，實現三大轉變。

　　第一，推進三個創新。一是科技創新，建立以企業為主體的技術創新體系，科學推進“政産學研用”體系結合，總結探索鎖住四週、滲透局部、以路劃區、分而治之、技術支撐、産業拉動等六位一體的科學治沙方略。二是機制創新，研究出了甘草藥材地下地上的複合産業生態計劃體系，為防沙治沙建立形成完善的政府引導、企業投資、農戶參加、社會支持的荒漠化防治長效機制，使政府、企業、農戶成為一個真正的利益共同體。第三是發展方式創新。從增強農牧民生態環境意識觀念入手，通過參與式的管理與他們建立合作夥伴關係，因地制宜，重新認識和探索把沙漠變綠洲、把沙子變金子、把資源變財富的可能性與實現方式，從根本上轉變了落後的生産方式和生活方式。創造了化廢為寶、化腐朽為神奇的庫布其治沙。

　　第二，破解三大難題。大規模、高投入、長週期是荒漠化治理的重要特點，也是三大難題，如何破解這三大難題正是億利資源二十年來艱苦實踐的成功模式。

　　第三，實現三個轉變。科技創新、機制創新和發展方式創新催生了三大轉變。第一個轉變，發展理念的轉變，實現了由被動治沙向主動治沙轉變、由征服自然向順從自然轉變。第二個轉變，向集約資源、可再生資源和生態環保、綠色循環轉變。三是生活方式的轉變，沙漠的老百姓由傳統落後的生活方式和生産方式向集約化、城鎮化的生活方式和生産方式轉變。

　　借一企之力，集二十年之功，綠了一片沙漠，興了一片産業，富了一方百姓，這是政府、企業、民眾共同創造的豐碩成果，也是“庫布其模式”的貢獻所在，其奧秘就是有一個明確的目標——治沙興業、改善民生；有一個堅實的基礎——民眾響應、社會參與；有一個優越的環境——政府支持、政策扶持；有一個前進的動力——自主創新、科技支撐；有一個忠誠的團隊——同甘共苦、攜手奮進；有拼搏的精神——敢為人先、鍥而不捨。

　　以人為本、治沙興業這兩點是“庫布其模式”的核心和本質所在，它不是寫在書本上，也不是在口號上，而是靠億利人的勤勞、智慧和膽識，靠堅持不懈的堅強和毅力，用實際行動把它書寫在廣袤的庫布其大沙漠上。它是中國乃至世界荒漠化防治的典範，必將在中國和世界治沙史上留下濃墨重彩的一筆，謝謝大家！

　　（以上文字根據直播內容整理，未經本人審閱）