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甘當群眾的“電黃牛”

發佈時間:2011年06月26日 06:29 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報


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方華志(左)在工地慰問電網建設員工。

  人民圖片

  近日,湖北省漢川市中洲農場福利院的一群老人,聯名致信孝感市委書記黃關春,表揚一名多年來熱情關心、照顧他們的共産黨員——方華志。老人們不同尋常的行為,引發社會熱議:在改革發展的新時期,共産黨員要以怎樣的行為,面對人民群眾的殷切期待?

  “口碑”在群眾心中

  老人們在信中寫道,孝感市人大常委會委員、供電公司副總經理、共産黨員方華志“不是我們的兒子,勝似我們的兒子”。信中説,30多年來,方華志每年春節前都要來到福利院,為每位老人送上自己花錢買的一大包豬肉和鮮魚;每年中秋節,都要為老人們各送上一大盒月餅;2000年,他把1萬元全國勞模獎金送到福利院,讓老人們每個星期加一次餐……

  在中洲農場辦公樓,農場負責人談起方華志關愛群眾的事跡,眼裏閃著淚花。

  “最近一段時間,福利院一些孤寡老人幾次含淚找我,要求幫助他們向上級反映幾十年如一日,關心、照顧他們的全國勞動模範、共産黨員方華志。”農場黨委書記李四毛説,“我和方華志都是孝感市人大代表。每次開會他總要問我,福利院老人有沒有人生病,種的菜夠不夠吃,生怕那些為農場建設作出貢獻的老人們過不好晚年。”

  從農電工到變電站站長,縣電力局副局長、局長,地市級供電公司副總經理,方華志從未忘記自己的本色。

  上世紀80年代初,方華志還是漢川市新堰鄉排灌站長,他多方奔走籌措資金,建起新堰變電站,讓鄉親們用上了電。鄉親們用震天的鞭炮聲,表達他們的感激。

  在幾百名群眾聯名推舉下,方華志被上級任命為新堰變電站站長。1995年,方華志開始破解農民用電貴、用電難的難題:上級電力部門申請一點,變電站維修材料費中擠一點,農民自覺出資籌措一點。3年間,方華志用這個辦法,把新堰鄉所屬72個村,所有輸電線路、設備都改造了一遍。

  此後,方華志在各村張貼公告,公開宣佈:電價若超過六角五分,鄉親們可以拒付。這在電價高企的當年,有如陣陣春風,拂過人們的心田。方華志在這裡探索的農電改造模式,被列為全國農電改造樣板。他被評為全國勞動模範。

  2005年12月,一個寒風凜冽的早晨。方華志離開漢川升任孝感市供電公司副總經理,1000多群眾聞訊趕來送行,有的開著拖拉機,有的騎著摩托車,有的搭乘汽車。人們聚集在漢川通往孝感的新溝收費站,手中拎著的200多只活雞發出“咯咯”的叫聲,2000多個雞蛋分裝在塑料袋裏,樸實的話語發自內心:“華志,不要忘了鄉里人。”

  與參建群眾汗水淌在一道

  今年3月,國家電網公司在孝南220千伏輸變電工程建設工地,召開工藝創新質量管理現場會,作為智慧電網建設的一個標桿。方華志是工程建設負責人,他長期住在工地,帶領群眾,在工程過程控制、工藝流程固化、標準化作業等方面進行了大膽創新。

  去年冬天,天寒地凍,方華志與群眾同甘共苦,搶抓工期,一直施工到農曆臘月二十九。他安排車輛,把本地農民工送到家門口,把外省農民工送上回家的火車。自己在家只休息了兩天,就去給技術員和施工隊員拜年。被他感動的農民工正月初四就來到工地。

  “只有到了現場,與群眾一道幹,才能發現問題,找到解決問題的辦法。”方華志的心裏想的是施工,裝的是群眾。2009年8月,大悟供電公司為革命老區架設一條輸電線。大悟供電公司書記陳意群至今記得,擔任現場指揮的方華志,雨天一身泥,晴天一身汗。為儘量減少線路塔基佔用農民耕地,方華志在20多公里的線路上從頭走到尾,一處處與群眾商量,一處處解決具體問題,營造了和諧施工的可喜局面。

  電網施工都是野外作業,條件艱苦。方華志常常囑咐施工人員,工程施工除了需要嚴格的現場管理外,更需要心血和感情的投入。方華志特別牽掛農民工的安全,從戴安全帽到爬桿塔,他都親自示範,連續多年做到了安全施工零事故。他負責建設30多個電網工程,與上千名農民工成了朋友。

  “沒有白天和黑夜,只有今天和明天。”這是方華志的口頭禪。他擔任市供電公司副總經理5年多,大部分時間都在現場指揮、協調施工,與員工吃、住、施工在一起,為全市所轄的7個縣市區,分別新建了兩到三座大容量變電站。

  瞄準群眾最急需的地方

  今年春夏之交,孝感遭遇罕見旱災,市開發區群眾生産、生活用水遇到了困難。5月底,孝感市政府要求緊急架設一條抗旱用電線路。抗旱如同作戰,方華志和同事連夜奮戰在現場施工,24小時完成了任務。當電機歡快地抽起水來,現場群眾情不自禁地為電力建設者鼓掌感謝。

  電力是“先行官”。在電網建設一線摸爬滾打,方華志的眼睛總是盯著社會最緊迫、群眾最急需的地方。

  方華志用實際行動,展示著甘當群眾“電黃牛”的風采。

  2008年,總投資3.4億元的白兆山水泥廠上馬,急需為之配套建設一座變電站。當年冬天,方華志接下這個艱巨任務後,一頭就扎進了工地。變電站原來選址在一塊平地上,這樣,電力部門施工就很方便。方華志現場察看,發現要佔用農民10多畝良田。他心痛了。在寸土寸金的安陸山區,這可是關係群眾利益的一件大事。他提出將變電站站址西移800米,建在一處山坡上,為群眾省出土地。他夜以繼日與工程設計施工人員重新勘察,優化施工方案,提前兩個月建好了變電站。

  孝感市供電公司總經理尚海平介紹,這幾年,孝感市改善供電環境的總投資達40多億元,超過了新中國成立以來孝感電力建設投資的總和,連續四年獲得湖北地市州電網建設標桿第一名。正因為有了方華志這樣想幹事、會幹事、幹成事的“電黃牛”,孝感市電網得到優化,滿足了經濟和民生對電力的需求。

責任編輯:滕雪

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