全國誠實守信模範王樂義：大家富了才是真正富

——山東省壽光市孫家集街道三元朱村黨支部書記王樂義

人物小傳：

王樂義，中共黨員，1941年11月出生。中共十五大、十六大、十七大代表。

任山東省壽光市三元朱村黨支部書記29年，榮獲全國優秀共産黨員、全國勞動模範、全國農業科技推廣先進工作者、“中華農業英才”等榮譽稱號。

他發明的冬暖式蔬菜大棚掀起了一場“菜籃子革命”，結束了冬季北方人只能吃白菜蘿蔔的歷史；他無私地將大棚技術在全國推廣，使億萬農民走上了致富路。

2007年國慶前夜，山東省壽光市三元朱村也舉辦了一個隆重的表彰會，但披紅挂彩的不是老典型王樂義，而是王樂義帶出來的村裏的13個道德模範。

面對眾多榮譽，王樂義依舊保持著農民的憨厚與樸實。他被評為全國道德模範、進京接受表彰之後，就思忖著：自己成為道德模範了還不夠，要讓村裏直至更多的農民兄弟們都達到道德模範的標準。這就像當年他傳授冬暖式大棚技術一樣，懷揣著一個樸素的理想：“自己富了不算富，大家富了才是真正富。”

　　王者風範

菜棚自暖鋼架支撐、小山般的北墻、拱形無滴膜棚頂、吸熱聚光——王樂義發明的冬暖式大棚，即使在嚴冬裏也春意盎然。這是村裏的第三代大棚，棚頂能自動卷簾、棚內能自動灌溉，溫度自主控制。

壽光有農業傳統，世界上第一部農學巨著《齊民要術》即出自壽光人之手。在王樂義發明冬暖式大棚之前，這裡也有取暖式大棚，每個棚一冬要燒五六噸煤，還只能生産葉菜，不能生産果菜。

1989年，三元朱村黨支部書記王樂義要建不取暖的新式大棚，鄉親們紛紛質疑：“咱村裏一架大棚一年燒上萬斤煤，春節前還長不出菜來。想用冬天的太陽曬出黃瓜來？那是神仙辦的事！”

“這是眉毛上盪鞦千——玄乎！”一個棚需投入萬餘元，可當時村民收入不到1000元，“能發財，為什麼村幹部不種？” 好心人勸道：“二哥，別折騰了！1978年，你得了絕症，險些喪了命。以前，咱村裏老少爺兒們是胖大海掉進黃連水——苦水裏泡大的。在你帶領下，好不容易把村裏三個不長莊稼的埠嶺改造好，栽上果樹，現在溫飽了，先過幾年安穩日子吧。”

群眾暫時不理解，王樂義也要發動。“當幹部就是讓群眾日子一天比一天好。要不，要幹部幹啥？” 可無論怎麼做工作，村裏就是沒人響應。

“黨員是幹啥的，黨員就是&&的。”王樂義和全村的另外16名黨員首先示範，“農村共産黨員最大的責任就是帶領群眾共同致富，這個風險黨員不擔，誰來擔？”

1989年8月13日，17個共産黨員示範棚破土動工，10月播種，12月24日，第一批冬季黃瓜頂著黃花上市了：每公斤20元！到第二年5月一算賬，棚均收入2．7萬元。在當時人均收入不足千元的三元朱村，一下子冒出了17個“雙萬元戶”！

群眾眼熱了，第二年沒用動員，一下子上了181個大棚，戶均1個多。王樂義等17名黨員手把手地把技術傳給村民。三元朱村種大棚黃瓜發了大財，在壽光甚至全省引起了轟動。

有人來“點撥”王樂義：“樂義啊，現在老少爺兒們都指著這技術發家致富呢，你可不能輕易傳出去，咱先封鎖三年，等大家發了再説。” 教會徒弟，餓死師傅；蘿蔔快了不洗泥，白菜多了當草皮。王樂義知道鄉親們心裏打的“小九九”。

王樂義説：“我當時內心也鬥爭過。我這個村支部書記是該讓村民富起來。”但鎮黨委書記來了，要求他在全鎮推廣；縣委書記來了，要他在全縣推廣；省領導來了，要他在全省推廣。

王樂義下定了決心，在黨員會上，他情真意切：我們都是共産黨員，黨員是不分村不分鎮的，就是要考慮大多數群眾的利益，不能自己富了就不管別人，外地的農民兄弟跟咱一樣想致富啊。

全國還有多少城鄉居民冬天吃蘿蔔白菜？全國的農民兄弟還有多少沒有致富門路？三元朱村不能把這個“利”“專”起來。

　　樂助人富　技傳四方

從1990年開始，王樂義派出了一批又一批技術員，他們的足跡遍佈大江南北。時至今日，三元朱村還有140多名技術員常年奔波在外，傳技授徒；27人被外地聘為科技副鄉（鎮）長，3人被聘為科技副縣長。

王樂義自己更不閒著。這些年來，他拖著病殘之軀、腰間挂著糞袋子跑了11個省市區，行程逾10萬公里。

陜西延安甘泉縣下寺灣鎮虎皮頭村與三元朱結為“友好村”後，已經建起了108架大棚，王樂義帶著三元朱的技術員改寫了這裡“冬春不見青”的歷史，大棚收入佔村民收入的70%。

曾長期在這裡工作的技術員王佃軍謙虛地説：“我們傳過去的是大棚技術，帶回來的是延安精神。” 王樂義的每一步成功、三元朱的每一份收穫，總是伴隨著全國無數個農村受益，王樂義就像一棵枝繁葉茂的大樹，根須已經伸向大半個中國的農村。

王樂義説：“2005年4月7日，胡錦濤總書記到三元朱村考察時鄭重囑託：樂義啊，你一定要把大棚技術一如既往地向貧困地區傳播，讓貧困地區的農民增收，沒有他們的小康就沒有全國的小康。”

帶著自己的樸素理想，更帶著總書記的殷切期望，王樂義已在新疆北部、甘肅北部、內蒙古西南部實驗成功了第五代冬暖式蔬菜大棚。

在零下25攝氏度的惡劣天氣裏不用加溫照樣正常生産，從而極大地擴大了冬暖式蔬菜大棚的種植區域。“這讓更多貧困地區的農民看到了發家致富的希望。”王樂義欣慰地説。

自1991年起，王樂義走出壽光，走出山東，毫無保留地把冬暖式大棚技術傳授給了千家萬戶。他曾在延安頂著39攝氏度的高燒為1000多人連續講課4個半小時；他曾先後13次遠赴邊疆，結束了新疆每年8個月吃外地菜的歷史。從天山南北到雪域高原，從東三省到聖地延安，王樂義像一架不知疲倦的播種機，走到哪都營造出一片“冬天裏的春天”。

　　義利高潔　功德兼隆

壽光市委的一位領導同志説，人們敬慕王樂義，不僅因為他是“冬暖大棚蔬菜之父”，還源於他愛民敬民的博大胸懷，源於他“虛懷如水凈，清品與山齊”的高尚品德。

一位熟悉王樂義的書法家贈送給他“功德兼隆”4個大字。王樂義常説，種菜也要有科學發展觀，要种老百姓放心的菜、種綠色菜。為種植無公害蔬菜，他多處奔波，最後找到了中國農科院無公害蔬菜專家王憲彬教授，虛心請教技術。

“這個項目我試驗成功6年了，還沒得到推廣，沒想到第一個來找我的是個只上過4年學的農民……”老教授被王樂義的執著深深地感動了。

王樂義常説：“群眾的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。”當黨支部書記30多年來，他經常把自己的錢拿出來貼補村集體。

1996年，王樂義在人民大會堂接過了1萬元的“農業獎勵金”。拿到錢，他先到農科院買了3800多元的新種子。回家路上，得知天津有一項無土栽培芽菜的新技術，就在天津下了車，問清情況後，他急匆匆回到村裏，領上村裏的技術員又返回天津學習。交上學費，買了材料、種子，再加上請技術員，1萬元獎金只剩下不足3元。

回到家裏，老伴問他：“這次到北京領了啥呀？”王樂義黑黑的臉膛也有些不好意思起來：“領了一萬塊錢，又花了。”

這些年，到底領了多少錢的獎金，王樂義説不清楚，他的老伴更不清楚。有時，村裏搞種菜試驗，王樂義就用自己的錢。他笑呵呵地解釋：“反正我的錢用了就用了，自己沒意見別人就沒有意見，花著心裏踏實。”

2004年，又一個消息震驚了三元朱村的村民。王樂義在鄉親面前明確表態，用“樂義”註冊商標分紅的錢全部交給村集體，自己一分錢不要。要知道，使用“樂義”商標的公司有10多家，其中包括一個綠色食品蔬菜項目，一個過億元的複合肥産品項目。專家估算，“樂義”商標的品牌價值超過億元。

這回，鄉親們不同意了：吃苦最多、付出最多的書記怎麼能一分錢都不要呢？然而，王樂義堅定自己的想法，“樂義”這個品牌是鄉親們培養的，不是自己的，是全體村民的。他説：“當幹部的，不能把個人利益放在群眾利益前頭。”

很多人都為王樂義惋惜，但王樂義並不後悔，他很滿足。他有一個簡單的想法：水有源，樹有根，知黨情就要報黨恩，當村幹部的最大責任，就是要練就過硬的本領，帶領群眾致富。他説：“錢這東西，生不帶來，死不帶走；看重了比命重，看輕了就是紙。只有用在最需要的群眾身上，才有價值。” （宋光茂）

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