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高層今年將出臺對市委書記市長重點管理意見

發佈時間:2011年05月15日 09:39 | 進入復興論壇 | 來源:《瞭望》新聞週刊

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  《瞭望》文章:健全地市級幹部選任監督機制

  集中換屆往往成為用人上不正之風的易發多發期,此時正風肅紀尤為重要

  今年是全國省市縣鄉四級黨委集中換屆之年。各地在換屆選舉中,創新選拔方式,嚴肅換屆紀律,力求營造風清氣正的政治生態環境。這其中,如何選配地市級領導幹部,成為多方關注的一個焦點。

  中共中央政治局3月28日召開會議,討論研究加強市、地、州、盟黨政正職幹部管理工作。權威分析人士表示,政治局會議專項研究地市級幹部選任和管理實屬少見,這表明繼2010年“加強縣委書記隊伍建設20條規定”出臺後,中央高度重視地市級幹部關鍵崗位重點管理。

  4月6日,中共中央組織部召開市縣鄉換屆工作座談會,強調要嚴肅換屆紀律,堅持依法辦事,加強全過程監督,嚴肅查處違法違紀行為,保證換屆風清氣正。

  據《瞭望》新聞週刊了解,2011年,高層還將出臺對市委書記、市長進行重點管理的意見。而在2010年,中組部已先後制定了《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》《地方黨委常委會向全委會報告幹部選拔任用工作並接受民主評議辦法(試行)》《市縣黨委書記履行幹部選拔任用工作職責離任檢查辦法(試行)》《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》四個系列文件,共同構成事前要報告、事後要評議、離任要檢查、違規失責要追究的幹部選拔任用監督體系。

  “市、地、州、盟一級在黨和國家工作全局中處於承上啟下、‘中間層次’的重要位置,這一層次牽涉到的利益調整、分解、平衡問題比較複雜。”中央黨校黨建部教授葉篤初在接受本刊採訪時説,目前中國內地共有333個市、地、州、盟,其黨政正職幹部是黨治國理政的重要骨幹力量,在推進改革發展穩定中擔負著重要責任、發揮著關鍵作用。培養造就一支高素質黨政正職幹部隊伍,對提高黨的執政能力、推動經濟社會又好又快發展、實現黨和國家長治久安具有十分重要的意義。

  換屆風向以德為先

  受訪專家解析道,對處於關鍵崗位的地市級領導幹部,尤其要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔上來。

  根據中央政治局會議的要求,要堅持德才兼備、以德為先標準,按照忠於黨、忠於國家、忠於人民,政治上強、具有領導科學發展能力、能夠駕馭全局、善於抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求,嚴格把握人選標準和條件,注重選拔實際工作經驗豐富的幹部,形成隊伍合理結構,推進交流任職,把優秀領導人才選配到市黨政正職崗位。

  德才兼備、以德為先,是黨的十七大之後中央反復強調的用人標準。在新的歷史條件下,面對長期複雜嚴峻的執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗,幹部隊伍中德的問題更加凸顯。一些幹部出問題,主要不是出在才上,而是出在德上;群眾對有些幹部不滿意,也主要是對他們的德不滿意。

  國家行政學院竹立家教授認為,一些地方和單位對領導幹部德的考評,存在著標準空泛化、方法簡單化、結論公式化的問題。幹部任用中重才輕德、以才蔽德、以績掩德的現象不同程度存在,要努力改變這種現狀。識別幹部的德,要注重考察幹部的政治品質和道德品行,重點看是否忠於黨、忠於國家、忠於人民,是否確立正確的世界觀、權力觀、事業觀,是否真抓實幹、敢於負責、銳意進取、是否作風正派、清正廉潔、情趣健康。

  與“德”相對應的還有“能”。目前,一部分領導幹部存在本領不適應、能力素質不適應的問題。

  竹立家説,在未來十年的戰略機遇期及“十二五”時期,地市級領導幹部尤需促進經濟發展方式轉變,提高謀劃發展、統籌發展、優化發展、推動發展的本領和群眾工作、公共服務、社會管理、維護穩定的本領,注重增強新形勢下依法辦事能力和應急管理、輿論引導、新型媒體運用、做好民族宗教工作等能力。

  來自高層的要求是,在本次市、地、州、盟換屆中,要進一步健全選拔任用機制,完善人選提名,加強考察工作,落實全委會票決制度。健全和改進考核機制,積極引導牢固樹立科學發展觀和正確政績觀,加強德的考核,全面客觀準確考核評價領導科學發展的工作實績,注重了解群眾公認度,支持和鼓勵幹部踏實幹事。加強管理和監督,促進秉公用權、廉潔從政,加強對貫徹民主集中制情況的監督,嚴格選人用人行為,落實和完善巡視、經濟審計、報告個人有關事項、述職述廉等監督制度。

  關鍵崗位重點管理

  對關鍵崗位幹部施行重點管理,是落實從嚴管理幹部要求的重要舉措,也是組織工作科學化的重要體現。市、地、州、盟黨政“一把手”對一個地區的發展負有主要責任,在選人用人上具有重要的權力和影響力,也承擔著相應責任。

  受訪專家解析道,當前尤需健全幹部選拔任用監督機制和幹部選拔任用責任追究制度。堅持嚴重違規用人問題立項督查制度,嚴肅查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等群眾反映強烈的問題。充分運用組織工作滿意度民意調查結果改進幹部選拔任用工作,提高選人用人公信度。

  在高層的有關新部署中,要把重點管理關鍵崗位幹部與加強黨政正職後備幹部重點培養結合起來。組織實施好“百千萬工程”,對掌握的年輕優秀市委書記進行跟蹤了解、重點培養。

  同時,要求市、地、州、盟黨政正職領導幹部應注意從具有下一級黨政正職任職經歷的幹部中選拔;從其他崗位轉任的,應適合崗位要求;沒有地方黨政領導工作經歷的,一般應先安排到黨政領導班子副職崗位上培養鍛鍊。注意黨委、政府正職的合理搭配。

  而對在縣一級黨委正職崗位上工作成績特別突出、群眾公認度高、發展潛力大的幹部,可提拔為上一級領導班子成員並繼續兼任原職務。此外,市、地、州、盟領導班子一般應配備黨外幹部,並注意選拔女幹部、少數民族幹部。

  根據中央要求,從2009年下半年起,各級黨組織逐步建立起新的後備幹部名單。若按每個市、地、州、盟儲備4~5名後備幹部計算,那麼地市級後備幹部至少需要1500名左右。

  曾為中央政治局集體學習授課的中央黨校科社部劉海濤教授表示,由於地市級幹部處於關鍵崗位,需重點管理,還應強化對其的教育培訓,著力提高其推動科學發展、促進社會和諧能力,加強黨性鍛鍊和黨性修養,提高教育培訓針對性和實效性,拓寬培訓渠道,創新培訓方式。

  比如,由中央組織部統籌組織,每年舉辦若干期市、地、州、盟黨政主要領導幹部進修班。各省區市,也圍繞本地區經濟社會發展和領導班子建設需要,著力市、地、州、盟黨政主要領導幹部的培訓工作。

  據本刊了解,今年中央將專門出臺對市委書記市長進行重點管理的意見。人們期待在嚴格黨政正職選人標準,完善選人程序,加強任職培訓,健全考核評價;強化監督管理;總結關鍵崗位幹部重點管理的有效辦法,完善職責明確、分級負責、上下聯動的幹部重點管理工作機制;嚴格執行和不斷完善領導幹部述職述廉、誡勉談話、函詢、質詢制度,認真施行黨政領導班子正職思想、工作、作風情況年度報告制度等方面,有新的進展。

  幹部年輕化重基層

  幹部年輕化,是幹部群眾最關心的話題之一。從中央要求看,在本次換屆中,要著眼于增強領導班子整體功能和合力,進一步優化領導班子結構。既要考慮專業、能力結構上的合理性,又要考慮個性特點和工作閱歷、工作經驗上的互補性;既要大力選拔優秀年輕幹部,又要科學地使用好其他年齡段幹部。

  市、地、州、盟黨委、政府領導班子換屆時,要求保持以50歲左右幹部為主體的梯次配備,其中43歲以下的幹部要有1~2名。黨委、政府領導班子正職中,45歲左右幹部的數量應有所增加。

  也就是説,本次換屆後,至少“60後”,甚至“70後”幹部將成為市、地、州、盟班子和正職的主力軍。地市級幹部的年輕化也帶來了一系列對其工作的特殊要求。

  首先,年輕幹部學歷層次較高,專業知識較好,頭腦靈活、視野開闊,有闖勁有幹勁,給黨和國家視野注入新的生機和活力。但年輕幹部中有不少人缺乏嚴格的黨內生活鍛鍊,缺乏基層實踐特別是艱苦複雜環境的鍛鍊,鋻於複雜局面、解決實際問題的能力不強;也有些年輕幹部群眾觀念和宗旨意識淡薄,黨性觀念和政權意識不強。

  劉海濤説,對年輕幹部,尤其要在增進對人民群眾的感情上下功夫,把理想信念教育作為重中之重。引導其把忠於黨、忠於國家、忠於人民作為一種信念來堅守,作為一種修養來錘煉,作為一種準則來恪守,使正確的世界觀、權力觀、事業觀始終成為引領其人生的指針。

  其次,越是有培養前途的年輕幹部,越要派到矛盾多、困難大、任務重的地方去,派到改革發展穩定的第一線去,讓他們到艱苦地區、複雜環境、關鍵崗位上砥礪品質、錘煉作風、增長才幹。

  竹立家認為,應加大從基層一線選拔幹部力度,優先選拔具有基層一線工作經歷的優秀幹部充實縣級以上黨政領導班子和機關。特別關注各條戰線、各個領域的基層和生産一線,特別關注環境艱苦、工作困難、矛盾複雜、長期默默奉獻的崗位,特別關心那些心繫群眾、埋頭苦幹、不拉關係、不走門子的老實人、正派人,使選出來的幹部組織放心、群眾放心。杜絕品行不端、心術不正、作風不實的投機鑽營者謀到好處、佔到便宜,鮮明體現出黨的幹部路線和用人導向。

  再有,市、地、州、盟幹部,應通過各種形式深入到群眾之中,體察民情、體驗民生、體會民意,問政於民、問需於民、問計於民,千方百計為群眾排憂解難。要身入基層、身入群眾,更要心入基層、情入群眾,做到察真情、察實情、察隱情,辦實事、解民憂,真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。

  中央曾多次要求,領導幹部應健全調查研究制度。其中,市、地、州、盟領導幹部到基層調研每年不少於2個月,領導幹部要自己動手,每年撰寫1~2篇有情況、有分析、有對策的調研報告。同時,在同一職位任職五年以上的,要有計劃地進行交流。有計劃地施行市、地、州、盟黨政正職跨省交流。

  此外,竹立家説,中央一再要求厲行節約,市、地、州、盟領導幹部下基層更應堅持勤儉節約、輕車簡從,減少陪同和迎來送往活動,不要超標準接待;控制公務消費,規範職務消費,堅決制止鋪張浪費、奢靡享樂。

  受訪專家還指出,由於所處崗位的關鍵性,地市級幹部尤應堅持重大事件靠前指揮,發生重大自然災害、重大事故、重大突發事件,要在第一時間趕赴現場,妥善處理。(記者楊琳 實習生關子儒)