領導幹部要用正確的差距觀落實科學發展觀

　　胡主席反復強調，要把思想作風建設作為黨的作風建設的首要任務，作為黨委班子和幹部隊伍建設的重中之重，不斷取得思想作風建設的新成效，為推進軍隊建設科學發展提供有力保證。當前，軍隊建設正處在一個新的歷史起點上，既面臨難得的發展機遇，也面臨諸多矛盾和挑戰，領導幹部能否認清形勢、正視差距、解決問題既是加強和改進思想作風建設的內在要求，也是深入貫徹落實科學發展觀的現實需要。因此，各級領導幹部一定要把解決問題作為加強思想作風建設的著力點，以正確的差距觀落實科學發展觀。

　　一、事物發展是不平衡的，領導幹部能否正視差距，既能檢驗思想作風，又能反映進取精神

　　正視差距、直面問題，既是能力素質問題，更是精神狀態問題。勇於正視差距，差距就會變為不懈進取的動力。

　　正視差距是憂患意識的內在驅使。憂患意識作為一種思維方式，從廣義上講，它是對憂黨憂國憂民的簡潔概述，是一個政黨、一個國家、一個民族不斷奮進的引力。從狹義上講，它是人們對事物發展進程中困難和挑戰的高度關注。領導幹部要注意客觀估價形勢，面對複雜的局面、未知的世界，寧可把風險估計得大一些，把困難預想得多一點。只有把問題預想在先，把對策制定在先，才能牢牢把握推動部隊建設科學發展的主動權。

　　正視差距是機遇意識的應有之義。機遇一詞最早見於漢代許慎《説文解字》中，就是主發謂之“機”；遇，逢也。可見，機遇本身就是機會與挑戰的複合體，抓住機遇、實現發展，就能走在時代前列。領導幹部必須堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，深刻研究把握機遇具有的哲學特性，始終保持戰略清醒、思路清晰，以政治勇氣面對各種風險，化危機為契機、變挑戰為機遇，真正在用好歷史機遇中加快發展。

　　正視差距是責任意識的本質要求。當前，我軍建設正處在機械化信息化複合發展的特殊階段，各種矛盾比較多。領導幹部要自覺做到知責思為，經常想一想職責盡到了沒有、盡好了沒有、盡夠了沒有；經常想一想部隊建設水平怎麼樣，差距在哪，怎麼去解決。要自覺做到知弱圖強，牢固確立“亮短是勇氣，揭短是黨性，補短是能力，護短是瀆職”的觀念，始終圍繞短板想實招，盯著問題做工作。

　　二、矛盾總是客觀存在的，黨員幹部能否發現問題，既要提高認知能力，又要選好參照標準

　　領導工作的過程，就是不斷發現問題、解決問題的過程。領導幹部必須堅持用辯證的、發展的觀點看待部隊建設形勢，不斷增強認識差距、發現問題的能力。

　　一是堅持用科學發展的硬標準去衡量。要堅持用全面的思維找差距、謀發展，要以提高戰鬥力為根本出發點和落腳點，保證全面發展“無弱項”，整體建設“無短板”。要堅持用協調的要求找差距、謀發展，正確處理涉及全局的各方面關係，協調各方面工作，調解各方面矛盾，避免顧此失彼，促進部隊建設協調有序發展。要堅持用長遠的眼光找差距、謀發展，始終著眼長遠想事謀事，立足當前幹事成事。

　　二是堅持用形勢發展的新要求去衡量。領導幹部要站在政治和全局的高度，充分認清國家發展面臨的機遇與挑戰同步增加，軍隊的使命任務更加繁重；充分認清加快轉變戰鬥力生成模式成為國防和軍隊發展的主線，對部隊各項建設帶來一系列新要求。緊緊圍繞這些新要求，要切實弄清差距在哪、應該怎麼辦，努力推動部隊建設再上新臺階。

　　三是堅持用縱橫對比的視野去衡量。只有通過反復比較，才能知己知彼、知長知短，既要用“縱尺”，經常與自己的過去比，又要用“橫尺”，注重與兄弟單位比。縱向比，必須統籌考慮現實成果與歷史基礎的關係。橫向比，必須樹立積極開放的心態，注重虛心學習借鑒別人的先進經驗做法。

　　四是堅持用群眾滿意度去衡量。領導幹部要大力發揚密切聯絡群眾的優良傳統，拿出更多的時間和精力到基層去，深入了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲。牢固樹立“部隊有憂我揪心、官兵有難我不安”的思想，時刻把群眾意願放在心頭，凡是得人心、暖兵心的事，都竭盡全力去做，不斷提高群眾公信度和滿意度。

　　三、發展是在補短中前進的，領導幹部能否創新解難，既要做到有膽有識，又要拿出真招實策

　　毛主席説過：“不解決橋和船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎説一頓”。各級領導幹部要把科學發展觀作為解決問題的“金鑰匙”，不斷增強解決問題的針對性、創造性和實效性。

　　一是要積極用新思維打開“茅塞”。思維決定思路，思路引領發展。面對部隊建設層出不窮的新情況新問題，領導幹部必須不斷解放思想、更新觀念，破除一切與科學發展觀不相適應的思維方式和思想觀念。要確立“好字優先、量質一體”的效益觀念；確立“平戰結合、雙應一體”的打贏觀念；確立“以人為本、管育一體”的治軍觀念，以創新的精神謀發展，用創新的辦法解難題。

　　二是要從不落實的問題入手抓落實。部隊建設的經驗教訓告訴我們，一切成果出在抓落實，一切問題出在不落實。領導幹部要善於從解決不落實的問題抓工作，抓每項工作都要把制度政策搞清楚，強化執行意識，提高執行力，切實做到依據法規制度謀劃決策，按照法規制度履職用權，借助法規制度調節工作矛盾，使部隊各項工作都在法規制度的指導和約束下順利展開。

　　三是要善於解決問題背後的問題。領導幹部不僅要積極解決那些表面化的問題，更要注重解決好隱藏背後、不易察覺的深層次、根本性問題。要深挖原因背後的原因，堅持去偽存真、由此及彼、由表及裏，既要由因尋果，又要由果究因。要善於聯絡地看待和解決問題，常常解決戰士的問題，首先要解決幹部的問題；解決基層的問題，首先要解決好領導機關的問題；解決官兵的思想問題，首先要解決好官兵的現實問題，切實增強解決問題的聯動效應。

　　四是要堅持群策群力解難題。人民群眾是歷史的創造者，是社會歷史發展的決定力量，是“真正的英雄”。解決部隊建設存在的問題，領導幹部要充分調動官兵的積極性和創造性。要善於發揮官兵在部隊建設中的主體作用，堅持重大決策問計官兵，難題攻關借助官兵，敏感事務公示官兵，在組織大項活動，做好經常性工作、保持安全穩定等方面，光靠領導機關抓不行，必須緊緊依靠群眾來完成，最大限度地挖掘和運用官兵集體的智慧力量。

　　四、解決問題需要實打實的，領導幹部能否求真務實，既是一種人品官德，又是幹事成事之基

　　領導幹部必須大力弘揚求真務實的精神，堅持真抓實幹、埋頭苦幹，以作風之真求作為之實，以落實之真求發展之實。

　　一是要堅持務實求實。務實求實是黨的思想路線和工作路線的集中體現，也是共産黨人必備的政治品格。領導幹部要始終重實際察實情，把決策和工作建立在客觀實際之上。要多幹一些為基層打基礎、謀長遠的“基礎工程”；多幹一些為官兵謀發展、促成才的“人才工程”；多幹一些為官兵解難幫困、雪中送炭的“暖心工程”，用扎紮實實的工作，創造實實在在的政績。

　　二是要敢於認真較真。毛澤東同志有句名言：“世界上怕就怕‘認真’二字，共産黨就最講認真。”領導幹部要大力發揚認真較真的精神，在正視矛盾，解決問題中推動部隊建設發展進步。要敢於堅持黨性原則，講真理不講情面，講原則不講照顧，敢於唱黑臉，不怕得罪人，對部隊存在的問題敢抓敢管，勇於查找和解決影響部隊建設科學發展的突出問題，做到重大原則問題不含糊，難點棘手問題不回避，歷史遺留問題不推諉。

　　三是要拿出狠勁韌勁。解決問題，推動發展不可能一蹴而就、一勞永逸，要有“咬定青山不放鬆”的精神，要有時不我待、只爭朝夕的精神，凡是已經看準的事、定下的事，就要搶佔先機，早抓快幹。要有持之以恒、一以貫之的精神，自覺把抓落實當作持續不斷的實踐過程，出了問題要抓，不出問題也要抓。要有緊抓不放、一抓到底的精神，既要有一年幹幾件事的魄力，又要有幾年抓一件事的毅力，不解決問題不撒手，解決不徹底不罷休，在扎紮實實解決問題中推動部隊建設又好又快發展。　　（吳合春 作者為內蒙古軍區政委）