大學生軍官王軍鋒能操作6種型號雷達 曾險些導致戰機墜毀

王軍鋒在執行快速搶修任務。張樹華攝

　　空軍某雷達旅大學生幹部王軍鋒這幾年可謂春風得意。

　　他的頭頂閃耀著三道光環：全軍優秀指揮軍官，全軍優秀基層幹部，全軍學習成才先進個人。他的檔案裏有4張卡片：1次榮立二等功，3次榮立三等功。 去年初擔任旅中心雷達站站長後，當年就把該站帶進空軍基層建設先進單位標兵行列。

　　看似順風順水的王軍鋒，其實曾經歷過三次挫折。

　　摸底考核倒數第一

　　挫折，令進取者更堅強

　　大凡年輕人，都有夢想。2003年從空軍雷達學院畢業時，王軍鋒毅然選擇了邊疆，選擇了他父親曾經戰鬥過的地方，他想在那裏建功立業，當一名“邊防藍天國門衛士”！

　　來到某雷達站沒幾天，王軍鋒還真露了一回臉。那天他去電腦室，看到5台電腦全部關機。一打聽，才知道那些電腦全壞了。王軍鋒扎進電腦室搗鼓了一上午，將5台電腦全部修復。圍觀的戰士們拍紅了巴掌，那是他聽到過最悅耳的掌聲！

　　孰料時隔不久，他就像霜打的茄子，一下子蔫了。2004年4月，上級點名要王軍鋒參加教練員集訓。報到的第二天，集訓隊進行摸底考核。由於他在大學學的是指揮自動化專業，對雷達的機上操作和戰鬥指揮幾乎一片空白。考核結果，他落個倒數第一，頓覺無地自容。

　　然而，挫折是把雙刃劍，它能嚇倒懦夫，也能讓進取者堅強。王軍鋒當天晚上就制訂了強化訓練計劃，規定自己每天提前一個半小時起床，推遲一個半小時睡覺。為了不影響別人休息，中午他跑到操場或菜地裏練習測報。見縫插針中，他系統學習了《雷達原理》《雷達操作理論》等知識，並把重點製成卡片，隨身攜帶隨時翻閱背記。訓練空隙，他主動向戰士討教機上操作的絕招，並反復揣摩、反復演練。幾個月下來，他幾乎把所有的測報板都翻爛了。在後來的集訓考核中，王軍鋒的成績名列全隊第一。

　　民主測評排名靠後

　　反思，促帶兵人換理念

　　2006年初，王軍鋒被提拔到某雷達站任站長。這個站多年不沾先進邊，躊躇滿志的王軍鋒一心想打翻身仗，上任之初就鉚足了勁兒地幹。戈壁越野，他全副武裝跑在頭裏；軍事訓練，他從難從嚴一絲不茍；行政管理，他敢於較真敢於碰硬。有兩個兵齡比他老、年齡比他大的士官違紀，他毫不留情作了嚴肅處理。全站官兵普遍叫好，他也因此結下了“梁子”。當年底，該雷達站躍入了先進行列，可王軍鋒卻在旅組織的民主測評中，得了5個“差”，13個“一般”，排名全站幹部最後。

　　面對新的挫折，王軍鋒選擇了反思：自己哪些方面尚有欠缺或不妥？“你的成績有目共睹，旅黨委不會單以票數論英雄。但假如能把嚴格要求同以人為本、科學管理相結合，你就會如虎添翼。”一語驚醒夢中人。旅政治部主任的及時點撥，令王軍鋒恍然大悟。

　　從此，他放下大學生幹部的架子。籃球場上，王軍鋒常常和戰士們龍騰虎躍爭高低；修路修豬圈，王軍鋒臟活累活搶在前，天天一身汗水一身泥……

　　從此，他時刻牢記大禹治水的古訓。2008年，站裏的部分官兵迷戀上了打CS遊戲，日常執勤訓練受到影響。黨支部“一班人”嚴令禁止的呼聲很高，而王軍鋒卻極力主張疏導為上。當時，恰逢全旅上下推廣模擬訓練，他覺得站裏操作員、記錄員的訓練科目中都要用到鼠標，打CS遊戲正好可以訓練鼠標、鍵盤的配合，能收到一舉兩得之功效。於是，站裏對打遊戲的時段作了規定，業餘時間王軍鋒還&&和大家一起玩，不知不覺中，全站官兵鼠標鍵盤配合使用的熟練程度明顯提高，在旅組織的模擬訓練考核中獲得了團體第一。

　　從此，他時時維護官兵的切身利益。王軍鋒出任站長不久，士官小趙夾了兩條煙來請探親假。他一臉詫異地問：“正常休假是你們的合法權益，還送煙幹什麼？”小趙支支吾吾：“這是‘規矩’。”王軍鋒心裏很不是滋味。第二天，他在全站軍人大會上嚴肅批評了所謂的“規矩”，並強調了幹部不準收受士兵禮物等5條禁令，贏得一片叫好。時隔不久，廣東籍戰士小劉又以彙報思想為名走進了王軍鋒的房間，説著説著掏出一個厚厚的信封：“站長，我年底想選取士官，這錢你拿著幫我打點打點。”王軍鋒當即告訴他：“你趕緊把錢收起來！選取士官要走正道，用成績説話，靠素質進步！”年底，小劉憑藉過硬的綜合素質如願選取上了士官。

　　王軍鋒自己平時注重節儉，對有困難的士兵解囊卻慷慨大方。士官景艷楠平時花錢大手大腳，去年爺爺動手術急需花錢時，沒有一分儲蓄的他急得團團轉。王軍鋒很快送去6800元，為他解了燃眉之急。戰士小陳半夜得了急性闌尾炎，疼得在床上直打滾。王軍鋒和衛生員冒著零下20多攝氏度的嚴寒，連夜乘卡車將他送到山下的醫院，及時做了闌尾切除手術。王軍鋒在醫院整整陪護小陳三天三夜，返回時又給他留下2000元錢。

　　就這樣，王軍鋒用自己的一言一行，完成了從軍校畢業生到優秀基層幹部的漂亮轉身。在旅政治部後來組織的4次民主測評中，他次次排名第一。

　　險些導致戰鷹闖禍

　　衝刺，讓攀登者搶先機

　　2005年6月下旬，王軍鋒的心頭留下了一道永遠的傷痛。有一天，某陸航團直升機實施邊境巡邏，王軍鋒在雷達指揮所擔任當日值班員。由於空情上報不及時，險些導致戰鷹闖禍！王軍鋒深刻意識到，作為邊防一線雷達站的指揮員，提高組織指揮能力刻不容緩！

　　愈挫愈勇，第三次敗走麥城之後，王軍鋒瞄準優秀指揮員的目標，發起了新的衝刺！

　　跟上我軍武器裝備發展更新的步伐，要當新時期的“兵器通”，很快成為王軍鋒的新追求。2009年，站裏配備了某新型雷達，這種雷達集成化程度高，機動性能好，全站沒有一人使用過。王軍鋒帶領技術攻關小組迎難而上，對其工作原理、操作使用、機電性能構造逐一摸索了解，並在近似實戰中不斷挖掘其作戰功能。當年6月，上級在某地域組織機動駐訓，王軍鋒果斷把新裝備拉出去訓練，和官兵一起戰高溫，鬥酷暑。經過兩個多月的艱苦訓練，他們在運用新裝備進行目標判性、掌握多批空情目標以及反干擾操作等方面均取得了突破性進展。他們創新訓練方法，為全區同類裝備的雷達部隊提供了有益借鑒。經過艱辛努力，王軍鋒已熟練掌握了6種型號雷達的戰技術性能、操作使用、作戰指揮，並達到了常見故障能獨立排除、疑難故障能知道“病根”的水平。

　　在王軍鋒眼裏，參加各類軍事演習，率領尖子角逐各類大賽，是錘煉基層主官指揮才能的天賜良機，他當仁不讓，一次也不錯過。2009年11月，上級組織的複雜電磁環境下的對抗演練在某地舉行。王軍鋒帶領某雷達站的官兵精心謀劃，精心指揮，一舉創造了機動時間最長、距離最遠、處理空情量最大、目標特徵最複雜、抗干擾強度最大等5項第一。

　　王軍鋒生來爭強好勝，每次參加軍事比武，總是志在必得。出任站長5年，參加5次比武，次次攬金奪銀。去年初，他被破格提升為某中心雷達站站長不久，就接到了上級將組織尖子大比武的通知。經過班排層層推薦和考核，站裏選出了幾名尖子，王軍鋒自告奮勇擔任教官。他為每人量身訂制了訓練計劃，並帶領大家加班加點突擊苦練。他還採取多種有效措施，不斷強化參賽選手的心理素質，收到明顯成效。當年9月，150多名專業尖子匯集演兵場一決雌雄。王軍鋒率領隊員們從容應對，遇擾不亂，愈戰愈勇，技壓群雄，一舉奪得了7個比武項目的4項第一以及基層指揮軍官個人第一、雷達站總分團體第一，其中王軍鋒一人就獨攬兩枚金牌。

　　不斷加大軍事訓練中的信息化含量，是加快轉變戰鬥力生成模式的重要環節，也是基層優秀指揮軍官必做的課題。2007年，旅裏在空軍率先推開了以“操作訓練模擬化、戰術訓練網絡化、理論教學課件化”等為主要內容的“五化”訓練改革。王軍鋒針對官兵信息化水平參差不齊的實際，加班加點突擊準備了3個版本的教案，區分層次，因人施教。為了解決信息理論訓練枯燥、不易記憶的難題，他總結摸索出了聯想記憶、形象記憶、互動記憶等方法，有效調動了大家的訓練熱情。

　　久經歷練，王軍鋒終於破繭成蝶,成長為一名出色的基層指揮員。2009年6月的一個星期六，王軍鋒擔任當日值班員，記錄員向他報告：發現不明飛行物入境！王軍鋒根據目標的特徵和以往經驗，迅速作出正確判斷，從而及時杜絕了一起嚴重錯情的發生，受到上級表揚。5年來，王軍鋒先後組織指揮官兵保障6萬餘批空情無差錯，情報優質率達到了100%。