南京新任書記首談施政思路 稱林蔭道是城市品牌

南京新任市委書記楊衛澤暢談施政思路。 宋嶠 攝

　　闊別南京十年後，楊衛澤回來擔任市委書記。履新十日，這位新書記昨天出席南京市區縣“十二五”發展座談會，謙稱自己參會是來“惡補作業”的。但記者在採訪中發現，對於這座視如第二故鄉的城市，他顯然已經做了很多“功課”。

　　他心目中的“一把手”應該是什麼樣的人，他眼中的南京城和南京人是什麼樣的，他認為南京最缺的是哪一種人……省委常委、南京市委書記楊衛澤在昨日的會上發佈“施政綱領”時袒露心跡，娓娓道來。

　　我們常説，思維決定思路，思路決定出路。參加今天座談會的都是黨政“一把手”，你們的思維方式是否科學，思維能力是高是低，首先反映在本地區“十二五”發展的思路目標和戰略措施上，你們的工作思路決定了一個地區的發展出路，工作水平影響到一個地區的發展水平。要在既定戰略目標基礎上，在産業發展轉型、經濟發展方式轉變上走前人沒有走過的路，在實施“十二五”規劃，推進“兩個率先”中做前人沒有做過的事，要真正做到這一點，必須具備創新的膽識和自信。

　　——在談到“一把手”應當是什麼樣的人時，楊衛澤説道。

　　“功成不必在我任期”

　　大家要正確對待人事進退留轉，每一任都是在上一任的基礎上接過接力棒，一屆接著一屆幹，並與時俱進加以推進。幹部總有更替，任職總有期限，情況總有變化，但一個地區科學發展的總體方向不能變，科學規劃的基本思路不能變，發展成功的基本經驗不能變，必須保持工作的連續性、穩定性和堅韌性。每一個領導幹部都要有“功成不必在我任期”的境界，這也是區縣黨政一把手把握全局、謀劃全局、服從全局的一個重要體現。

　　——在談到今年三級黨委換屆的問題時，楊衛澤向區委書記們作這番交心寄語。

　　“抓人才就是抓投資”

　　拿無錫尚德的例子説，抓住人才就是抓住了未來的發展預期。無錫尚德一開始有政府出資扶持，看中的就是其未來五年十年的預期産出，如今無錫尚德産業規模全球第一。抓人才，表像是抓人，但其背後帶來的是領先的技術和項目，跟來的是投資。錢不是問題，現在多少風險投資在盯著找好項目。

　　——在談到為何要“抓人才”時，楊衛澤這樣笑言道。

　　“南京最缺創業人才”

　　南京和其他城市不一樣，一大特色就是其豐厚的科教人才資源，但一直面臨“墻內開花墻外香”的尷尬。無論是中央領導多次來寧視察，還是省委常委會專題研究南京工作，講的最多、要求最迫切的，都是希望南京把科教人才優勢充分發揮出來，快速轉化為生産力發展優勢。南京不缺創新人才，缺的是創業人才，缺用創新成果來創業的人才，南京下一步發展中最重要的就是創業人才。

　　——在談到南京最缺什麼樣的人才時，楊衛澤表示“最缺創業人才”。

　　“南京不要前三，要做第一”

　　省委書記羅志軍曾明確要求，南京要在江蘇“兩個率先”中帶好頭。要&&就只有一個，那就是第一，這不僅僅是一個前列的要求，因為前三名都可算是前列，但&&和第一隻有一個。南京作為省會和長三角中心城市，應該有這樣的氣度和膽識，應該有這樣的考量和目標，也必須在十二五期間實現這一目標。

　　——在談到南京發展目標時，楊衛澤雄心勃勃信心滿滿。

　　“南京和無錫有很多差別”

　　南京和無錫在很多方面有差別，無錫缺乏科技教育人才，南京不缺這樣的人才。但無錫有很多企業，尤其是很多民營股份制企業，因為無錫是民族工商業和鄉鎮企業的發源地，但南京缺乏這樣的企業，尤其是缺乏作為創新主體的創新型、創業型企業。在“十二五”結束時，南京的“第二個率先”要和蘇州無錫並駕齊驅。

　　——在談到南京和無錫這兩個城市的比較時，楊衛澤講的非常坦率。

　　新書記採訪

　　時刻提醒自己：

　　南京不是一般的城市

　　10年前，年近不惑的楊衛澤離開南京，卸下省交通廳廳長一職，赴蘇州擔任市長。此後轉任無錫市委書記。10年裏南京變化令他感嘆不已，而他也從一位曾在寧工作的市民，變成了這座城市的主政者。歷任多職的楊衛澤昨日在接受多家媒體聯合專訪時説：“我時刻提醒自己，南京不是蘇州、無錫，不是一般的城市，也不是十年以前的南京。”

　　都説“新官上任三把火”，那您來寧最先要幹的事情是什麼？對於記者們開門見山拋出的問題。楊衛澤回應道，如果説真有三把火的話，那就是要在南京最先落實三件事：第一，是實現領導班子的順利交接平穩過渡，第二則是加強南京市委常委會的自身建設，第三，則是抓好當前，確保十二五開局之年的良好開局。

　　在談到從無錫市委書記到南京市委書記的角色轉變時，他坦率地表示，自己要在充分調查研究、廣泛接觸的基礎之上，儘快融入南京。在被問及具體舉措時，他直言，要等他全面了解南京後再説，“現在來講是不成熟的。”