日化巨頭擬全線漲價躲閃 強勢企業操控市場咋監管

　　疑問三：外資品牌領漲：國貨全面淪陷？

　　【網民質疑】上海網民“小小非相”説：“民族日化企業不是被擠垮，就是被賣給老外了，現在自然是人家説了算。”一位福建網民表示：“外資為何收購中國日化企業？現在看出來了吧，慢慢割肉，知道痛已經來不及了。”

　　不少網友擔憂，我國日化行業目前民族品牌幾乎毫無話語權可言，外資品牌對價格有絕對控制力，消費者根本沒有討價還價的選擇餘地。面對外資品牌領銜漲價的局勢，弱小的國貨市場會不會最終全面淪陷？

　　【記者調查】記者在調查中了解到，目前日化用品中高端市場上已完全是外資品牌主導，以洗護髮用品為例，寶潔旗下有飄柔、潘婷、海飛絲等品牌，聯合利華有力士、夏士蓮，本土品牌勢力微弱。

　　由於龐大的人口基數和消費需求，中國的日化行業被外資視為兵家必爭之地，市場規模高達2000億元左右。在這個市場的競爭中，外資品牌取得了壓倒性的勝利。據日化專家馮建軍估算，外資日化三強中，寶潔在中國的年銷售額超過200億元，聯合利華和歐萊雅都在100億元左右。而國內數千家日化公司，大部分銷售規模在1億以下。

　　以洗髮水市場為例，基本形成“兩寶一華”的格局（寶潔、絲寶和聯合利華）。絲寶旗下的舒蕾作為國産品牌的一面旗幟，鼎盛時期曾坐上過城市洗髮水市場的第二把交椅。但隨著絲寶日化在2007年被德國拜爾斯多夫公司收購，洗髮水市場的外資主導地位進一步增強。

　　“巔峰時期寶潔一家的市場份額超過50％，現在雖有所下滑，但也應該在30％以上。加上聯合利華，兩家巨頭的市場份額估計在50％—60％之間。”日化營銷專家、亞洲PHPC諮詢公司總經理谷俊説。

　　上海日化協會秘書長金堅説：“和外資品牌比，國産日化品牌實際上處於一種不平等的競爭地位。比如，在超市賣場等主流渠道中，由於供貨商需要繳納進場費，因此那些強勢品牌往往佔據了最好最大的位置，而很多國産品牌則被擱置在角落中，消費者很難看得到。”

　　值得關注的是，巨頭們還在加緊動作，向國産品牌固守的中低端市場進行滲透。如寶潔數年前就推出9．9元的飄柔洗髮水，並以此作為“下鄉”運動的急先鋒。齊曉齋建議，從事先預防的角度來説，商務部應該對外資並購加強調查，防止單一企業佔領市場壟斷地位。

　　“其實，日化行業經歷這麼多年的發展，同質化的傾向已比較明顯。以洗髮水為例，一些好的國産品牌，質量不輸于外資品牌。”金堅建議，相關機構可以站出來，發佈一些中外日化品牌在質量上的比較數據，客觀上起到引導消費的作用，同時提振消費者對民族品牌的信心。