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發佈時間:2011年03月23日 08:21 | 進入復興論壇 | 來源：人民日報
一項舉措若缺乏對細節的規範，再好的初衷、再大的聲勢也可能會在實際工作中被虛置
資料圖片（製圖：肖潘潘）
眼下，全國省、市、縣、鄉四級黨委正自下而上進行集中換屆，地方各級人大、政府和政協換屆工作也將陸續展開。為方便幹部群眾監督換屆工作，暢通舉報、投訴、反映渠道，各地紛紛推出公開透明之舉。山西省紀委、省委組織部開全國之先河，聯合公佈了260名各市、縣（市、區）紀委書記、組織部長手機號碼和電子郵箱，確保換屆選舉在陽光下運行。
這是一種有益的嘗試。嘗試中也會有這樣那樣的問題。比如，就在這些紀委書記、組織部長手機號碼和郵箱公佈的當天，有記者隨機撥打名單中33人的手機，發現3人關機、16人接通後無應答、4人在通話，接通率很低；有紀委書記稱當天收到了“新郵件50封”，“電話明顯多了”，但“詢問諮詢的多一些”；還有的表示“反映的問題方方面面，也有人只是抱著試試的心態。”當然，也有一些“接通後對方不説話”的，甚至打“騷擾電話”的，讓紀委書記、組織部長們感到“挺影響工作”。
這些反映，折射了公眾在當下政治生活中的複雜心態：媒體的快速跟進“驗證”，公眾的諮詢試探心理，找到渠道後的一吐為快、沉默無語中的審慎觀望，甚至在各種“騷擾”中傳遞出的某種“不滿”。換個角度看，這些心態與情緒不無道理，因為它們來自廣大黨員幹部群眾的關注與期待，正確待之，可以成為各級黨委和各級組織、紀檢部門繼續完善、細化工作機制的“市場訊息”。
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