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寧德實行“四下基層”制度持續提升群眾幸福指數

發佈時間:2011年03月20日 16:18 | 進入復興論壇 | 來源:XXX

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專題:深入學習貫徹十七屆五中全會精神

  3月10日,楊愛玉從福安市財政部門領到了500元的醫療補助費。老人家接過錢時,禁不住流下了熱淚。這些天來,她經常用“感謝黨、感謝政府”這樣的質樸語言表達心聲。楊愛玉是當地信訪接待日制度的眾多受益者之一。寧德市實行“四下基層”工作制度,訪民情、知民意、解民憂、暖民心,推動發展、促進和諧,不斷提升群眾幸福指數。這個制度,至今已堅持了20多年。

  楊愛玉今年70歲,是福安市羅江開發區樟港村人,她的女兒1982年遇車禍,左小腿粉碎性骨折,併發精神分裂症。當地有關部門籌措經費為其治好腿傷,並安排住院治療緩解了其精神疾病。隨後,民政部門將楊愛玉列入低保對象,當時每月補助18元,現提高到110元。近30年來,為緩解女兒病情,楊愛玉每月到醫院取藥一次,現在每月僅醫療費就需要400多元,家庭經濟負擔重。

  3月3日,寧德市委書記陳榮凱帶領市直有關部門負責人到福安開展“信訪接待日”活動。楊愛玉從鎮村幹部那裏獲知市領導要來接訪,當天一大早就趕到城關,成為陳榮凱當日接訪的第一位群眾。

  “老人家,請坐下來,慢慢説。”陳榮凱熱情的招呼,一下子暖了楊愛玉的心,她的淚水奪眶而出。遞上紙巾、端上熱茶,陳榮凱耐心地聽老人述説,諮詢相關部門後,當場決定每月酌情給予補助。

  信訪接待下基層、現場辦公下基層、調查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層──從1988年開始,寧德在全市實行“四下基層”的工作制度,市、縣、鄉三級全部建立固定的信訪接待日和信訪接待下基層制度,形成條塊結合、分級負責、按職能解決問題和困難的信訪接待網絡。市委、市政府領導每個季度分批到挂點的縣(市、區)接待群眾,並提前公告、預約;縣、鄉鎮也廣泛實行領導接待日制度,及時有效地解決群眾反映的熱點難點問題。此外,市、縣領導每年集中一段時間,分批到各縣、鄉鎮現場辦公,檢查各項工作開展情況,進行分類指導,幫決策、幫解難、幫協調,為基層排憂解難。

  近年來,閩東掀起“造福工程”建設熱潮,以每年遷建2.5萬戶的速度,將12.5萬群眾從地災隱患點搬遷到交通便利、基礎設施完善的地點安置,規劃建設新村。“造福工程”就是市主要領導下基層了解民情民意,並經過深入調研後作出的決策。這一惠及民生的工程隨後迅速在全省推廣。今年啟動的“下鄉進村講形勢、走家串戶談發展”活動,圍繞十七屆五中全會精神和“十二五”規劃進行宣講,為寧德的跨越發展提供了強大的精神動力和堅實的思想保證。

  隨著環三都澳區域發展戰略的全面實施,“四下基層”制度不斷拓展延伸、創新完善,形成“下基層、八結合”的新格局,即下基層與深入調研、理清思路相結合,與研究對策、破解難題相結合,與下訪接訪、化解矛盾相結合,與社會管理、構建和諧相結合,與幫扶解困、改善民生相結合,與督促檢查、推動落實相結合,與宣講政策、釋疑解惑相結合,與創先爭優、夯實基層相結合。

  持續20多年的堅持與深化,“四下基層”制度成為寧德市化解矛盾、破解難題、推動發展、促進和諧的有力抓手,全市上下呈現出心齊氣順、人和業興的景象,越位前移、跨越發展態勢良好,群眾的幸福指數持續提升。(記者 黃少鶴 通訊員 曉秋)