黨報稱政府形象取決幹部形象 作風是公信力生命線

　　政府公信力就像一個儲存信任的“銀行”：幹部作風好，政府就有凝聚力、號召力和感召力，“銀行”資産就不斷增長；幹部作風差，群眾對政府的支持和信任就要打折扣，“銀行”資産就可能縮水透支。

　　廣大幹部要像珍愛自己的眼睛一樣，珍愛自己的形象，珍愛政府的公信力。

　　政府是抽象的，幹部是具體的。政府的形象，取決於幹部的形象。幹部的作風，是政府公信力的生命線。

　　政府公信力就像一個儲存信任的“銀行”：幹部作風好，政府就有凝聚力、號召力和感召力，“銀行”資産就不斷增長；幹部作風差，群眾對政府的支持和信任就要打折扣，“銀行”資産就可能縮水透支。

　　我們黨從執政乃至從成立的那一天起，就深深懂得這個道理，把幹部隊伍的作風建設作為立身之本、執政之基、長治久安之道。向警予、方志敏、焦裕祿、孔繁森……無論職位高低，無論有名無名，千千萬萬幹部以自己過硬的政治作風、思想作風和工作作風詮釋黨的優良作風，彰顯黨的執政理念，樹立起時代的標竿，贏得群眾的尊重和信賴。

　　靠良好幹部作風積累起來的公信力，是前人和集體留給我們的財富。繼承好這筆財富，不斷以自己的行動令它保值增值，是每一名幹部的責任。疏于自律，作風渙散，任意揮霍群眾的信任，不僅喪失幹部自身的形象和威信，也損毀政府的公信力。

　　作風是個寬泛的概念，領導作風、工作作風、生活作風、學風文風家風，都在其內。幹部是黨風政風的踐行者，門難進、臉難看，群眾就會把幹部視作官僚，把部門視作衙門，不願跟你交心，不會與你親近。幹部是社會風尚的表率，你做表面文章、搞形式主義，群眾也就不大把你當真，你説十句他聽一句，甚至上有政策下有對策。幹部是社會公義的標桿，你以權謀私、以勢壓人，群眾就可能對法治秩序失去信心，用不恰當的方式去追求公平正義。

　　幹部作為公眾人物，應該清醒地意識到，群眾評價幹部作風好不好，視角是全方位的。尤其是在信息技術發達、民眾權利意識、監督意識、表達意識大大提高的今天，幹部作風上的任何一點瑕疵，都容易被放在放大鏡下檢視、放到互聯網上傳播，給政府公信力造成難以挽回的損失。沒有過硬的作風，很難經受住這樣的考驗。

　　因此，中央和各級政府反復告誡廣大幹部要慎獨，時時處處嚴格要求自己，強化自我規範和約束，人前人後一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監督一個樣；要慎微，認真做好每件小事、管好每個小節，不該説的話不説、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該辦的事情不辦；要慎情，教育和管好自己的配偶、子女和親屬，決不允許他們利用自己的職權或職務影響謀取不正當利益；要慎友，正確處理人際關係，慎重對待社會交往，凈化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、樂交諍友、不交損友，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

　　2000多年前，有弟子問孔子如何治國理政，孔子講了三點：足食，足兵，得到百姓的信任。弟子問，如果不得已必須去掉一項，先去哪一項？孔子答：“去兵”。弟子又問，如果還必須去掉一項，去哪一項？孔子説：“去食。民無信不立。”

　　孔子的回答，至今仍有其深刻的現實意義。政府公信力是一種軟實力，它反映民主、服務、效率和法治的水準，是比“足食、足兵”更重要的力量。信任危機，是最深刻的危機，而信任的力量，正維繫于我們每一名幹部點點滴滴的修為、見微知著的作風之上。