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調查稱59.2%人群認為黨政機關的軟待遇更好

發佈時間:2011年03月18日 08:02 | 進入復興論壇 | 來源:中國青年報

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  1月3日,浙江省台州市路橋區歐路莎股份有限公司新年第一個工作日,董事長林華友攜公司中高層領導在大門口鞠躬迎接員工上班。該公司將中國古代傳統文化引入公司,在企業內部推行"先義後利"的文化理念。除了定期給員工鞠躬外,每年年底,公司還為70歲以上的員工父母發放200元孝敬紅包。孫金標攝

  新年伊始,人才市場又開始人潮涌動。不少年輕人在求職時,已經不滿足於收入、戶口等"硬待遇",越來越在乎企業文化、職業發展前景、同事關係等"軟待遇"。

  近日,中國青年報通過民意中國網和新浪網,對2948人進行的一項調查顯示,在"軟待遇"和"硬待遇"的選擇中,30.6%的人表示更看重工資、戶口等"硬待遇",23.4%的人更看重企業文化、休假時間等"軟待遇",44.9%的人表示"兩者同等重要"。受訪者中,86.7%的人是在職人士。

  求職者看重哪些"軟待遇"

  在北京某公司從事營銷策劃的邱先生有過5次跳槽經歷,他覺得職業發展前景對自己比較重要。"其實工作5年內跳槽,薪資待遇的差別並不大,加薪的機會也不多,主要是為了找準自己的定位,看到底做什麼才能發揮專長。我上一份工作的強度和難度幾乎是原來的五六倍,但是我從中學到了很多東西,也找到了專長。再跳槽到現在這家公司做事就得心應手了。"

  求職者比較看重哪些"軟待遇"?調查中,83.9%的人首選"帶薪休假、過節費等福利",其次是"職業發展前景"(70.9%),"學習、培訓機會"排名第三(58.8%)。接下來依次是:上下級關係(47.0%)、同事關係(46.5%)、企業文化(45.0%)等。

  "現在的求職者不再僅僅是找工作,更多是在找職業。"智聯招聘高級職業顧問陳曦認為,多數求職者不斷追求自我實現,所以更加注重企業的"軟待遇"。"軟待遇"也能讓員工對工作和職業有更好的理解,獲得工作的滿足感和成就感,在自己的職業中持續成長,通過完善自己為公司創造價值。

  中華英才網人力資源專家歐陽暉表示,如今很多企業也開始通過提高"軟待遇"來提升品牌的知名度,吸引更多人才。中華英才網連續8年做的職業調查發現,2002年時求職者最看重薪酬福利,而最近兩三年職業發展因素上升到首位,大部分求職者具備了長期的眼光。

  59.2%的人認為黨政機關的"軟待遇"更好

  "當收入水平達到一定程度時,對賺多賺少的心理感受可能就不明顯了,'軟待遇'的作用更加凸顯。"歐陽暉説,比如美國企業薪酬一般高於歐洲企業,但不少美國公司的資深人士,在四十多歲時會跳槽到歐洲公司,就是因為歐洲公司的工作壓力相對比較小,休假時間比較多。

  陳曦則認為,薪酬永遠都是有用的,人們首先要滿足生存需求,才會去考慮"軟待遇"問題。對年輕人而言,如果連找到工作都很難,就不會去挑"軟待遇"了。

  月薪達到多少時,公眾更看重"軟待遇"?調查顯示,38.2%的人首選"3000~5000元",其次是"2000~3000元"(28.4%),第三是"5000~8000元"(23.6%)。

  "不同類型單位的'軟待遇'會有自己的特色,給員工的感受也不同。"歐陽暉説,比如逢年過節,一些國企、事業單位會發米、面、洗滌用品等實物,這些東西的價格並不高,但是給人的感覺很溫馨。外企則對員工職業發展有更規範化、體系化的培養機制。企業不可能將所有的"軟待遇"都做得好,判斷標準在於求職者的擇業價值觀。

  哪類用人單位的"軟待遇"更好?調查中,"黨政機關"排名第一(59.2%),"事業單位"排名第二(57.5%),"國有企業"排名第三(52.4%)。接下來依次為:外資企業(38.7%)、公益組織(13.6%)、民營企業(7.0%)等。

  陳曦表示,在正規、透明的"軟待遇"方面,還是外企比較領先,少數優秀的企業不再只強調員工的忠誠度,而強調敬業度,承認每個員工都有自己的人生價值追求,把公司的組織目標計劃和個人的想法聯絡起來進行互動。當人才整體素質提高並在一定範圍內流動的時候,更多企業都會受益。

  34.3%的人對目前供職單位的"軟待遇"表示不滿

  "剛畢業找工作時,大家挺看重收入、戶口這些指標,畢竟'軟待遇'沒法通過面試感覺出來,但工作了半年就開始有人跳槽,估計是公司環境待著不舒服。"北京大學環境係畢業生小伊工作半年多了,雖然月薪在外企同行中只算中等,但她一直滿意自己的選擇,"老闆、同事人都很好,公司的文化追求穩紮穩打而且重視誠信,團隊內部溝通比較順暢,我是公司第一個應屆生,老闆和同事很願意指導我,給我的鍛鍊機會很多。"

  調查顯示,80.3%的人認為單位的"軟待遇"對自己重要,其中24.4%的人表示"必不可少",55.9%的人表示"比較重要"。僅15.4%的人表示"一般",4.3%的人認為"可有可無"。

  江蘇省蘇州市某企業人力資源經理蔣海燕認為,企業重視"軟待遇"的結果是雙贏的,員工凝聚力會增強,為企業創造的價值會更多。如果一個企業只重視"硬待遇",也許會招到人但很難留住人才,而新員工的培訓成本是很高的。"現在'90後'開始進入職場,他們對'軟待遇'更為看重,因為家庭已經給了他們很多物質支持,他們會更重視自己的心理感受。"

  本次調查中,34.3%的人對目前供職單位的"軟待遇"表示不滿,29.3%的人表示滿意,36.3%的人認為"一般"。51.7%的受訪者今年有跳槽的打算,其中7.7%的人"肯定要跳",44.0%的人"有好機會就跳"。17.0%的人"不太可能跳",9.1%的人"肯定不會跳",22.2%的人"沒想好"。

  邱先生認為,"軟待遇"應該是靠努力爭取來的,"如果不夠優秀,做的業績不夠好,還談什麼'軟待遇'啊?沒有多少工作是既賺錢又輕鬆的。"

  陳曦也提醒求職者,企業方提供豐富的"軟待遇",肯定是希望員工能帶來相應的價值。求職是雙向的,求職者要注意判斷企業宣傳的"軟待遇"的真實性和動機,在要求企業提供"軟待遇"的同時,也要衡量自己能為公司創造什麼價值。王聰聰