監督動真格建議確有用 安慶政協民主評議贏滿堂彩

　　在不久前安徽省安慶市政協民主評議總結大會上，市旅遊局負責人感慨頗深。因為市政協對旅遊局的民主評議中，以其主題突出、針對性強促進了部門效能的提升。

　　從2009年開始，安慶市政協積極探索民主監督新途徑，以政協民主評議的形式，監督政府職能部門工作，促進效能提升，優化發展環境。目前，該市政協已對安慶海關、安慶市旅遊局、安慶市港口局等3個部門進行了民主評議。由於市政協民主評議不嫌繁瑣、敢講真話、務求實效在安慶社會各界産生很大反響。

　　評議不嫌繁瑣。每次調研前，市政協根據不同評議對象，選擇具有相關知識和專業知識的委員參加活動，起到了“專家會診”的作用。有時還預先舉辦學習班，給參加評議活動的委員“充電”。每次評議跨度2至3個月，經動員、調研、評議、問效和總結五個階段。每次活動一般30多人，分若干調研小組同時進行，規模效應形成了較大的“動靜”。市政協委員陳斌説，“過去總覺得民主評議不過是走走形式、過過場子，這次參加評議活動，感觸太多了，我跑了11個企業，參加了7次座談會，聆聽了4場學習報告會，記錄了厚厚一本子。大活動，小活動，每次都是會前有方案、會中有總結、會後有反思。”

　　評議敢講真話。中肯，這是被評議單位的共同感受。評議中，政協委員詰問市港口局:管理隊伍年齡結構老化，專業技術人才缺乏，安慶港如何積極呼應皖江開發的熱潮？詰問市旅遊局:市旅遊資源區域分隔、各自為陣的現象如何根本改變？中心城市旅遊資源整合速度何時加快？……不動真格的監督不如不監督，不是有用的建議不如不建議。石再華委員就深有感觸:“以前徵求意見就是點到為止；提出的建議也是提了便了。這次民主評議大不一樣了，意見提到了點子上，建議説到了有用處”，委員們的真情評議贏得港口局和市旅遊局的理解與信任，他們按照評議組提出的意見和建議，逐條進行研究，制定了切實可行的整改方案，並對市政協提出的促進港口和旅遊經濟發展的9條建議全盤吸納。

　　評議務求實效。兩次參加了民主評議活動的施取金委員有深刻體會:“我們每年通過社會調查，專門選擇一兩個部門，主要是針對效能提升進行深入監督，爭取做出專業水平，不求全面，但求有效。”現在，你只要打開安慶海關的網站，就可以查閱到最新的報關政策。早在2009年底，安慶海關就接受市政協專項民主評議的建議而建立了信息平臺，使企業能夠及時了解最新報關信息。不僅如此，安慶市政協的專項民主評議活動使得安慶海關的機關效能有了較大的提升，受到當地出口企業的歡迎。(邱金生)