追蹤管理問效 政協創新方式提高提案辦理落實率

　　■湖北當陽市：“臺賬式管理”見實效

　　“過去一年，我們在提案辦理工作中創新了臺賬式管理，從而確保了提案辦理工作的質量和效果”。在日前召開的湖北省當陽市政協全會上，市政協主席閻志華在常委會工作報告中表示，為提高提案的落實率，市政協還採取多種形式強化了監督檢查，同時，市政府領導切實履行政協提案辦理&&責任，協調相關部門及時辦理，確保了提案辦理的穩步推進，使委員滿意率達98％以上。

　　據了解，所謂“臺賬式管理”，即:採取制定提案分解辦理方案實行“編號制”，落實辦理責任實行“掛號制”，解決突出問題實行“銷號制”的做法。

　　去年1月市政協全會後，提案委便對164件提案進行分類，明確承辦單位，逐一編號，並與市政府政務督查室溝通，確定交辦方案。在辦理方案經市政府常務會議專題研究同意時，市政府辦公室又下發了《關於印發市人大代表議案建議和政協委員提案分解辦理方案的通知》，對辦理的提案進行分解落實，明確辦理要求。

　　對已立案的所有提案，市政協確定一名副主席分管，市政協提案委主抓；市政府由正副市長分別對所分管領域的162件提案確定為辦理主要責任人，市政府政務督查室具體負責協調督辦；各承辦單位明確專人具體抓。

　　在辦理政協提案工作的過程中，市政協通過視察、調研和召開會議聽取辦理情況彙報等方法，邀請提出提案的委員參與活動，進行現場督辦。市政協提案委還會同市政府政務督查室對承辦單位逐個進行上門督查。對已辦結的提案，市政協提案委在收到承辦單位回復報告單一週內，及時到提出提案的委員單位或家中進行“回訪”，徵求辦理情況滿意度。凡滿意率低於96％的當即下發督辦通知單，責成承辦單位重新辦理，直到委員滿意為止，方可在臺賬進行“銷號”，註明落實日期，作為辦結標誌。(袁斌　唐明翔　李棟善)

　　■重慶奉節縣：“三評”提案追蹤問效

　　日前，重慶市奉節縣政協主席會議組織了一場高規格的提案總評會。43個提案承辦單位的一把手列席會議，其中9個單位採用PPT現場彙報提案建議落實情況。這是縣政協通過“三評”提案創新提案工作的一個重要環節。正是因為開展了以“三評”提案、追蹤問效為代表的一系列工作創新，使得奉節縣政協摘得2010年度重慶市政協工作創新獎。

　　為提高提案質量，促進提案的辦理落實，奉節縣政協探索提出了初評、再評、總評的“三評”提案工作法。其具體做法是:界別小組初評提案提出質量，政協專門委員會再評提案辦理工作，政協主席會議總評提案辦理的實際效果。

　　在奉節縣政協十二屆四次會議上，各界別組號召委員將準備提交的提案在組內陳述，徵求意見，進行初評。初評後，提案人對提案的內容和形式進行修改完善。據統計，通過小組初評，奉節縣政協委員擬提交的大會提案從372件變成了284件。

　　部門承辦的提案在交辦會規定的時間辦結後，奉節縣政協立即組織5個專門委員會對43個承辦單位284件提案的辦理情況進行逐件評議，組織提案人、承辦單位、受益單位和有關部門就提案辦理工作和辦理質量展開“面對面”的現場評議。評議實行百分制，現場評分，現場公佈得分。評議結果將作為政協考核各部門提案工作的依據，並在媒體上公開。據悉，通過兩個月的集中評議，5個專門委員會共走訪提案承辦單位43個，深入提案落實現場查看56次，187名受益群眾參與。

　　奉節縣政協主席會議在專門委員會組織再評的基礎上，篩選出一批提得好、辦得好、社會反響好的提案，開展總評，進行經驗交流，追蹤提案的社會效果。

　　據悉，通過“三評”提案工作法辦理委員提案，一大批群眾關心的熱點、難點問題得到了解決。(梅孝兵)