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發佈時間:2011年02月10日 10:08 | 進入復興論壇 | 來源：中國共産黨新聞網
引入市場
實現人才資源“最優配置”
當今的競爭，説到底就是人才的競爭，是人才資源、人才機制的競爭，而長久實現人才資源的優化配置，必須依賴於一個健全、開放、充滿活力的市場平臺。
2007年起，蘇州不斷拿出一部分市級機關專業性較強的領導職務試水聘任制。實踐中發現，聘任製作為一種幹部任用方式，與競爭性選拔方式有較好的兼容性。為更好激發體制內幹部的生機活力，更有利吸納體制外優秀人才，彌補競爭性選拔幹部後續管理的不足，蘇州開始思考借助“市場”來完善幹部聘任制度，實現人才資源“最優配置”。除對一般領導崗位聘任外，對專業性較強、緊缺急需的崗位還採取競爭性選拔方式，面向社會公開招聘。在吸收借鑒以往選拔任用幹部工作經驗和做法的基礎上，蘇州嘗試引入市場化招聘方式，委託具有豐富經驗的獵頭公司，在全國範圍內選拔符合條件的優秀人才。
三年來，蘇州共推出26個副處職崗位面向社會競爭性選拔，這些新選任幹部全部實行聘任制，其中還引進企業和市外優秀人才7名。調查顯示，93.2%的機關幹部對聘任制的積極作用給予充分肯定。
“十二五”時期，蘇州將進入轉型升級、科學發展的關鍵階段。幹部聘任制的創新模式，無疑將為蘇州在新起點上揚帆奮進提供強有力的支撐。（通訊員 弓璽 施艷秋）
《中國組織人事報》2011年2月9日
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