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發佈時間:2011年01月12日 13:49 | 進入復興論壇 | 來源：光明日報
根據《2010-2020年深化幹部人事制度規劃綱要》，到2020年沒有基層任經驗的領導幹部原則上將不再提拔，這對於幹部隊伍無疑是一個新要求、新考場。從這裡也可以預期，此次幹部上下交流任職還只是個開始，力度還將不斷加大，隨著這一交流任職的不斷推進，與相關制度的銜接將繼續探索，培養和造就高素質幹部隊伍的渠道也有望借此拓展。
拓展交流任職，速！
（中國人事科學研究院院長、研究員 吳江）
堅持幹部交流制度是我們黨的優良傳統，也是建設和改革事業成功的一個重要因素。
當前，在我們黨政機關的幹部工作有一些值得注意的傾向：一是過分強調幹部業務能力，忽視多方面、複雜性的工作經驗；二是過分強調幹部職能分工的績效，忽視全局統籌協調的績效；三是過分注重本機關上下級的關係融合，忽視普遍聯絡和接觸社會群眾的程度；四是過分依賴本部門的人才資源，缺乏在更大的範圍和視野開發人才。
以往的幹部培養都是自己部門培養自己用，即使下派挂職也是為了自己單位使用，環境的局限性較大，容易出現年輕幹部的“盆景效應”，很難全面成長起來。其中一個重要原因就是大範圍、跨地區、跨領域、跨行業的幹部調動交流任職不夠，而往往以短期幹部下派挂職替代調動交流任職。
這次中央與地方領導幹部雙向調動交流任職，是幹部制度改革的新舉措，是對整體開發領導人才資源新機制的探索，應該在全國範圍裏大力推廣。
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