哈爾濱市國資委紮實推進建設學習型黨組織工作

　　哈爾濱市國資委深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，按照省、市委《關於推進學習型黨組織建設的實施意見》要求，緊密結合工作實際，以著重提高黨員幹部理論素養，提高實踐科學發展觀能力，提高國資監管能力為重點，紮實開展學習型黨組織建設，不斷提高機關黨組織的學習力、凝聚力、創新力和戰鬥力，促進國企改革和國資監管工作水平的全面提升。

　　一、提高思想認識，加強組織領導

　　建設學習型黨組織，是新時期加強黨的先進性建設的重要組成部分，也是增強機關黨組織生機與活力，提高黨員幹部隊伍素質的客觀要求和重要舉措。為此，機關黨委從抓黨支部建設入手，首先對黨支部書記進行培訓，組織學習中央、省、市關於推進學習型黨組織建設的文件精神，統一思想，提高認識，明確目標，全力推進。同時，結合工作實際，制定下發了《哈爾濱市國資委關於推進學習型黨組織建設的實施方案》和《市國資委機關2010年建設學習型黨組織活動安排》；成立了市國資委建設學習型黨組織領導小組，組長由委主要領導擔任，領導小組辦公室由機關黨委、人事處、黨委辦公室、紀檢監察室負責人組成，落實工作分工，責任到人；明確支部書記要擔負起本支部的領導和組織責任，全力推進學習型黨組織建設。為了保證各項工作的落實，委專門撥出專款用於學習培訓活動的開展。

　　二、樹立學習理念，大興學習之風

　　在推進學習型黨組織建設中，我們認識到建設學習型機關不僅是上級黨委的要求，更是面對國資監管工作這項全新的工作，我們的幹部增強黨性、提高能力本領、做好工作的現實需要。為此，我們提出樹立三個理念，大興學習之風，把幹部培養成為專家型幹部和真正的國資監管專業工作者。一是牢固樹立學習就是責任的理念。把學習上升為對事業忠誠和負責的高度，不斷增強國資委機關黨組織學習的責任意識和使命意識，不斷提高黨員幹部學習的自覺性和積極性，做到學習永無止境。二是牢固樹立學習就是工作的理念。切實轉變觀念，摒棄把學習當作負擔的片面認識，引導黨員幹部正確處理學習與工作的關係,達到了學習、工作相互滲透，相互促進，相得益彰的效果。三是牢固樹立學習就是樂趣的理念。我們通過建立公平、公正的競爭激勵機制、任人為賢，發揮專長的用人機制，引導大家重視學習、掌握新知識，通過建立有效管用的培訓機制，激勵大家學習熱情，為黨員幹部搭建自我價值實現的平臺，讓他們為突破自我、體現價值而學習，自覺把學習當作一種高品位、高質量的生活，從中深刻地領會人生的意義和快樂。

　　三、明確學習目標，廣泛開展學習

　　把提高機關黨員幹部素質、增強基層黨組織凝聚力、創造力、執行力作為建設學習型黨組織的目標，採取黨組織領學、交流體會互學、考卷測試促學等方式，全方位開展學習教育活動。一是加強思想政治理論學習。我們把提高各黨支部組織黨員學習的能力，提高黨員學習自覺性，增強學習互動性、形成學習氛圍，促進機關黨員幹部理論素質提高，作為建設學習型黨組織的切入點，採取黨組織領學、交流體會互學、考卷測試促學等方式，全方位開展學習教育活動。我們把提高思想政治水平作為基礎，堅持黨委中心組學習和領導幹部的個人讀書學習。通過開展貫徹落實科學發展觀、“超越自我，執政為民”和《廉政準則》等學習教育活動，引導廣大黨員幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和以人為本的科學監管理念。市委確定新的發展戰略後，全委上下積極行動，組織學習蓋書記“超越自我，執政為民”講話精神，學習《黨員幹部理論學習讀本》、《知戰略、明任務、找差距、求超越》教育讀本，每個人都結合自身的工作寫出了學習心得，並召開了學習體會彙報會進行了學習交流。組織黨員幹部參加了《全省領導幹部理論知識網上測試活動》，“學《準則》、促廉潔”競賽活動，取得了良好成績。二是堅持學習制度化、經常化。堅持實行 “月讀一書”、“每月一測”、“每季一講”的“三個一”制度。 採取向幹部推薦、贈予優秀書籍，組織觀看專題片、召開理論輔導或形勢任務報告會等形式，要求黨員幹部做到每月讀一本書，每月參加答題測試，每季聽取形勢報告講座，年完成一篇學習體會文章，不斷提升幹部素質。三是抓好培訓、調研學習。組織機關黨員幹部參加國務院和省國資委主辦的各種業務知識培訓，經常性地組織開展國資監管業務知識、法律法規和幹部誠信等方面的學習和專題輔導講座，一年來累計進行專業集中培訓24天。組織70余名幹部赴先進地區考察學習國資監管工作；推動機關幹部深入基礎層調研，要求每名幹部到基層調研不少於60天，每年至少完成2篇調研報告，推出一項工作創新建議，強化學習成果的轉化。全年提交調研報告60余篇，委領導幹部&&深入學習調研，朱海主任撰寫的論文在全國“新世紀優秀社會科學論文”評選活動中榮獲特等獎。

　　通過推進學習型黨組織建設，全委黨員幹部的學習力、創新力和執行力有了新的提升，國企改革和國資監管工作取得新成效。

　　——國企改革重組取得新突破。哈軸集團、哈電纜廠分別與中航集團、上海勝華電纜集團公司成功組建了中航哈爾濱軸承有限公司和哈爾濱電纜（集團）有限公司，籌建總投資10億元以上的精密軸承生産基地和東北最大的現代化電纜製造産業基地。

　　——國有企業空間佈局趨向合理。進一步落實“北躍、南拓”發展戰略，全面啟動了哈軸集團、哈電纜廠、哈電碳廠等企業老廠區“退城進郊”搬遷改造和新廠建設工作。

　　——國有企業投融資平臺建設初見成效。完成了哈工業投資集團的設立工作，22戶企業優良資産注入哈工業投資集團。哈創投集團開始實施投資運作，3億元資本金已全部到位。哈藥集團投資2.6億元購買了美國輝瑞公司動物疫苗，解決了企業開發能力弱、産品品種不足等問題。

　　——廠辦大集體改革工作試點工作積極推進。廠辦大集體企業界定工作已基本完成。121戶企業完成改革工作，8300名職工理順勞動關係。

　　——國有資産監管體系建設邁出新步伐。確定哈爾濱工業投資集團公司為規範董事會建設的試點企業，完成了外部董事人才庫建庫工作。成立市城投集團重大投融資事項審議小組，對重要經營活動及重大投融資事項進行動態監管。與12戶直屬企業簽訂了業績考核責任狀，進一步健全規範企業經營者薪酬分配機制和監控機制。加強企業經營管理，建立大宗物資陽光比價採購機制。保障國有資産安全，嚴格規範國有企業購買商業保險行為，搭建保險項目集中統一採購平臺。成立了12個省內産權交易分支機構，與上海合作建立了南南全球技術産權交易所黑龍江工作站等4個産權交易機構。

　　——産權交易市場平臺建設取得新成果。實現了單一企業國有産權交易向權益類資本進場交易轉變。發揮龍頭作用，與省內12個地市合作開展交易業務。積極開展股權託管工作，完成了103戶企業股權託管，託管資産額達101億元。優選推薦6戶企業到天津股交所上市融資。

　　哈爾濱市國資委機關黨員幹部正在以蓬勃朝氣、昂揚銳氣和與時俱進、奮發有為的精神狀態，切實履行國有出資人責任和擔負起加快國有經濟發展的重擔。2010年獲黑龍江省和諧單位、哈爾濱市33屆勞動大會模範單位稱號。